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우리는 누구인가?

Convertas 는 신뢰할 수있는 자문 회사로서 조직이 모범 사례를 채택함에있어 자신의 목표에 부합하는 활동을 개발할 수 있도록 도와줍니다.

Convertas 는 기업이 성과를 개선하고 성장하여 새롭고 나은 일을 할 수 있도록 돕습니다. 우리는 고객이 조직을 개발하도록 돕는 고객과 함께 일하는 모든 분야의 전문 서비스를 제공합니다.

Convertas 전문 지식은 중동, 아프리카, 유럽 및 아시아의 다양한 산업 분야에서 고객과 수년간의 경험을 쌓은 경험을 바탕으로합니다.

당사의 주요 목표는 문제를 파악 및 해결하고,보다 새롭고 나은 방법을 모색하여 비즈니스 실적을 개선하고 성장하도록 돕는 것입니다. 대기업이든, SME이든, 비영리 기관이든 상관없이 우리는 활동을 개발하고 비용을 줄이는 데 도움을줍니다.

Convertas 에서는 광범위한 서비스를 통해 우리의 제안이 개발을위한 많은 도전과 기회로 매력적으로 Convertas 합니다. 우리의 제안은 고객이 조직을 개발하는 것을 돕는 모든 비즈니스 분야와 긴밀하게 협력합니다.

우리가하는 일

컨설팅 서비스는 마케팅, 인적 자원, 품질, 재무, 조달 및 공급망의 전략적 관리 및 문제 해결에 중점을 둡니다. 컨설턴트는 고객이 프로젝트를 계획 및 구현하고, 컨설팅 및 브레인 스토밍을 통해 실질적인 성과를 창출하고 전략적 사고력을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.

Convertas 에서 우리는 경영, HR 관리, 마케팅, 재무, 조달 및 물류, 조직, 관리자 및 직원을 대상으로하는 모든 비즈니스 분야의 사람들을 교육합니다.

우리의 미션

Convertas 는 신뢰할 수있는 자문 회사로서 조직이 모범 사례를 채택하고 목표에 부합하는 활동을 개발하도록 돕습니다.

우리는 사업을 계획하고, 문제를 해결하고, 새롭고 나은 일을 찾는 방법을 통해 성과를 개선하고 성장하도록 돕습니다. 우리는 고객이 조직을 개발하도록 돕는 고객과 함께 일하는 모든 분야의 전문 서비스를 제공합니다.

우리의 비젼

Convertas 비전은 다양한 비즈니스 영역에서 높은 수준의 역량을 갖춘 최고의 자문 회사 인 전 세계 비즈니스의 모든 분야에서 신뢰할 수있는 조언자가되는 것입니다.

우리의 가치

  • 우수성 : 고객의 기대치를 뛰어 넘는 탁월한 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
  • 무결성 : 우리가 약속하는 것은 전달 될 것입니다. 강한 도덕 원칙을 갖는 것이 우리의 삶의 방식입니다. 결과 중심의 서비스를 제공합니다.
  • 창의력 : 우리는 서비스, 문제 해결 및 전략 계획을 통해 고객에게 새로운 기회를 창출합니다.
  • 리더십 : 리더십은 다른 사람들에게 영감을주고 동기를 부여하는 비전을 기반으로합니다.

훈련과 발전

전략적 관리, 인사 관리, 마케팅 등 모든 분야의 교육을 조직합니다.

우리의 교육 방법론

사람들이 읽거나 듣는 것을 많이 기억하지 못하기 때문에 우리의 방법론은 강의 스타일보다 더 효과적인 시청각 영향의 사용에 더 의존합니다. 프레젠테이션, 비디오 및 시뮬레이션 방법은 사람들이 기억하는 데 매우 효과적임이 입증되었습니다.

또한, 배우고 가르치는 것이 최선의 방법입니다. 이것은 교육 과정에 연수생이 참여하는 것을 의미하며, 워크 시트를 완성하고 상호 작용을 통해 얻은 것을 설명하고 설명하는 것입니다.

연수회는 3 일 ~ 5 일간의 공개 강좌로서 회의 시설의 호텔 장소에서 또는 고객의 구내에서 자체 교육 과정으로 개최됩니다.

우리는 또한 개인이 자신의 업무 범위 또는 필요에 맞게 과정을 요구하도록 개별 교육 프로그램 (ITP)을 처리합니다. 이들은 대부분 일대일 코칭 스타일 훈련입니다.

Programs taught in:
영어

이 학교는 또한 제공합니다:

코스

Convertas

좋은 고객 서비스는 기업 간의 큰 차별화 요소로 간주 될 수 있습니다. 경쟁 제품은 종종 유사하고 어쨌든 쉽게 복제 할 수 있지만 우수한 고객 서비스는 조직 문화의 모든면을 꿰뚫어 보면서 지속적인 조직 차원의 노력이 요구되는 전체 론적 시스템입니다. ... [+]

* 고객 서비스 정의의 7 가지 측면을 고려하여 전체적인 고객 관리 접근법 개발

* 내부 고객 만족 극대화를위한 목표 및 프로그램 작성

* 고객 만족도 설문 조사의 설계, 구현 및 분석 평가

* 서비스 개선을위한 발판으로 고객 불만 사항을 사용하십시오.

* 명확성 및 적합성을 보장하기 위해 SLA (Service Level Agreements) 작성

* 잘 선택된 핵심 성과 지표를 통해 조직 또는 부서의 서비스 측면 평가

자세한 정보 : www. Convertas .org

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September 2019
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이 실습 과정을 통해 데이터 마사지, 모델링, 통합 및 자동화 기술을 새로운 차원으로 발전시킬 수 있습니다. 또한 시끄러운 데이터의 정규화 및 마사지, 보고서 준비, 분석 및 조정을 마스터하게됩니다. 이것은 Excel 기반 과정으로 새로운 수준의 전문 지식을 개발하고 직무에 즉각적인 가치를 부여 할 수 ... [+]

프로그램 결과

- 데이터 분할 및 다이 싱, 데이터 마사지 및 데이터 분석 기술을 향상시킴으로써 비즈니스, 재무 및 회계 분야의 Excel보고 전문 기술을 적용합니다.

- 피봇 테이블 및 피벗 차트를 사용하여 자동화 된 보고서 작성, 분석 및 조정을 가장 효율적으로 수행합니다.

- 특별 플래시 및 관리 개발

Access, 웹, 텍스트, SQL 및 기타 데이터베이스와 Excel을 연결하여 보고서 작성

- 매크로를 기록, 실행 및 편집하여 작업을 반복하고 보고서를 효율적으로 생성합니다.... [-]

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September 2019
6 일
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이 실용적인 과정은 경영에서의 흥미 진진한 경력을 준비 할 것입니다. 빠르게 성장하는이 분야에서 더 많은 연구를위한 토대로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상을위한 잠재 고객을 향상시킵니다. 이 자격은 학습자가 경쟁력있는 시장 요구를 충족시킬 수 있도록 독창적이고 경제적이며 비용 효율적인 기회를 제공합 ... [+]

* 예산 책정에서 우수 사례 습득

* 비용 개념의 전략적 역할 이해

* 관리 제어를위한 비용 정보 사용에 대한 비용 개념을 설명하십시오.

* 관리 프로세스에서 예산의 역할 설명

* 전략의 중요성과 마스터 예산에서의 역할에 대해 토론하십시오.

* 마스터 예산을 준비하고 지원 일정 사이의 상호 관계를 설명하십시오.

* 제로베이스, 활동 기반 및 카이젠의 예산 책정 방식을 이해합니다.

* 제어 시스템의 본질을 설명하십시오.

단기 재무 성과 평가를위한 유연한 예산 개발

* 다양한 원가 관리 조치 식별... [-]

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5 일
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인적 자원 (HR)에 대한보다 효과적인 관리는 대기업과 중소기업 모두에서 성과와 경쟁 우위에 긍정적 인 영향을 미치는 것으로 점점 더 주목 받고 있습니다. 인적 자원이 조직의 성공에보다 중요한 것으로 간주되면서 많은 조직은 조직 내에서 경쟁 우위를 제공 할 수있는 사람이라는 사실을 인식했습니다. ... [+]

* 조직의 가장 중요한 자산 인 사람들의 중요성 이해

조직에서 인적 자원을 관리하는 방법을 배우십시오.

* 혜택 패키지를 통해 올바른 위치에 적합한 사람을 자신있게 모집하십시오.

* 인력 계획

* 가장 효과적인 모집 옵션과 현대적인 도구 사용

* 적절한 보상 철학 및 전략 이해

* 혜택 및 효과를 극대화하는 방법

* 인적 자원 개발 및 그 이점

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5 일
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이 과정은 참가자들에게 조직의 행동, 의사 결정 및 자원 배정을 안내하는 일관된 비전을 개발하는 데 필요한 지식과 기술을 제공하는 것입니다. 전략적 계획은 조직이 고객을 위해 창안 한 가치를 기반으로해야하며 조직을 해당 고객에게 부가 가치 비즈니스 파트너로 배치해야합니다. ... [+]

* 조직의 목표와 비전

* 모든 구성 요소에 대한 심층적 인 연구로 SWOT 분석

* SOWT와 다른 도구 (예 : PEST) 비교

* 지각과 하위 의식 수준 사고

* 가치와 신념

* 전략의 유형과 사용법

전략 계획 이행을위한 실천 계획 마련

* 전략 계획의 실행 및 모니터링

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5 일
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이 과정은 참가자에게 계획 및 구현 단계에서 프로젝트에 대한 심층 분석을 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 제공합니다. 이 대화 형 과정의 참가자는 동적 환경에서 프로젝트의 성공적인 실행을 최적화하기 위해 의사 결정에 필요한 모든 중요한 도구와 기술을 학습합니다. ... [+]

* 실용적인 프로젝트 기획 기법을 사용하는 기술과 자신감.

프로젝트가 시간과 예산에 따라 정확하게 제공 될 수 있는지를 결정하는 능력.

* 제한된 배달 날짜를 맞추는 데 필요한 위험을 발견하는 방법에 대한 이해.

* 프로젝트의 "절충안"을 명확하게 전달할 수있는 자신감.

* 고객, 관리자 및 프로젝트 팀원이 달성 가능한 목표를 설정하십시오.

* 실제 프로젝트 진행 상황을 기록한 다음 프로젝트 기준선을 사용하여 차이를 확인하고 관리하는 방법에 대한 지식.

* 프로젝트 계획을 분석 할 때 숨겨진 차이를 파악할 때 질문을 "틀어 놓을"수있는 능력.... [-]

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전일제
3 일
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이 과정에서는 예측, 계획, 조달, 운송, 창고 및 물류에 대한 최신 필수 실습을 다루게됩니다. 공급망 전반에 걸쳐 지속적인 성과 향상을위한 SCOR (Supply Chain Operations Reference) 프레임 워크를 다룹니다. 공급 업체는 품질과 결과를 결정하는 주요 이해 관계자입니다. 공급 ... [+]

프로그램 결과* 공급망 및 물류 관리 분야의 최신 동향 및 동향 파악

* 실습 예측 및 재고 최적화 기술

* 품목 카테고리를 평가하고 적절한 소싱 전략을 수립합니다.

* 물류 관리에서 운송 관리의 역할과 목표 설명

*웨어 하우징 기술을 추가하는 가치 사용

* 공급망 성과 관리를위한 SCOR (Supply Chain Operations Reference) 프레임 워크 적용

Convertas .org 에 관한 추가 정보

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September 2019
5 일
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현재 공급망 전문가의 기술 집합에서 공급망의 위험을 효과적으로 관리 할 수있는 능력이 절대적으로 필요합니다. 이 과정은 구매 기반과 공급망 전문가가 공급 기반을 통해 부지런히 효율적으로 운영하여 위험을 완화하고 시장에서 경쟁 우위를 확보 할 수있는 모든 기회를 극대화 할 것입니다. 이 과정은 그룹 토론, ... [+]

현재 공급망 전문가의 기술 집합에서 공급망의 위험을 효과적으로 관리 할 수있는 능력이 절대적으로 필요합니다. 이 과정은 구매 기반과 공급망 전문가가 공급 기반을 통해 부지런히 효율적으로 운영하여 위험을 완화하고 시장에서 경쟁 우위를 확보 할 수있는 모든 기회를 극대화 할 것입니다.

이 과정은 그룹 토론, 팀 연습, 사례 연구, 개인 및 그룹 프레젠테이션, 비디오 및 포괄적 인 퀴즈가 포함 된 매우 양방향 대화식입니다. 모든 참가자는 획득 한 고급 지식을 적용하고 공급망 위험 관리에서 자신의 기술을 입증 할 수있는 여러 기회를 갖게됩니다.... [-]

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September 2019
5 일
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이 과정은 직장에서 탁월한 실력을 발휘할 수있는 필수적이고 깊이있는 실용적인 기법을 제공합니다. 이 코스에서는보다 나은 비즈니스 작가이자 마스터 커뮤니케이터가되는 방법과 같은 여러 분야의 모범 사례를 배우게됩니다. ... [+]

* 정의하고 사무실 관리자와 관리자의 역할을 이해

효과적인 방식으로 책임을 수행하는 데 필요한 구두 및 서면 의사 소통 전략을 구현하십시오.

* 내부 및 외부 고객을 대상으로 한 서비스 태도 및 사고 방식 개발

* 스트레스의 주요 원인을 열거하고 스트레스의 조절에 필요한 기술을 적용하십시오.

* 더 나은 사무 생산성을 위해 필요한 시간 관리 기술 적용

* 효과적으로 회의 구성

* 적절하고 전문적으로 전화 통화를 처리하십시오.

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September 2019
전일제
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국제 회계 기준 (IFRS)은 세계에서 가장 널리 적용되는 회계 표준입니다. 현재 120 개국 이상이 IFRS의 사용을 요구하거나 허용하고있다. 유럽 ​​연합의 7,000 개 이상의 상장 회사는 2005 년부터 IFRS를 준수합니다. 대부분의 다른 국가는 IFRS를 채택 중이거나 국가 표준을 IFRS에 ... [+]

IFRS 준수 재무 제표 작성을위한 기준의 요구 사항을 적용합니다. 여기에는 적절한 회계 정책의 결정 및 필요한 공시의 확인이 포함됩니다

* IFRS로 전환하는 과정을 정의하고 최초 채택 면제 및 예외를 확인합니다. IASB의 프레임 워크의 인식 및 측정 원칙이 각 회계 표준 내에서 어떻게 적용되는지 설명하십시오

* 공정 가치 측정의 사용을 요구하거나 허용하는 표준을 열거하고 공정 가치가 측정되는 방법을 확인하고 공정 가치 변동이 인식되는 곳을 명시하십시오

* 수익, 임대 및 금융 상품에 대한 새로운 제안 표준 적용... [-]

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September 2019
전일제
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다양한 비즈니스 자산을 관리하는 데 필요한 규정 및 절차를 만들고 구현하는 것은 어렵습니다. 자산 통제는 주로 관리하는 사람들을 신뢰하는 것에 의존합니다. (이것이 중요한 요소 임에도 불구하고 통제 시스템에만 국한된 것은 아닙니다.) 자산 관리 방법을 설정할 때 위험의 평가와 정의에는 거의 관심을 기울이 ... [+]

* 다양한 종류의 사업 자산 식별

* 내부 통제 시스템의 구조와 요소 설명

* 자산 통제 활동 개발

* 자산 통제 활동을 효과적으로 구현하는 방법을 설명하십시오.

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5 일
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이 실용적인 과정을 통해 HR 관리 및 리더십 분야에서의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있습니다. 빠르게 성장하는이 분야에서 더 많은 연구를위한 토대로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상을위한 잠재 고객을 향상시킵니다. 이 자격은 학습자가 경쟁력있는 시장 요구를 충족시킬 수 있도록 독창적이고 경제적이며 ... [+]

* 직원 참여 및 동기 이해

* 직원 참여의 구성 요소 이해

* 직원 참여의 원동력이자 이해력을 이해하십시오.

* 직원 참여를 촉진하는 기술 습득

* 인적 자원 개발 및 그 이점

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공개 입학
전일제
4 일
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이 프로그램은 다른 사람들을 이끌고 변화의 대리인이되기 위해 전문가가 개발하고 유지해야하는 실용적인 기술에 중점을 둡니다. 이 프로그램은 참가자들에게 리더십의 기초를 가르치기 시작하고 참가자들에게 개인간 커뮤니케이션, 소그룹 커뮤니케이션, 갈등 관리, 이문화 커뮤니케이션, 글쓰기 및 조직 변화 관리에 대 ... [+]

* 아이디어를 명확하고 강력하며 의도적으로 전달하여 다른 사람들이 비전을 창출하고 문화를 형성하도록 유도하십시오.

조직 목표 달성

* 대화 형 의사 소통 기술을 개발하여 팀, 부서 및 부서 간의 관계를 강화합니다.

계층 적 수준.

팀 빌딩을위한 의사 소통 전략을 개발하여 효과적으로 문제를 해결하고

의사 결정.

* 파괴적인 갈등을 건설적인 갈등으로 바꾸면서 조직을 신뢰하고

생산적인 작업 환경.

* 조직 내 및 조직 간의 문화적 차이를 인식하고 최상의 의사 소통 방법을 사용하여

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공개 입학
전일제
5 일
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이 과정은 자신과 다른 사람들을 관리하는 데 필요한 리더십 교육과 기술을 제공하고 훌륭한 리더십이 조직을 변화시키는 방법을 보여줍니다. 내일을위한 조직을 형성하고자하는 오늘날의 지도자들이 직면 한 주요 도전 과제가 있습니다. 이러한 도전 과제를 해결하기 위해 새로운 리더십 모델이 등장하고 있으며, 이러한 ... [+]

* 리더십에 대한 비판적 연구와 글로벌 리더십에 대한 시사점을 강조하십시오.

* 선택된 이론적 프레임 워크 소개

* 연습에 리더십 이론 적용

* 개인 지도력 개발 및 스타일 개발

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5 일
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이 실용적인 과정은 경영 및 리더십 분야에서의 흥미 진진한 경력을 준비하는 데 도움이됩니다. 빠르게 성장하는이 분야에서 더 많은 연구를위한 토대로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상을위한 잠재 고객을 향상시킵니다. ... [+]

* 모집 - 위치 검토, 광고; 인터뷰 기술; 선택 기술

* 회원 유지 - 유도, 오리엔테이션, 개발, 보상

* 성과 관리 - 기대치, 주요 책임 사항 설정

* 성능 및 효과적인 피드백 제공을위한 교육 및 코칭

HRM 사례가 적용되는 법적 요구 사항 개요

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전일제
5 일
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이 프로그램은 대용량의 데이터를 정리, 표준화 및 해석 할 수있는 실습용 BI (Business Intelligence)를 소개합니다. 역사적 관계를 수립하고 현재 상황을 분석하며 미래 전략을 예측할 수 있습니다. BI의 적용은 경계가 없으며 운영, 전술 및 전략적 비즈니스 의사 결정을 포괄합니다. 모든 ... [+]

프로그램 결과

데이터 분할 및 다이 싱, 데이터 정리 및 데이터 집계 및 모델링에서 Excel 비즈니스 인텔리전스 (BI) 전문성 강화 데이터 정규화, 통합, 보고서 작성, 분석 및 조정 수행

Excel을 Access, Web, Text, 인터넷, SQL, ERP 및 기타 데이터베이스와 연결하여 동적 BI 모델, 대시 보드, 스코어 카드 및 플래시 관리 보고서를 개발하십시오.

* 동적 시각화 기술을 사용하여 보고서의 모양과 느낌을 향상시키고 향상시킵니다.

* 효율적으로 작업 할 수있는 많은 팁과 트릭을 습득하십시오.... [-]

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September 2019
3 일
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MSP 과정은 유명한 프로젝트 관리 표준 인 MSP® 프레임 워크에 정의 된 MSP® 원칙, 거버넌스 주제 및 변형 흐름에 대한 지식을 제공합니다. 이 과정에서 설명하는 프로그램 관리의 역할과 책임은 고객의 비즈니스 요구 사항을 충족시키고 충족시키는 능력을 향상시킵니다. 이 교육을 통해 변동이 심하고 끊 ... [+]

MSP 과정은 유명한 프로젝트 관리 표준 인 MSP® 프레임 워크에 정의 된 MSP® 원칙, 거버넌스 주제 및 변형 흐름에 대한 지식을 제공합니다. 이 과정에서 설명하는 프로그램 관리의 역할과 책임은 고객의 비즈니스 요구 사항을 충족시키고 충족시키는 능력을 향상시킵니다. 이 교육을 통해 변동이 심하고 끊임없이 변화하는 프로그램 환경에서 작업 할 때 더 나은 프로그램 관리 기술, 향상된 적응성 및 유연성을 입증 할 수 있습니다.

프로그램 결과MSP Foundation이 요구하는 관련 지식과 기술을 습득하십시오.프로젝트가 프로그램에 어떻게 들어 맞는지 이해하기.프로그램 관리의 원칙과 프로세스에 대한 실무 지식을 보유하고 그 프로그램의 원칙과 프로세스에 대한 강한 의지를 보여주십시오.위험 완화, 문제 관리, 품질 관리 및 이해 관계자 관리에 대한 솔루션 중심의 접근 방식을 개발하십시오.조직의 프로그램 관리 전략을 정의하고 지시 할 수있는 위치에 있어야합니다.... [-]
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September 2019
5 일
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이 과정에서는 직원을 관리하기위한 올바른 조치를 세우는 데 대한 심층적 인 시각을 얻습니다. 또한 효과적인 성과 평가 회의를 수행하는 방법을 설명하고 성과 개선 수단으로 코칭의 중요성을 강조합니다. 이 과정은 내용을 전달하기위한 이론적 방법과 실용적인 방법을 결합합니다. 참가자는 공연 평가 회의 및 코칭 ... [+]

* 성과 관리, 목표 및 다양한 책임 정의

* 성과 관리주기의 주요 단계를 나열하고 최적의 결과를 위해 각각을 관리하는 방법

* 유형 및 무형의 성과 측정 방법 개발

* '스마트'목표, 측정 및 핵심 성과 지표 (KPI)를 포함한 비즈니스 기반 목표 수립

* 코칭을 정의하고 최적의 코칭 세션을 수행하기위한 5 단계를 열거하십시오.

* 효과적인 성과 평가 회의 실시

* 직원에게 보람을 줄 수있는 방법을 확인하십시오.

- 자세한 정보 : Convertas .org

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September 2019
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5 일
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마이크로 크레디트는 전통적인 은행 대출에 접근 할 수없는 기업가 또는 장인에게 소액 대출을 할당하는 것을 포함합니다. 마이크로 크레디트는 특히 개발 도상국에서 성장하고 있으며, 소규모 프로젝트를 수행하고 부의 활동과 창출을 촉진합니다. 마이크로 크레디트는 선진국에서도 잘 실행됩니다. 이 과정은 정책 입안 ... [+]

이 과정은 현대 마케팅 커뮤니케이션의 이론 및 실제 측면에 대한 교육을 제공하기 위해 마련되었습니다. 참여자는 디지털 또는 기존의 다양한 마케팅 도구를 검토하고 캠페인 성공을위한 다양한 미디어 기술을 사용하여 전체 광고 및 커뮤니케이션 기능을 배웁니다.

이 과정에는 그룹 연습 및 사례 연구, 사례 연구, 비디오 및 포괄적 인 워크샵과 관련된 결과를 보호하기위한 참가자의 간단한 프레젠테이션이 포함됩니다.

프로그램 결과

· 관련 제도가 진화 할 수 있도록 사회의 여러 지층의 신용 수요를 확인하고 이해한다.... [-]

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5 일
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사람들의 행동은 상황에 의해 영향을 받지만 주변의 세계에 대한 이해력이 더 커집니다. 그것은 다른 사람들에게 어떤 사람들을 어렵게 만든다. 우리 중 대부분은 때때로 어려운 사람들을 상대해야합니다. 어려운 사람들을 다루는 스트레스 때문에 생산성이 떨어지고 일하기가 꺼려 질 수 있습니다. ... [+]

* 사람들의 차이점 이해

* 인간 행동 패턴 및 인물 이해

* 사람들이 왜 다루기 어려워하는지 이해하라.

* 어려운 사람들의 조작을 피하십시오.

* 여러 유형의 사람들을 상대하는 데있어 자신감을 키 웁니다.

충돌 해결 기술 적용

* de-escalate하고 비판을 효과적으로 전달하는 단어 사용

* 독단적 인 행동을 적용하고 즉각적인 결과를보십시오.

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성공적인 조직은 항상 더 많은 기회를 얻습니다. 확장 관리가 중요해질 때입니다. 팀이 여러 프로젝트를 관리하려면 고유 한 기법과 도구가 필요합니다. 이 교육은 동시에 여러 프로젝트를 성공적으로 관리하는 데 도움이됩니다. ... [+]

* 단일 및 다중 프로젝트 관리 범위의 차이점 이해

* 프로젝트 관리의 핵심 원칙

* 여러 프로젝트 모니터링

* 여러 프로젝트를 모니터링하기위한 실용적이고 관련된 도구를 만드는 방법

* 여러 프로젝트 예산 및 재정 관리

* 여러 프로젝트에 대한 적시성 및 품질 표준 적용

여러 프로젝트에 대한 HRM 원칙

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이 과정에서는 참가자들이 최소한의 비용으로 지속적으로 재고를 확보 할 수 있도록 다양한 미래 시나리오를 다루는 데 도움이되는 이론, 모델 및 모범 사례를 계획하는 수요 계획에 대해 설명합니다. 이 과정에서는 컨설턴트와 참가자가 인터랙티브 실습 기법과 간단한 프레젠테이션을 혼합하여 사용합니다. 많은 개인 ... [+]

* 재고 관리의 목표를 명시하고 비용 및 고객 서비스에 미치는 영향을 나열하십시오.

* 재고의 적절한 분류 준비 및 품목 사양 및 목록 작성을위한 모범 사례 사용

* 과학 예측 기술을 사용하여 수요 예측 및 리드 타임 관리 개선

* 재고 비용 요소를 차별화하고 분류합니다.

* 최적의 주문 수량을 계산하고 안전 재고 및 재주문 점 결정

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이 물류 실무 과정은 물류 분야에서의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있도록 지원합니다. 빠르게 성장하는이 분야에서의 추가 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상에 대한 귀하의 전망을 향상 시키십시오. 이 자격은 학습자에게 독특하고 저렴하며 비용 효율적인 기회를 제공합니다. ... [+]

프로그램 결과

*이기는 물류 팀, 부서 또는 프로젝트를 리드하십시오.

* 물류 관리의 실용적이고 최신 기술 이해

* 다른 사람들이 물류 관리에서 결과를 제공하도록 권한 부여

* 최신 비즈니스 요구 사항에 따라 적절한 기록, 보관, 재고 및 소모품 확보

* 회의 저장 및 물품 공급 원칙이 충족되는지 확인하십시오.

* 큰 규모의 국제 물류 관리

자세한 내용은 https : // www. Convertas .org /

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September 2019
3 일
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이 과정은 참가자들이 자신의 조직에서 HR 기능에 대한 'SWOT'분석을 처음으로 정한 다음 개인 및 부서별 HR 리더십을 수립하고 개발할 수있는 다양한 필수 기술과 역량을 파악하는 워크샵으로 설계되었습니다. 부가 가치 관리자로 변모했습니다. 이 과정에서는 또한 강의, 사례 연구 및 그룹 ... [+]

* 내부 HR 프로세스 및 활동을 외부 기대와 연결시키는 기술 개발

HR 전문성을 정의하고 그들이 부가 가치 관리자 또는 전문가가 될 수 있도록하는 6 가지 현대 HR 역량을 설명하십시오.

HR 리더십을위한 6 가지 역량을 평가하고 향상시키는 데 필요한 도구를 적용하십시오.

* 현대 HR 분석 도구를 방어하고 나중에 조직에서 사용하여 비즈니스 인텔리전스 데이터 및 보고서 생성

* 인적 자본 투자와 관련된 위험을 최소화하는 HR 인텔리전스 생성

비즈니스 결과를 제공하는 효과적인 HR 부서를 만듭니다.

적절한 비즈니스 의사 결정을 내리십시오.... [-]

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이 과정을 통해 자신과 HR 부서를 결과를 제공하고 조직에 가치를 더할 수있는 비즈니스 파트너로 전환 할 수 있습니다. 이 과정은 인적 자원 관리와 관련된 최신 연구 및 우수 사례를 기반으로합니다. 참가자들에게 새로운 경험과 사례를 제공 할뿐만 아니라 성공적인 HR 비즈니스 파트너를 만드는 것에 대한 통 ... [+]

이 과정을 통해 자신과 HR 부서를 결과를 제공하고 조직에 가치를 더할 수있는 비즈니스 파트너로 전환 할 수 있습니다.

이 과정은 인적 자원 관리와 관련된 최신 연구 및 우수 사례를 기반으로합니다. 참가자들에게 새로운 경험과 사례를 제공 할뿐만 아니라 성공적인 HR 비즈니스 파트너를 만드는 것에 대한 통찰력과 이해를 제공합니다. 이 과정에서는 강의, 사례 연구, 그룹 활동 및 경험 공유 등의 교육 접근 방법을 통합적으로 사용합니다. 참가자들은 다양한 HR 전략을 수립하고 핵심 성과 지표를 설계하며 비즈니스 파트너로서 HR의 성공에 필요한 역량을 파악합니다. 이 과정은 과정 참가자의 평가로 끝나며 프로그램 자료에 대한 이해를 증명합니다. 평가를 통과하면 수료증을 발급받을 권리가 있습니다.... [-]

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September 2019
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비즈니스 벤처는 항상 위험에 처해 있습니다. 이러한 위험에는 의사 결정 위험, 추정 및 계획 위험, 프로세스 및 절차 등이 포함될 수 있습니다. 분명히 한 가지 위험은 사기 또는 기타 유형의 비즈니스 자원 오용입니다. ... [+]

* 다양한 종류의 사업 자산,

* 내부 통제 시스템의 구조 및 요소 설명,

* 비즈니스 가능한 위험을 식별하고 올바르게 관리 할 계획을 세웁니다.

* 자산 통제 활동 개발,

* 자산 통제 활동을 효과적으로 구현하는 방법을 설명하십시오.

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워크샵은 회계 및 재무에 대한 지식이 부족한 관리자를 대상으로합니다. 사업자 및 관리자는 종종 재무 제표에 서명하고 승인해야하며 데이터를 해석해야합니다. 재무 제표의 정보를 계획 및 관리 업무에 사용하는 방법과 재무 제표를 통해 비즈니스 성과를 평가하는 방법 (마지막 기간에 불규칙 변수를 식별하는 방법 ... [+]

* 의사 결정 과정에서 회계 정보의 기능 식별

* 재무 제표의 요소 설명

* 재무 성과에 대한 기본 분석 수행

* 의사 결정에 회계 정보 사용

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공급 업체는 품질 및 결과를 결정하는 주요 이해 관계자입니다. 공급망의 전략적 관리는 적절한 방식으로 지원 공급자와 협력 할 수 있도록 보장합니다. 공급 체인이 올바른 생산량을 산출 할 수 있도록 보장하는 것은 최고의 또는 가장 비싼 공급 업체를 선택하는 것뿐만 아니라 자체 관리 및 팀의 주요 역할을 필 ... [+]

* 효과적인 물류 및 공급망 관리 관행

* 현재 작업의 분석 및 검사 수행

* 공급망의 조직 개선

* 사내 대 아웃소싱 고용의 비교

* 법률 구조 이해

* 공급 업체 관리; 모니터링 및 평가

* 비용을 중요 시점과 관련시키는 방법

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계획은 모든 조달 작업에서 가장 중요하고 어려운 단계입니다. 그것은 기능이 조직의 공급 보안을 확보하려는 방법에 대한 지침을 제공합니다. 입찰 관리에있어 건전한 구매 계획은 저축을 창출하고 내부 고객을 만족시키려는 상충되는 목표의 균형을 유지하는 데 도움이됩니다. ... [+]

* 장기적인 방향을 지원하기위한 전략적 조달 목표 및 이니셔티브를 작성하십시오.

* 시장 진출 전략 계획을 지원하는 범주에 '항목 지출'을 배치하십시오.

수요 조달 기술을 적용하여 조달 활동 계획을 개선합니다.

공급 보안을 보장하는 공급 업체 통합 전략 생성

* 선택 의사 결정을 지원하기 위해 과학적 방식으로 공급 업체 입찰가를 평가합니다.

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조직 개발은 비즈니스에서 전략적 파트너가되기 위해 HR의 역할을 향상시킵니다. 이 과정은 정의에서 응용 프로그램에 이르기까지 조직 개발에 대한 모든 것을 배울 수 있도록 도와줍니다. 조직에서 인적 자원 개발의 역할을 강조하여 사람들과 조직이 효과적으로 변화를 관리하도록 돕습니다. 이 과정은 이론과 실용적 ... [+]

* 조직 개발 이해

* 조직의 개발 준비 태세 평가

* 현재 조직 개발 관련 데이터 분석

* 조직 개발 전략 초안

* 변경 관리 프로세스 구현

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그것은 당신이 직면 한 문제와 기회를 재정의하고, 새롭고 혁신적인 대응과 해결책을 찾은 다음 조치를 취하는 데 도움이되는 프로세스입니다. 사용 된 도구와 기법을 사용하면 프로세스를 재미있게 만들고 참여시키고 협업 할 수 있습니다. CPS는 더 나은 솔루션을 만드는 데 도움이 될뿐 아니라 새로운 아이디어를 ... [+]

* 의사 결정, 비판적 사고 및 창조적 문제 해결 기술을 구축하고 확장합니다.

* 문제를 해결하고 의사 결정을 내릴 때 논리적이고 창의적인 접근법을 적용하십시오.

* 원인을 식별하고 해결책을 생성하기 위해 전통적이고 창의적인 도구를 사용하십시오.

비즈니스 도구로 창의력과 측면 사고력을 사용하십시오.

* 직장에서 직면 한 실제 문제를 분석하고 해결합니다.

* 올바른 질문을하고 복잡한 결정을 내릴 때의 스트레스를 극복하는 것에 자신감을 얻으십시오.

* 상급 관리자와의 신뢰를 입증하고 구축하십시오.... [-]

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이 과정에서 참가자는 올바른 KPI를 설정하고 조직 전략에 맞게 조정하는 방법을 배웁니다. 또한 KPI를보고하는 방법 및 빈도를 알아 봅니다. 이와 관련하여 참가자들은 모범 사례로 간주되는 다양한 대시 보드 및 스코어 카드에 노출됩니다. 이 과정에서는 참가자에게 성과 격차를 줄이기 위해 성과 피드백을 제 ... [+]

이 과정에서 참가자는 올바른 KPI를 설정하고 조직 전략에 맞게 조정하는 방법을 배웁니다. 또한 KPI를보고하는 방법 및 빈도를 알아 봅니다. 이와 관련하여 참가자들은 모범 사례로 간주되는 다양한 대시 보드 및 스코어 카드에 노출됩니다. 이 과정에서는 참가자에게 성과 격차를 줄이기 위해 성과 피드백을 제공하는 방법을 설명합니다.이 과정에서는 여러 가지 워크샵을 통해 효과적인 KPI가 어떻게 형성되는지 보여줍니다. 워크샵은 팀 기반이며 KPI 개발 및 모니터링을위한 생각 프로세스를 유발하는 사용자 지정 방식을 사용합니다. 또한 효과적인 피드백을 제공해야하는 방법과시기를 보여주기 위해 행동 모델링과 역할극 사용에 의존합니다.... [-]

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이 과정은 참가자에게 프로젝트 범위 진술 및 프로젝트 작업 분류 체계를 작성하여 프로젝트를 계획하는 데 필요한 기술을 제공합니다. 또한 참가자는 프로젝트 일정 및 예산을 모니터링하고 제어하기위한 핵심 성과 지표를 개발할 수 있습니다. 이 과정은 또한 참가자들이 자본 예산 기법을 적용하여 프로젝트의 실현 ... [+]

이 과정은 참가자에게 프로젝트 범위 진술 및 프로젝트 작업 분류 체계를 작성하여 프로젝트를 계획하는 데 필요한 기술을 제공합니다. 또한 참가자는 프로젝트 일정 및 예산을 모니터링하고 제어하기위한 핵심 성과 지표를 개발할 수 있습니다. 이 과정은 또한 참가자들이 자본 예산 기법을 적용하여 프로젝트의 실현 가능성을 평가하는 것을 돕는 것을 목표로합니다. 마지막으로, 참가자들은 프로젝트 이해 관계자의 참여를 효과적으로 계획하고 기대를 관리 할 것입니다.

이 과정에서는 컨설턴트와 참가자의 간략한 프레젠테이션 및 심리 측정과 같은 대화 형 기술을 사용합니다. 이 과정은 또한 다수의 집단 연습과 사례 연구를 사용하여 본회 토론을하는 것을 특징으로합니다.... [-]

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이 과정은 초기 계획부터 프로젝트 종료까지 프로젝트 관리자의 위험 관리 전문성을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 참가자는 자신의 작업 환경에서 직접 가져온 업무 관련 사례 연구에 모든 코스 원칙을 적용합니다. 과정 완료시 학생들은 프로젝트 위험을 식별, 분석, 대응 및 제어 할 수 있습니다. ... [+]

* 프로젝트 위험 관리 계획 개발

* 프로젝트 범위 위험 식별

프로젝트 일정 위험 예측

프로젝트 리소스 위험 조사

* 양적 및 질적 위험 평가 적용

* 부정적인 및 긍정적 인 위험을위한 계획 전략

프로젝트 위험을 모니터링하고 통제하기위한 메트릭스를 고안

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고위급에서는 매우 인상적인 커뮤니케이션 전략을 실습해야합니다. 여기에는 서면 및 구두로의 의사 소통뿐만 아니라 신체 언어, 반응, 단어의 선택, 추론 및 기타 모든 것이 포함됩니다. ... [+]

* 통합 홍보 전략 만들기

* 인터뷰 기술 향상

* 온라인 홍보 옵션을 효과적으로 활용하십시오.

* 전자 미디어 관리

* 조직의 매체 강도 극대화

* 로비 캠페인에 대한 규칙 이해

* 직접 이메일의 장점 및 단점 관리

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