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주요 정보

  • 강좌 코드 : HR101
  • 기간 : 2 주
  • 수수료 : £ 4145

강의 개요

HR의 전략적 역할

  • HR의 전략적 성격
  • 전략적 비즈니스 파트너 모델
  • HR 이사의 전략적 역할
  • HR 부서장의 전략적 역할

조직 개발 전략

  • 조직 개발 활동
  • 조직 개발 전략 수립 및 구현
  • 문화 변화

인적 자원 관리 (HCM) 전략

  • 호치민의 목표
  • HCM 전략의 역할
  • HCM과 비즈니스 전략 간의 연결
  • HCM 전략 개발

지식 관리 전략

  • 지식 관리 프로세스
  • 지식의 출처와 유형
  • 지식 관리 전략 개발에 대한 접근 방식
  • 지식 관리 전략의 구성 요소

성과 관리 전략

  • 성과 관리 시스템의 성격
  • 성과 관리 활동
  • 구현 문제
  • 성과 관리 전략의 본질

직원 참여 전략

  • 약혼이란 무엇입니까?
  • 약혼이 중요한 이유는 무엇입니까?
  • 직원 참여에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까?
  • 직원 참여 전략의 성격과 내용

자원 전략

  • 비즈니스 및 자원 전략 통합
  • 직원 자원 전략의 구성 요소
  • 인력 계획
  • 소싱 계획
  • 회원 유지 전략

인재 관리 전략

  • 전략적 인재 관리
  • 재능이란 무엇입니까?
  • 인재 관리 전략

학습 및 개발 전략

  • 학습 및 개발 요소
  • 학습 문화 창출 전략
  • 조직 학습 전략
  • 개인 학습 전략

보상 전략

  • 보상 전략이 필요한 이유는 무엇입니까?
  • 보상 전략의 특성
  • 지침 원칙
  • 보상 전략 개발

타겟 고객

  • HR 이사
  • 인사 관리 책임자
  • HR 비즈니스 파트너
  • HR 전략의 개발 및 구현에 기여하고자하는 고위 HR 임원, 관리자, 고문 및 임원.
  • 최고 경영자, 위원장, 이사회 멤버, 회사 이사, 부서장 및 전략적 HRM에 대한 심층적 인 지식 개발에 관심있는 조직의 최고 수준의 모든 사람들.

학습 결과

이 인적 자원 교육 및 개발 과정을 마치면 다음을 이해할 수 있습니다.

  • HR의 전략적 특성.
  • 조직 개발 전략을 수립하고 구현하는 프로세스.
  • 인적 자본 관리 (HCM)의 의미와 의의
  • 지식 관리 전략 개발에 대한 접근 방식.
  • 성과 관리 전략의 본질.
  • 직원 참여의 의미와 중요성.
  • 자원 확보에 대한 전략적 HRM 접근법.
  • 전략적 인재 관리의 본질.
  • 전략적 학습 및 개발의 의미, 목표 및 철학.
  • 효과적인 보상 전략은 무엇입니까?
Program taught in:
영어

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Last updated September 27, 2018
이 과정은 Campus based
시작 날짜
4월 1, 2019
8월 5, 2019
Duration
2 주
가격
4,145 GBP
Deadline
By locations
By date
시작 날짜
4월 1, 2019
종료 날짜
4월 12, 2019
Application deadline
시작 날짜
8월 5, 2019
종료 날짜
8월 16, 2019
Application deadline
시작 날짜
10월 2019
종료 날짜
Application deadline
시작 날짜
12월 2, 2019
종료 날짜
12월 13, 2019
Application deadline

4월 1, 2019

Location
Application deadline
종료 날짜
4월 12, 2019

8월 5, 2019

Location
Application deadline
종료 날짜
8월 16, 2019

10월 2019

Location
Application deadline
종료 날짜

12월 2, 2019

Location
Application deadline
종료 날짜
12월 13, 2019