고급 경영 기술 개발

London Business Training & Consulting

프로그램 설명

공식 설명 읽기

고급 경영 기술 개발

London Business Training & Consulting

주요 정보

  • 강좌 코드 : LSS103
  • 기간 : 2 주
  • 수수료 : £ 4095

강의 개요

보조적인 의사 소통을 통한 관계 구축

  • 긍정적 인 대인 관계 구축
  • 효과적인 의사 소통의 중요성
  • 지지 적 커뮤니케이션이란 무엇입니까?
  • 협조적인 의사 전달 원칙
  • 개인 경영진 인터뷰

힘과 영향력 얻기

  • 강력한 기반을 구축하고 영향력을 현명하게 사용
  • 힘은 4 글자로되어 있습니까?
  • 권력 남용
  • 영향 전략 : 세 개의 R
  • 각 전략의 장단점
  • 적극적으로 행동하기 : 중립적 인 영향 시도

다른 사람들에게 동기 부여하기

  • 동기 부여 및 성과 향상
  • 작업 성능 문제 진단
  • 개인의 능력 향상
  • 동기 부여가되는 작업 환경 조성
  • 효과적인 동기 부여 프로그램의 요소

관리 충돌

  • 대인 관계 갈등 관리
  • 대인 관계 갈등 유형 진단
  • 적절한 충돌 관리 방법 선택
  • 대인 관계 해결

분석적으로 그리고 창조적으로 문제를 해결하기

  • 문제 해결, 창의력 및 혁신
  • 분석적 문제 해결의 단계
  • 창의적 문제 해결의 장애물
  • 독창성에 대한 여러 접근법
  • 개념 블록
  • 개념적 블록 버스트
  • 문제 해결 기법을 적용 할 때의 힌트
  • 다른 사람들의 창의력 증진

다른 사람들의 힘을 키우고 참여시키기

  • 권한 부여의 의미
  • 권한 부여의 차원
  • 능력을 키우는 방법을 개발하는 방법
  • 능력을 키우는 억제제
  • 약혼 육성

효과적인 팀과 팀워크 구축

  • 팀의 장점
  • 팀 개발
  • 주요 팀
  • 팀 멤버십

긍정적 인 변화 선도

  • 유비쿼터스 및 에스컬레이션 변경
  • 프레임 워크의 필요성
  • 긍정적 인 변화를 선도하는 틀

구두 및 서면 발표하기

  • 효과적인 프리젠 테이션의 필수 요소
    • 특정 전략 수립
    • 명확한 구조를 개발하십시오
    • 포인트 지원
    • 강화 스타일 사용
    • 구두 의사 소통의 스타일
    • 서면 통신 방식
    • 질문 및 문제에 응답하여 프레젠테이션을 보완하십시오.

회의 실시

  • 효과적인 회의 실시 : 회의 관리자 및 회의 참가자를위한 짧은 안내서
  • 효과적인 5 회의 회의
  • 그룹 회원을위한 제안

타겟 고객

  • 조직, 최고 책임자, 위원장, 이사 및 이사의 대표.
  • 부서장.
  • 고위 관리자 및 임원.
  • 대인 관계, 그룹 및 의사 소통 기술을 개발하고자하는 사람들.
  • 보다 유능하고 효과적인 관리자로서 스스로를 발전시키고 자하는 사람들.

학습 결과

경영진에 대한 교육이 완료되면 다음과 같은 작업을 수행 할 수 있습니다.

  • 부정적인 피드백을 제공 할 때도지지적인 관계를 구축하십시오.
  • 대인 관계 의사 소통에서 방어력과 disconfirmation을 피하십시오.
  • 지지하는 커뮤니케이션의 원칙을 적용하는 능력을 향상시킵니다.
  • 개인 관리 인터뷰를 사용하여 관계를 향상시킵니다.
  • 개인 및 위치와 힘을 향상 시키십시오.
  • 예외적 인 작업을 수행하기 위해 영향력을 적절히 사용하십시오.
  • 부적절한 영향력 시도를 중립화하십시오.
  • 업무 성과 문제를 진단하십시오.
  • 다른 사람들의 업무 관련 능력을 향상시킵니다.
  • 동기 부여가되는 작업 환경을 조성하십시오.
  • 갈등의 초점과 근원을 진단하십시오.
  • 적절한 갈등 관리 전략을 활용하십시오.
  • 협업을 통한 대인 관계의 대결을 해결하십시오.
  • 분석적 문제 해결 능력을 향상시킵니다.
  • 개인 개념 블록을 인식합니다.
  • 개념 블록을 극복함으로써 창의력을 향상시킵니다.
  • 다른 사람들과의 혁신을 도모하십시오.
  • 다른 사람들에게 권한을 부여하십시오.
  • 힘을 얻으십시오.
  • 다른 사람들과 효과적으로 교전하십시오.
  • 팀 개발을 진단하고 촉진하십시오.
  • 고성능 팀을 구축하십시오.
  • 팀 리더십을 촉진합니다.
  • 효과적인 팀 멤버십을 육성하십시오.
  • 조직에서 긍정적 인 이탈을 만드는 방법에 대해 알아보십시오.
  • 긍정적 인 변화를 이끌어 낼 역량을 개발하십시오.
  • 긍정적 변화를 이루기 위해 다른 사람들의 능력을 동원 할 수있는 능력을 습득하십시오.
  • 충격적이고 매력적인 구두 프리젠 테이션을하십시오.
  • 명확하고 설득력있게 쓰십시오.
  • 질문과 도전에 적절하게 대응하십시오.
  • 효과적인 회의 계획 및 실시를위한 지침을 구현하십시오.
  • 참석 한 회의의 가치를 높입니다.
이 학교가 제공하는 프로그램은 :
  • 영어


마지막 업데이트 September 27, 2018
기간 및 가격
이 과정은 캠퍼스 기반
Start Date
시작일
12월 2018
3월 18, 2019
Duration
기간
2 주
Price
가격
4,095 GBP
Information
Deadline
Locations
영국 - London, England
시작일 : 12월 2018
원서제출기한 학교와 연락
종료일 12월 21, 2018
시작일 : 3월 18, 2019
원서제출기한 학교와 연락
종료일 3월 29, 2019
시작일 : 7월 22, 2019
원서제출기한 학교와 연락
종료일 8월 2, 2019
시작일 : 11월 18, 2019
원서제출기한 학교와 연락
종료일 11월 29, 2019
Dates
12월 2018
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 12월 21, 2018
3월 18, 2019
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 3월 29, 2019
7월 22, 2019
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 8월 2, 2019
11월 18, 2019
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 11월 29, 2019