고급 전략적 계획 워크숍
Convertas
주요 정보
캠퍼스 위치
Dubai, 아랍에미리트
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
5 날
속도
풀 타임
수업료
USD 3,795 / per course *
신청 마감
정보 요청
가장 빠른 시작 날짜
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* VAT는 두바이 UAE의 호텔 회의장에서 인증서, 점심 및 커피 나누기를 포함하여 5 일 동안 진행됩니다.
장학금
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소개
이 과정은 참가자들에게 조직의 행동, 의사 결정 및 자원 배분을 안내하는 일관된 비전 을 개발하는 데 필요한 지식과 기술을 제공하는 것 입니다.
전략적 계획은 조직에서 고객을 위해 창안 한 가치를 기반으로해야하며 조직을 해당 고객에게 부가 가치 비즈니스 파트너로 배치해야합니다.
목표
- 선교 비전과 조직의 목표
- SWOT 분석 - 모든 구성 요소에 대한 심층 연구
- SOWT와 다른 도구 (예 : PEST)를 비교하면
- 인식과 하위 의식 수준 사고
- 가치와 신념
- 전략 유형 및 그 사용
- 전략 계획의 실행을위한 실천 계획 마련
- 전략 계획의 실행 및 모니터링
누가 참석해야 하는가?
이 워크샵은 모든 수준의 경영, 팀 리더, 이사, CEO, 비즈니스 소유자 및 프로젝트 관리자에게 필요합니다. 또한 컨설턴트와 프리랜서가 필요합니다.
모듈
1 일째
- 의식이없는 수준의 사고와 인간의 성격에 미치는 영향
- 신념과 가치
- 비전과 사명
- 정의하기
- 감성 지능과 전략 사고와의 관계
둘째 날
- 조직이란 무엇입니까?
- 전략적 계획이 필요한 이유
- 비전과 사명
- SWOT 분석 및 다른 분석 도구와의 비교
- 지 독히 공부 분석에 실용적인 작품
- SWOT가 전략과 목표 설정에 도움을 줄 수있는 방법
3 일째
- 전략 유형 및 그 사용
- 전략 성명서
- 다양한 전략 계획 도구 소개 : * Porter의 경쟁력, * 무어의 공공 가치 전략적 삼각형, * MacMillan의 매트릭스 * Kaplan의 균형 성과 기록표
4 일째
- 전략적 목표 설정
- 전략적 목표
- 경쟁 및 기능 전략
- 전략 계획 문서는 어떻게 생겼습니까?
- 고객 세분화
- 포커스 그룹
5 일째
- 전략적 행동 계획 운동
- 전략 계획의 이행을위한 행동 계획은 어떻게 마련되어야 하는가?
- 전략적 모니터링 모니터링
- 팀 동기 부여를위한 결과 사용