고급 전략적 관리

London Business Training & Consulting

프로그램 설명

공식 설명 읽기

고급 전략적 관리

London Business Training & Consulting

주요 정보

  • 강좌 코드 : SM101
  • 기간 : 2 주
  • 수수료 : £ 4245

강의 개요

비즈니스 수준 전략 옵션 개발

  • 목적과 SWOT 분석 - Andrews의 기여
  • 환경 기반 옵션 : 일반적인 전략 - Porter의 기여
  • 환경에 기반한 전략적 옵션 : 시장 옵션 매트릭스
  • 환경 기반 전략 옵션 : 확장 방법 매트릭스
  • 자원 기반 전략 옵션 : 자원 기반보기
  • 자원 기반 전략적 옵션 : 비용 절감

기업 차원의 전략 옵션 개발

  • 기업 차원의 전략 : 다변화의 이점과 비용
  • 기업 옵션 : 다각화의 정도
  • 기업 전략 및 센터의 역할 - 양육의 원칙
  • 기업 전략 : 회사의 다양한 제품 포트폴리오에 대한 결정
  • 기업 차원의 옵션 도구 : 인수에서 구조 조정에 이르기까지

전략 평가 및 개발 : 규정 절차

  • 처방전 전략 내용 : 6 가지 기준에 대한 평가
  • 전략 평가 : 절차 및 기법
  • 경험적 증거 및 지침 적용
  • 전략 관리의 고전적 처방 적 모델 : 프로세스 탐구

전략적인 길 찾기

  • 전략 문맥의 중요성
  • 생존 기반 전략적 경로
  • 불확실성 기반의 전략적 경로
  • 네트워크 기반 전략적 경로 전달
  • 학습 기반 전략적 경로 전달

조직 구조, 스타일 및 사람들의 문제

  • 구조 전의 전략?
  • 조직의 구조 구축 : 기본 원칙
  • 경영 스타일 및 문화 선택
  • 조직 구조의 유형
  • 혁신을위한 조직 구조
  • 전략 구현의 동기 부여 및 인력 충원

전략 계획의 실행 및 통제

  • 구현 프로세스의 본질과 한계
  • 목표, 작업 설정 및 전략 전달
  • 자원 할당
  • 정보, 모니터링 및 제어
  • Balance Scorecard : Kaplan과 Norton의 기여
  • 규정 전략 계획

녹색 전략과 지속 가능성

  • 녹색 전략과 지속 가능성 : 주요 주제
  • 녹색 전략 : 환경 분석
  • 녹색 전략 : 자원 분석
  • 녹색 전략 : 이해 관계자와 조직의 목적
  • 녹색 전략 : 지식, 기술 및 혁신
  • 녹색 전략 : 전략적 선택과 선택
  • 녹색 전략 실행

전략적 변화 관리

  • 전략적 변화의 기본 개념
  • 전략적 변화의 원인 분석
  • 전략적 변화를 관리하기위한 처방 적 접근법
  • 변화를 관리하기위한 새로운 접근법
  • 전략적 변화 프로그램 개발

전략적 리더십

  • 전략적 리더십이란 무엇입니까?
  • 성공한 리더는 무엇입니까?
  • 시간이 경과함에 따라 리더십 역할이 어떻게 변하는가?
  • 지도자들이 권력에 어떻게 대처 하는가?
  • 성공적인 전략적 리더십

전략 및 비즈니스 모델

  • 비즈니스 모델이란 무엇입니까?
  • 비즈니스 모델의 요소 식별
  • 비즈니스 모델의 이점과 문제점
  • 전략적 경영 및 비즈니스 모델

타겟 고객

  • 조직, 최고 책임자, 위원장, 이사 및 이사의 대표.
  • 부서장 및 고위 관리자
  • 실질적인 변화로 이어질 수있는 새로운 도전과 기회로 조직의 미래를 식별하는 기본 개념을 이해하고자하는 사람들.
  • 전략적 의사 결정에 대한 합리적 접근뿐만 아니라 그러한 의사 결정의 창조적 측면을 고려하고자하는 사람들.
  • 외부 환경에서 기업의 성과를 높이기 위해 취할 수있는 주요 의도 및 창 발적 이니셔티브를 파악하고자하는 자.

학습 결과

이 CEO 연수 과정을 마치면 다음을 이해할 수 있습니다.

  • 조직에서 사용할 수있는 주요 환경 기반 및 리소스 기반 기회와 이러한 기회에서 발생하는 전략적 옵션.
  • 한 그룹에 속할 때의 이점과 문제점.
  • 법인의 일부로 발생하는 옵션.
  • 어떻게 전략적 관리를 개발하고 결정할 것인가.
  • 전략적 컨텐츠와 전략적 프로세스 간의 중요한 차이.
  • 조직의 목적과 일치하는 옵션.
  • 조직이 직면하고있는 환경 및 자원 조건에 특히 적합한 옵션입니다.
  • 미래에 대한 타당한 가정을하고, 실행 가능하며, 수용 가능한 비즈니스 위험을 포함하고, 이해 관계자에게 매력적 인 옵션.
  • 전략적 맥락과 다른 두 요소 (내용과 과정)의 차이.
  • 창 발적 전략적 고려가 결정을 어떻게 바꿉니 까?
  • 대체 전략적 접근 방식의 주요 특징.
  • 선택된 전략의 결과.
  • 조직의 전략을 구현하기 위해 조직의 구조를 설계하는 데 관련된 주요 원칙.
  • 혁신적인 전략을 구할 때 적용되는 특별한 고려 사항.
  • 전략을 구현하기 위해 관리자를 선정하고 동기 부여하는 방법.
  • 구현 프로세스.
  • 작업 및 목표 설정 방법.
  • 자원 할당 방법.
  • 전략 기획과 전략에 미치는 영향.
  • 전략 통제 방법.
  • 정보 처리 및 시스템의 역할.
  • 녹색 전략과 지속 가능성의 주요 요소.
  • 녹색 전략 환경을 분석하고 지속 가능한 자원과 역량을 파악하는데 필요한 추가 요소.
  • 친환경 전략과 지속 가능성 원칙을 어떻게 채택 할 것인가?
  • 지식, 기술 및 혁신을위한 녹색 전략의 함의.
  • 녹색 전략과 지속 가능성이 전략적 선택과 선택에 미치는 영향.
  • 왜 사람들은 전략적인 변화에 저항 하는가?
  • 전략적 변화에 관련된 주요 원칙.
  • 변화를 관리하는 프로그램을 고안하는 방법.
  • 전략적 경영이 어떻게 변화하고 있는지.
  • 전략적 리더십의 주요 요소.
  • 좋은 리더가되는 이유.
  • 시간이지나면서 리더십 역할이 어떻게 변하는가.
  • 지도자가 조직에 영향을 미치고 권력에 어떻게 대처 하는가?
  • 성공적인 전략적 리더십의 주요 요소.
  • 비즈니스 전략과 비즈니스 모델의 차이.
  • 비즈니스 모델의 주요 요소.
  • 비즈니스 모델의 주요 강점과 약점을 식별하는 방법.
  • 비즈니스 모델의 유용성.
이 학교가 제공하는 프로그램은 :
  • 영어


마지막 업데이트 September 27, 2018
기간 및 가격
이 과정은 캠퍼스 기반
Start Date
시작일
3월 11, 2019
7월 8, 2019
Duration
기간
2 주
Price
가격
4,245 GBP
Information
Deadline
Locations
영국 - London, England
시작일 : 3월 11, 2019
원서제출기한 학교와 연락
종료일 3월 22, 2019
시작일 : 7월 8, 2019
원서제출기한 학교와 연락
종료일 7월 19, 2019
시작일 : 10월 2019
원서제출기한 학교와 연락
종료일 학교와 연락
시작일 : 11월 11, 2019
원서제출기한 학교와 연락
종료일 11월 22, 2019
Dates
3월 11, 2019
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 3월 22, 2019
7월 8, 2019
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 7월 19, 2019
10월 2019
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 학교와 연락
11월 11, 2019
영국 - London, England
원서제출기한 학교와 연락
종료일 11월 22, 2019