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우리는 누구인가?

Convertas 는 신뢰할 수있는 자문 회사로서 조직이 모범 사례를 채택함에있어 자신의 목표에 부합하는 활동을 개발할 수 있도록 도와줍니다.

Convertas 는 기업이 성과를 개선하고 성장하여 새롭고 나은 일을 할 수 있도록 돕습니다. 우리는 고객이 조직을 개발하도록 돕는 고객과 함께 일하는 모든 분야의 전문 서비스를 제공합니다.

Convertas 전문 지식은 중동, 아프리카, 유럽 및 아시아의 다양한 산업 분야에서 고객과 수년간의 경험을 쌓은 경험을 바탕으로합니다.

당사의 주요 목표는 문제를 파악 및 해결하고,보다 새롭고 나은 방법을 모색하여 비즈니스 실적을 개선하고 성장하도록 돕는 것입니다. 대기업이든, SME이든, 비영리 기관이든 상관없이 우리는 활동을 개발하고 비용을 줄이는 데 도움을줍니다.

Convertas 에서는 광범위한 서비스를 통해 우리의 제안이 개발을위한 많은 도전과 기회로 매력적으로 Convertas 합니다. 우리의 제안은 고객이 조직을 개발하는 것을 돕는 모든 비즈니스 분야와 긴밀하게 협력합니다.

우리가하는 일

컨설팅 서비스는 마케팅, 인적 자원, 품질, 재무, 조달 및 공급망의 전략적 관리 및 문제 해결에 중점을 둡니다. 컨설턴트는 고객이 프로젝트를 계획 및 구현하고, 컨설팅 및 브레인 스토밍을 통해 실질적인 성과를 창출하고 전략적 사고력을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.

Convertas 에서 우리는 경영, HR 관리, 마케팅, 재무, 조달 및 물류, 조직, 관리자 및 직원을 대상으로하는 모든 비즈니스 분야의 사람들을 교육합니다.

우리의 미션

Convertas 는 신뢰할 수있는 자문 회사로서 조직이 모범 사례를 채택하고 목표에 부합하는 활동을 개발하도록 돕습니다.

우리는 사업을 계획하고, 문제를 해결하고, 새롭고 나은 일을 찾는 방법을 통해 성과를 개선하고 성장하도록 돕습니다. 우리는 고객이 조직을 개발하도록 돕는 고객과 함께 일하는 모든 분야의 전문 서비스를 제공합니다.

우리의 비젼

Convertas 비전은 다양한 비즈니스 영역에서 높은 수준의 역량을 갖춘 최고의 자문 회사 인 전 세계 비즈니스의 모든 분야에서 신뢰할 수있는 조언자가되는 것입니다.

우리의 가치

  • 우수성 : 고객의 기대치를 뛰어 넘는 탁월한 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
  • 무결성 : 우리가 약속하는 것은 전달 될 것입니다. 강한 도덕 원칙을 갖는 것이 우리의 삶의 방식입니다. 결과 중심의 서비스를 제공합니다.
  • 창의력 : 우리는 서비스, 문제 해결 및 전략 계획을 통해 고객에게 새로운 기회를 창출합니다.
  • 리더십 : 리더십은 다른 사람들에게 영감을주고 동기를 부여하는 비전을 기반으로합니다.

훈련과 발전

전략적 관리, 인사 관리, 마케팅 등 모든 분야의 교육을 조직합니다.

우리의 교육 방법론

사람들이 읽거나 듣는 것을 많이 기억하지 못하기 때문에 우리의 방법론은 강의 스타일보다 더 효과적인 시청각 영향의 사용에 더 의존합니다. 프레젠테이션, 비디오 및 시뮬레이션 방법은 사람들이 기억하는 데 매우 효과적임이 입증되었습니다.

또한, 배우고 가르치는 것이 최선의 방법입니다. 이것은 교육 과정에 연수생이 참여하는 것을 의미하며, 워크 시트를 완성하고 상호 작용을 통해 얻은 것을 설명하고 설명하는 것입니다.

연수회는 3 일 ~ 5 일간의 공개 강좌로서 회의 시설의 호텔 장소에서 또는 고객의 구내에서 자체 교육 과정으로 개최됩니다.

우리는 또한 개인이 자신의 업무 범위 또는 필요에 맞게 과정을 요구하도록 개별 교육 프로그램 (ITP)을 처리합니다. 이들은 대부분 일대일 코칭 스타일 훈련입니다.

공부한 프로그램:
  • 영어

이 학교는 또한 제공합니다:

코스

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좋은 고객 서비스는 기업 간의 큰 차별화 요소로 간주 될 수 있습니다. 경쟁 제품은 종종 유사하고 어쨌든 쉽게 복제 할 수 있지만 우수한 고객 서비스는 조직 문화의 모든면을 꿰뚫어 보면서 지속적인 조직 차원의 노력이 요구되는 전체 론적 시스템입니다. ... [+]

좋은 고객 서비스는 기업 간의 큰 차별화 요소로 간주 될 수 있습니다. 경쟁 제품은 종종 유사하고 어쨌든 쉽게 복제 할 수 있지만 우수한 고객 서비스는 조직 문화의 모든 측면을 꿰뚫어 보면서 지속적인 조직 차원의 노력이 요구되는 전체 론적 시스템입니다. 결과 고객 중심 조직은 쉽게 모델을 복사 할 수없는 강력한 경쟁자가됩니다.

이 과정에서는 고객 중심 조직을 구축하는 데 필요한 사항을 살펴 봅니다. 사례 연구, 자기 평가 연습, 서비스 품질 도구 적용, 보도 자료 비디오 클립, 토론 및 기타 결과로 나오는 구두 및 서면 질문은 모두이 코스에서 간단한 컨설턴트 및 참가자 프레젠테이션에 사용됩니다.... [-]

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이 실습 과정을 통해 데이터 마사지, 모델링, 통합 및 자동화 기술을 새로운 차원으로 발전시킬 수 있습니다. 또한 노이 즈 데이터의 정규화 및 마사지, 보고서 준비, 분석 및 조정을 마스터 링합니다. ... [+]

이 실습 과정을 통해 데이터 마사지 , 모델링, 통합 및 자동화 기술을 새로운 차원으로 발전시킬 수 있습니다. 또한 노이 즈 데이터의 정규화 및 마사지, 보고서 준비, 분석 및 조정을 마스터 링합니다.

Excel 기반의 과정으로 새로운 차원의 전문성을 개발하고 직무에 즉각적인 가치를 부여 할 수 있습니다.

목표데이터 조각 및 다이 싱, 데이터 마사지 및 데이터 분석 기술을 향상시킴으로써 비즈니스, 재무 및 회계 분야의 Excel보고 전문 기술을 적용하십시오.피봇 테이블 및 피벗 차트를 사용하여 자동화 된 보고서 작성, 분석 및 조정을 가장 효율적으로 수행하십시오.Excel과 웹, 텍스트, SQL 및 기타 데이터베이스를 연결하여 특별 플래시 및 관리 보고서를 개발할 수 있습니다.매크로를 기록, 실행 및 편집하여 작업을 반복하고 보고서를 효율적으로 생성합니다.작업 효율성을 향상시킬 수있는 다양한 팁과 트릭을 습득하십시오.누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 실용적인 과정은 경영에서의 흥미 진진한 경력을 준비 할 것입니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오. 이 자격은 학습자가 경쟁력있는 시장 요구를 충족시킬 수 있도록 독창적이고 경제적이며 비용 효율적인 기회를 제공합니다. ... [+]

이 실용적인 과정은 경영에서의 흥미 진진한 경력을 준비 할 것입니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오. 이 자격은 학습자가 경쟁력있는 시장 요구를 충족시킬 수 있도록 독창적이고 경제적이며 비용 효율적인 기회를 제공합니다.

목표예산 책정에서 모범 사례 확보비용 개념의 전략적 역할 이해관리 제어를위한 비용 정보 사용에 대한 비용 개념을 설명하십시오.관리 프로세스에서 예산의 역할을 설명하십시오.마스터 예산에서의 전략과 역할의 중요성 논의마스터 예산을 준비하고 지원 일정 사이의 상호 관계를 설명하십시오.제로베이스, 활동 기반 및 카이젠의 예산 책정 방식 이해제어 시스템의 본질을 설명하십시오.단기 재무 성과 평가를위한 유연한 예산 개발다양한 비용 통제 조치 식별성능 측정 및 평가누가 참석해야 하는가?... [-]
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인적 자원의 효과적인 관리는 대기업 및 소규모 조직 모두에서 성과와 경쟁력에 긍정적 인 영향을 미치는 것으로 점점 더 주목 받고 있습니다. 인적 자원이 조직의 성공에보다 중요한 것으로 간주되면서 많은 조직은 조직 내에서 경쟁 우위를 제공하는 사람이된다는 사실을 인식했습니다. ... [+]

인적 자원의 효과적인 관리는 대기업과 중소기업 모두에서 성과와 경쟁력에 긍정적 인 영향을 미치는 것으로 점점 더 주목 받고 있습니다. 인적 자원이 조직의 성공에보다 중요한 것으로 간주되면서 많은 조직은 조직 내에서 경쟁 우위를 제공하는 사람이된다는 사실을 인식했습니다.

목표조직의 가장 중요한 자산 인 사람들의 중요성 이해조직에서 어떻게 인적 자원을 관리해야하는지 배우십시오.적절한 혜택 패키지로 올바른 위치에 적합한 사람을 자신있게 모집하십시오인력 계획가장 효과적인 모집 옵션과 현대적인 도구 사용적절한 보상 철학 및 전략을 이해하고 그 효과를 극대화하는 방법인적 자원 개발 및 그 이점누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정은 참가자들에게 조직의 행동, 의사 결정 및 자원 배정을 안내하는 일관된 비전을 개발하는 데 필요한 지식과 기술을 제공하는 것입니다. 전략적 계획은 조직이 고객을 위해 창안 한 가치를 기반으로해야하며 조직을 해당 고객에게 부가 가치 비즈니스 파트너로 배치해야합니다. ... [+]

이 과정은 참가자들에게 조직의 행동, 의사 결정 및 자원 배분을 안내하는 일관된 비전 을 개발하는 데 필요한 지식과 기술을 제공하는 것 입니다.

전략적 계획은 조직에서 고객을 위해 창안 한 가치를 기반으로해야하며 조직을 해당 고객에게 부가 가치 비즈니스 파트너로 배치해야합니다.

목표선교 비전과 조직의 목표SWOT 분석 - 모든 구성 요소에 대한 심층 연구SOWT와 다른 도구 (예 : PEST)를 비교하면인식과 하위 의식 수준 사고가치와 신념전략 유형 및 그 사용전략 계획의 실행을위한 실천 계획 마련전략 계획의 실행 및 모니터링누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정은 참가자에게 계획 및 구현 단계에서 프로젝트에 대한 심층 분석을 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 제공합니다. 이 대화 형 과정의 참가자는 동적 환경에서 프로젝트의 성공적인 실행을 최적화하기 위해 의사 결정에 필요한 모든 중요한 도구와 기술을 배우게됩니다 ... [+]

이 과정은 참가자에게 계획 및 구현 단계에서 프로젝트에 대한 심층 분석을 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 제공합니다.

이 대화 형 과정의 참가자는 동적 환경에서 프로젝트의 성공적인 실행을 최적화하기 위해 의사 결정에 필요한 모든 중요한 도구와 기술을 배우게됩니다

목표실용적인 프로젝트 기획 기법을 사용하는 기술과 자신감.프로젝트가 시간과 예산에 따라 정확하게 제공 될 수 있는지를 결정하는 능력.제약 된 배달 날짜를 충족시키는 데 필요한 위험을 파악하는 방법에 대한 이해.프로젝트의 "절충안"을 명확하게 전달할 수있는 자신감.고객, 관리자 및 프로젝트 팀원이 달성 가능한 목표를 설정하십시오.실제 프로젝트 진행 상황을 기록한 다음 프로젝트 기준선을 사용하여 차이를 발견하고 관리하는 방법에 대한 지식.프로젝트 계획을 분석 할 때 숨겨진 분산을 찾아 낼 때 질문을 "프레임"화하는 기능누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정에서는 예측, 계획, 조달, 운송, 창고 및 물류에 대한 최신 필수 실습을 다루게됩니다. 공급망 전반에 걸쳐 지속적인 성과 향상을위한 SCOR (Supply Chain Operations Reference) 프레임 워크를 다룹니다. ... [+]

이 과정에서는 예측, 계획, 조달, 운송, 창고 및 물류에 대한 최신 필수 실습을 다루게됩니다.

공급망 전반에 걸쳐 지속적인 성과 향상을위한 SCOR (Supply Chain Operations Reference) 프레임 워크를 다룹니다.

공급 업체는 품질과 결과를 결정하는 주요 이해 관계자입니다. 공급망을 적절하게 관리하면 지원 공급자와 협력 할 수 있습니다. 공급망 관리를 구현하면 올바른 결과물을 얻을 수 있기 때문에 귀사의 경영진에 대한 주요 책임이 필요합니다.

목표공급망 및 물류 관리 분야의 최신 동향 및 동향 파악실습 예측 및 재고 최적화 기술품목 범주를 평가하고 적절한 소싱 전략을 수립합니다.물류 운송 관리의 역할과 목표 설명웨어 하우스 기술을 추가하는 가치 사용공급망 성과 관리를위한 SCOR (Supply Chain Operations Reference) 프레임 워크 적용누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정은 조달 및 공급망 전문가가 공급 기반을 통해 부지런히 효율적으로 운영하고 위험을 완화하며 시장에서 경쟁 우위를 확보 할 수있는 모든 기회를 극대화 할 수 있도록 개발합니다. ... [+]

현재 공급망 전문가의 기술 집합에서 공급망의 위험을 효과적으로 관리 할 수있는 능력이 절대적으로 필요합니다.

이 과정은 조달 및 공급망 전문가가 공급 기반을 통해 부지런히 효율적으로 운영하고 위험을 완화하며 시장에서 경쟁 우위를 확보 할 수있는 모든 기회를 극대화 할 수 있도록 개발합니다.

이 과정은 그룹 토론, 팀 연습, 사례 연구, 개인 및 그룹 프리젠 테이션, 비디오 및 요약 퀴즈 등 매우 대화식입니다. 모든 참가자는 획득 한 고급 지식을 적용하고 공급망 위험 관리 에서 기술을 입증 할 수있는 여러 기회를 갖게됩니다.... [-]

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린 원칙은 참가자가 서비스 및 제조 조직에서 매핑을 통해 프로세스를 개선하는 방법을 이해하는 데 도움이되는 설명 및 사용됩니다. 이 과정은 다양한 간단하고 복잡한 프로세스 맵핑 연습에 참여할 것입니다. ... [+]

다양한 공정 평가가 제시되고 논의 될 것입니다. 린 원칙은 참가자가 서비스 및 제조 조직에서 매핑을 통해 프로세스를 개선하는 방법을 이해하는 데 도움이되는 설명 및 사용됩니다. 이 과정은 다양한 간단하고 복잡한 프로세스 맵핑 연습에 참여할 것입니다.

이 과정은 실제 사례 연구 및 시나리오를 사용하여 참가자들에게 도전합니다. 강의 목표, 그룹 토의 및 발표가 학습 목표를 달성하는 데 사용됩니다.

목표조직의 적절한 기능을위한 프로세스와 중요성 정의프로세스 접근 방식에 대한 국제 표준 식별다양한 프로세스 평가 방법론 검토프로세스 분석 차트 생성 및 개선을위한 프로세스 맵 구성프로세스를 개선 도구로 측정 할 필요성을 정당화합니다.누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정은 직장에서 탁월한 실력을 발휘할 수있는 필수적이고 심층적 인 실용적인 기법을 제공합니다. ... [+]

이 과정은 직장에서 탁월한 실력을 발휘할 수있는 필수적이고 깊이있는 실용적인 기법을 제공합니다. 이 코스에서는보다 나은 비즈니스 작가이자 마스터 커뮤니케이터가되는 방법과 같은 여러 분야의 모범 사례를 배우게됩니다.

이 과정은 탁월한 내외부 고객 서비스와 이로 인한 영향을 제공하는 것의 중요성에 중점을 둡니다.

또한, 직장에서 스트레스의 영향과 스트레스를 유리하게 활용하는 방법을 철저히 토론 할 수있는 기회를 갖게 될 것입니다. 또한 효과적인 시간 사용법을 습득하는 것이 필연적으로 생산성을 향상시키고 스트레스 수준을 낮추는 방법을 배우게됩니다. 당신이 탐구 할 또 다른 주제는 효과적이고 전문적인 회의를 조직하고 운영하는 것입니다. 마지막으로, 휴대 전화 처리 기능을 향상시킬 수있는 방법을 자세하게 배웁니다.... [-]

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국제 회계 기준 (IFRS)은 세계에서 가장 널리 적용되는 회계 표준입니다. 현재 120 개국 이상이 IFRS의 사용을 요구하거나 허용하고있다. 유럽 연합의 7,000 개 이상의 상장 회사는 2005 년부터 IFRS를 준수하고 있습니다. 대부분의 다른 국가는 IFRS를 채택 중이거나 국가 표준을 IFRS ... [+]

국제 회계 기준 (IFRS)은 세계에서 가장 널리 적용되는 회계 표준입니다. 현재 120 개국 이상이 IFRS의 사용을 요구하거나 허용하고있다. 유럽 연합의 7,000 개 이상의 상장 회사는 2005 년부터 IFRS를 준수하고 있습니다. 대부분의 다른 국가는 IFRS를 채택 중이거나 국가 표준을 IFRS로 수렴하기로 결정했습니다.

이 5 일간의 과정은 모든 주요 기술 IFRS 요구 사항에 대한 엄격하고 상세한 개요를 제공하며 대표적인 재무 제표, 사례 연구, 사례, 가장 중요한 IFRS 적용 범위 및 대표단의 대화 형 참여를 포함합니다. 교육 과정 대표는 현재의 IFRS를 검토하는 것 외에도 수익, 임대 및 금융 상품에 대한 주요 표준 및 채택 가능성에 대한 최신 정보를 제공받습니다.... [-]

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다양한 비즈니스 자산을 관리하는 데 필요한 규정 및 절차를 만들고 구현하기가 어렵습니다. 자산을 관리하는 것은 주로이를 관리하는 사람들을 신뢰하는 데 있습니다. (이것이 중요한 요소 임에도 불구하고 제어 시스템에 고유하지는 않습니다.) ... [+]

다양한 비즈니스 자산을 관리하는 데 필요한 규정 및 절차를 만들고 구현하기가 어렵습니다.

자산을 관리하는 것은 주로이를 관리하는 사람들을 신뢰하는 데 있습니다. (이것이 중요한 요소 임에도 불구하고 통제 시스템에만 국한된 것은 아닙니다.) 자산 관리 방법을 설정할 때 위험의 평가와 정의에는 거의주의를 기울이지 않습니다.

목표다양한 종류의 비즈니스 자산 식별내부 통제 시스템의 구조와 요소 설명자산 통제 활동 개발자산 통제 활동을 효과적으로 구현하는 방법을 설명하십시오.누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 실용적인 과정을 통해 HR 관리 및 리더십 분야의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있습니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오. ... [+]

이 실용적인 과정을 통해 HR 관리 및 리더십 분야의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있습니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오.

이 자격은 학습자가 경쟁력있는 시장 요구를 충족시킬 수 있도록 독창적이고 경제적이며 비용 효율적인 기회를 제공합니다

목표직원 참여 및 동기 이해직원 참여의 구성 요소 이해직원 참여의 원동력 이해하기직원 참여를 촉진하는 기술 습득인적 자원 개발 및 그 이점누가 참석해야 하는가?

모든 수준의 경영진, 임원 및 팀 리더는 작업 팀 또는 직원을 관리하고 직원들이 참여할 수있는 긍정적 인 문화를 갖춘 작업 환경을 조성해야합니다.... [-]

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이 프로그램은 다른 사람들을 이끌고 변화의 대리인이되기 위해 전문가가 개발하고 유지해야하는 실용적인 기술에 중점을 둡니다. ... [+]

이 프로그램은 다른 사람들을 이끌고 변화의 대리인이되기 위해 전문가가 개발하고 유지해야하는 실용적인 기술에 중점을 둡니다.

이 프로그램은 참가자들에게 리더십의 기본 사항을 가르치기 시작하고 참가자들에게 개인간 커뮤니케이션, 소그룹 커뮤니케이션, 갈등 관리, 이문화 커뮤니케이션, 글쓰기 및 조직 변화 관리에 대한 소중한 기술을 가르침으로써 계속됩니다.

목표비전을 창조하고 문화를 형성하며 조직 목표를 달성하도록 다른 사람들을 격려하고 이끌도록 명확하고 강력하며 의도적으로 아이디어를 전달하십시오.팀, 부서 및 계층 적 차원의 관계를 강화하기 위해 강력한 대화식 의사 소통 기술을 개발하십시오.팀 빌딩을위한 의사 소통 전략을 개발하여보다 효과적으로 문제를 해결하고 의사 결정을 내릴 수 있도록 협업합니다.파괴적인 갈등을 건설적인 갈등으로 전환하면서 조직에 대한 신뢰를 구축하고 생산적인 작업 환경을 조성하십시오.조직 내외의 문화적 차이를 인식하고 최상의 의사 소통 방법을 사용하여 이해와 선의를 향상시킵니다.오늘날의 복잡한 비즈니스 환경에서 직원 지원을 통해 성공적인 변화를 계획, 소개 및 구현하십시오.가상 팀을 구축, 관리 및 이끌면서 전략을 구현하여 협업과 생산성을 극대화하십시오.강력한 글쓰기 기술을 사용하여 다양한 비즈니스 컨텍스트에서 원하는 결과를 창출하는 효과적인 메시지를 작성하십시오.누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정은 자신과 다른 사람들을 관리하는 데 필요한 리더십 교육과 기술을 제공하고 훌륭한 리더십이 조직을 변화시키는 방법을 보여줍니다. ... [+]

이 과정은 자신과 다른 사람들을 관리하는 데 필요한 리더십 교육과 기술을 제공하고 우수한 리더십이 조직을 변화시키는 방법을 보여줍니다. 내일을위한 조직을 형성하고자하는 오늘날의 지도자들이 직면 한 주요 도전 과제가 있습니다.

이러한 도전 과제를 해결하기 위해 새로운 리더십 모델이 등장하고 있으며 이러한 개발에는 효과적인 리더십에 대한 생각이 다른 접근 방식이 필요합니다. 조직의 성과뿐만 아니라 직원의 성과와 안녕을 향상시키는 윤리적이고 매력적인 리더십에 대한 요구가 증가하고 있습니다.

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이 실용적인 과정은 경영 및 리더십 분야에서의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있도록 도와 줄 것입니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오. 이 자격은 학습자가 경쟁력있는 시장 요구를 충족시킬 수 있도록 독창적이고 경제적이며 비용 ... [+]

이 실용적인 과정은 경영 및 리더십 분야에서의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있도록 도와 줄 것입니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오. 이 자격은 학습자가 경쟁력있는 시장 요구를 충족시킬 수 있도록 독창적이고 경제적이며 비용 효율적인 기회를 제공합니다.

목표채용 - 직책 검토, 광고; 인터뷰 기술; 선택 기술회원 유지 - 유도, 오리엔테이션, 개발, 보상성과 관리 - 기대치, 주요 책임 사항 설정성과 및 효과적인 피드백 제공을위한 교육 및 코칭HRM이 시행하는 법적 요구 사항 개요누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 프로그램에서는 대용량 데이터를 정리, 표준화 및 해석 할 수있는 BI (Business Intelligence)를 소개합니다. 역사적 관계를 수립하고 현재 상황을 분석하며 미래 전략을 예측할 수 있습니다. ... [+]

이 프로그램에서는 대용량 데이터를 정리, 표준화 및 해석 할 수있는 BI (Business Intelligence) 를 소개합니다. 역사적 관계를 수립하고 현재 상황을 분석하며 미래 전략을 예측할 수 있습니다.

BI의 적용은 경계가 없으며 운영, 전술 및 전략적 비즈니스 의사 결정을 포괄합니다. 모든 부서와 계단식으로 데이터 정리,보고, 분석, 모델링, 통합 및 자동화를 수행하는 모든 사용자에게 연결됩니다.

이 과정에서는 Microsoft Excel을 독점적으로 사용할 수있는 최상의 BI 도구로 독점적 인 전문 지식을 개발하고 직무 및 회사에 즉각적인 가치를 부여 할 수 있습니다.... [-]

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MSP 과정은 유명한 프로젝트 관리 표준 인 MSP® 프레임 워크에 정의 된 MSP® 원칙, 거버넌스 주제 및 변형 흐름에 대한 지식을 제공합니다. 이 과정에서 설명하는 프로그램 관리의 역할과 책임은 고객의 비즈니스 요구 사항을 충족시키고 충족시키는 능력을 향상시킵니다. ... [+]

성공적인 프로그램 관리 코스는 유명한 프로젝트 관리 표준 인 MSP® 프레임 워크에 정의 된 MSP® 원칙, 거버넌스 테마 및 변형 흐름에 대한 지식을 제공합니다.

이 과정에서 설명하는 프로그램 관리의 역할과 책임은 고객의 비즈니스 요구 사항을 충족시키고 충족시키는 능력을 향상시킵니다. 이 교육을 통해 변동이 심하고 끊임없이 변화하는 프로그램 환경에서 작업 할 때 더 나은 프로그램 관리 기술, 향상된 적응성 및 유연성을 입증 할 수 있습니다.

목표MSP 재단이 필요로하는 관련 지식과 기술 습득프로젝트가 프로그램에 어떻게 들어 맞는지 이해하기프로그램 관리의 원칙과 프로세스에 대한 실무 지식 보유위험 완화, 문제 관리, 품질 관리 및 이해 관계자 관리에 대한 솔루션 중심 접근 방식 개발조직의 프로그램 관리 전략을 정의하고 지시 할 수있는 위치에 있어야합니다.누가 참석해야 하는가?프로그램 관리 역할을 담당하는 전문가수석 프로젝트 관리자프로그램 관리자운영 관리자품질 보증 전문가모듈... [-]
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이 과정에서는 기본적으로 객관적인 조치 인 직원 관리를위한 올바른 조치 설정에 대한 심층적 인 시각을 가지고 있습니다. ... [+]

이 과정에서는 기본적으로 객관적인 조치 인 직원 관리를위한 올바른 조치 설정에 대한 심층적 인 시각을 가지고 있습니다. 효과적인 성과 평가 회의를 수행하는 방법을 설명하고 성과 개선 수단으로서 코칭의 중요성을 강조합니다.

이 과정은 내용을 전달하기위한 이론적 방법과 실용적인 방법을 결합합니다. 참여자는 공연 평가 회의 및 코칭 세션을 담당해야합니다.

목표성과 관리, 목표 및 다양한 책임 정의성과 관리주기에서 주요 단계를 나열하고 최적의 결과를 위해 각각을 관리하는 방법유형 및 무형의 성과 측정 방법 개발'스마트 (SMART)'목표, 측정 및 KPI (핵심 성과 지표)를 포함한 비즈니스 기반 목표를 수립하십시오.코칭을 정의하고 최적의 코칭 세션을 수행하기위한 5 단계를 열거하십시오.효율적인 성과 평가 회의 실시직원에게 보람을주고 인식시키는 방법을 식별하십시오.누가 참석해야 하는가?... [-]
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마이크로 크레디트는 전통적인 은행 대출에 접근 할 수없는 기업가 또는 장인에게 소액 대출을 할당하는 것을 포함합니다. 마이크로 크레디트는 특히 개발 도상국에서 성장하고 있으며, 소규모 프로젝트를 수행하고 부의 활동과 창출을 촉진합니다. 마이크로 크레디트는 선진국에서도 잘 실행됩니다. ... [+]

마이크로 크레디트는 전통적인 은행 대출에 접근 할 수없는 기업가 또는 장인에게 소액 대출을 할당하는 것을 포함합니다. 마이크로 크레디트는 특히 개발 도상국에서 성장하고 있으며, 소규모 프로젝트를 수행하고 부의 활동과 창출을 촉진합니다.

마이크로 크레디트는 선진국에서도 잘 실행됩니다.

이 과정은 정책 입안자, 은행가 및 기업 개발 기관 간의 경험을 공유하여 소규모 기업가 개발을위한 필요 기반 신용 계획을 발전시키는 데 필요한 많은 플랫폼을 제공하는 것입니다. 그것은 경험을 공유하고 청소년의 경제적 권한 부여를위한 필요 기반의 학점 제도를 진화시키는 데 필요한 플랫폼을 제공 할 것입니다.... [-]

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사람들의 행동은 상황에 의해 영향을 받지만 주위의 세계에 대한 이해력이 더 커집니다. 그것은 다른 사람들에게 어떤 사람들을 어렵게 만듭니다. ... [+]

사람들의 행동은 상황에 의해 영향을 받지만 주위의 세계에 대한 이해력이 더 커집니다. 그것은 다른 사람들에게 어떤 사람들을 어렵게 만듭니다 .

우리 중 대부분은 때때로 어려운 사람들을 상대해야합니다. 어려운 사람들을 다루는 스트레스 때문에 생산성이 떨어지고 일하기가 꺼려 질 수 있습니다.

목표사람들의 차이점 이해하기인간 행동 패턴 및 인물 이해하기사람들이 왜 대처하기 어려워하는지 이해어려운 사람들의 조작을 피함.다양한 유형의 사람들을 상대하는 데있어 자신감을 키 웁니다.충돌 해결 기술 적용덜 부각되고 비난을 효과적으로 줄 수있는 단어 사용독단적 인 행동 적용 및 즉각적인 결과보기누가 참석해야 하는가?... [-]
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성공적인 조직은 항상 더 많은 기회를 얻습니다. 확장 관리가 중요해질 때입니다. 팀이 여러 프로젝트를 관리하려면 고유 한 기술과 도구가 필요합니다. ... [+]

성공적인 조직은 항상 더 많은 기회를 얻습니다. 확장 관리가 중요해질 때입니다. 팀이 여러 프로젝트를 관리하려면 고유 한 기술과 도구가 필요합니다. 이 교육은 동시에 여러 프로젝트를 성공적으로 관리하는 데 도움이됩니다.

목표단일 및 다중 프로젝트 관리 범위의 차이점 이해프로젝트 관리의 핵심 원칙여러 프로젝트 모니터링여러 프로젝트를 모니터링하기위한 실용적이고 적절한 도구를 만드는 방법여러 프로젝트 예산 및 재정 관리여러 프로젝트에 대한 적시성 및 품질 표준 적용여러 프로젝트에 대한 HRM 원칙누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정에서는 참가자들이 가능한 한 적은 비용으로 지속적인 재고를 확보하기 위해 다양한 미래 시나리오를 다루는 데 도움이되는 수요 계획 이론, 모델 및 모범 사례를 설명합니다. ... [+]

이 과정에서는 참가자들이 가능한 한 적은 비용으로 지속적인 재고를 확보하기 위해 다양한 미래 시나리오를 다루는 데 도움이되는 수요 계획 이론, 모델 및 모범 사례를 설명합니다.

이 과정에서는 컨설턴트와 참가자가 인터랙티브 실습 기법과 간단한 프레젠테이션을 혼합하여 사용합니다. 많은 개인 및 단체 연습이있을 것입니다. 실습은 과정을 이해 한 후 최적의 솔루션을 계산하거나 그릴 필요가있는 모든 업무 관련 정보입니다.

목표주식 관리의 목표를 기술하고 비용 및 고객 서비스에 미치는 영향을 나열하십시오.적절한 재고 분류를 준비하고 품목 사양 및 목록 작성에 대한 모범 사례를 사용합니다.과학 예측 기술을 사용하여 수요 예측 및 리드 타임 관리 개선재고 원가 요소 차별화 및 분류최적의 주문 수량을 계산하고 안전 재고 및 재주문 점 결정누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 물류 실무 과정은 물류 분야에서의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있도록 지원합니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오. 이 자격은 학습자에게 독특하고 경제적이며 비용 효율적인 기회를 제공합니다 ... [+]

이 물류 실무 과정은 물류 분야에서의 흥미 진진한 경력을 쌓을 수 있도록 지원합니다. 이 급성장하는 분야에서 앞으로의 연구를위한 기초로서이 프로그램을 사용함으로써 경력 향상의 전망을 향상 시키십시오. 이 자격은 학습자에게 독특하고 경제적이며 비용 효율적인 기회를 제공합니다

목표수상 경력이있는 물류 팀, 부서 또는 프로젝트를 이끌어갑니다.물류 관리의 실용적이고 최신 기술 이해물류 관리에서 다른 사람에게 결과를 제공 할 수있는 권한 부여최신 비즈니스 요구 사항에 따라 적절한 기록, 보관, 재고 및 소모품 확보회의 저장 및 물품 공급 원칙이 충족되는지 확인하십시오.대규모 규모의 국제 물류 관리누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정은 참가자들이 먼저 자신의 조직에서 HR 기능에 대한 'SWOT'분석을 정교화 한 다음 개인 및 부서별 HR 리더십을 수립하고 개발할 수있는 다양한 필수 기술과 역량을 파악하는 워크샵으로 설계되었습니다. 부가 가치 관리자로 변모했습니다. ... [+]

이 과정은 참가자들이 먼저 자신의 조직에서 HR 기능에 대한 'SWOT'분석을 정교화 한 다음 개인 및 부서별 HR 리더십을 수립하고 개발할 수있는 다양한 필수 기술과 역량을 파악하는 워크샵으로 설계되었습니다. 부가 가치 관리자로 변모했습니다.

이 과정에서는 또한 강의, 사례 연구 및 그룹 토의와 같은 상호 작용 기술을 사용하여 이해를 촉진하고 국제적인 우수 사례를 제공합니다.

목표내부 HR 프로세스 및 활동을 외부 기대와 연결시키는 기술 개발HR 전문성을 정의하고 그들이 부가 가치 관리자 또는 전문가가 될 수 있도록하는 6 가지 현대 HR 역량을 설명하십시오.HR 리더십을위한 여섯 가지 역량을 평가하고 향상시키는 데 필요한 도구를 적용하십시오.현대 HR 분석 도구를 방어하고 나중에 조직에서 사용하여 비즈니스 인텔리전스 데이터 및 보고서 생성인적 자본 투자 관련 위험 최소화에 도움이되는 HR 인텔리전스 생성비즈니스 결과를 제공하는 효과적인 HR 부서 만들기적절한 비즈니스 의사 결정 생성누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 과정을 통해 자신과 HR 부서를 결과를 제공하고 조직에 가치를 더할 수있는 비즈니스 파트너로 전환 할 수 있습니다. 이 과정은 인적 자원 관리와 관련된 최신 연구 및 우수 사례를 기반으로합니다. 참가자들에게 새로운 경험과 사례를 제공 할뿐만 아니라 성공적인 HR 비즈니스 파트너를 만드는 것에 대한 통 ... [+]

이 과정을 통해 자신과 HR 부서를 결과를 제공하고 조직에 가치를 더할 수있는 비즈니스 파트너로 전환 할 수 있습니다.

이 과정은 인적 자원 관리와 관련된 최신 연구 및 우수 사례를 기반으로합니다. 참가자들에게 새로운 경험과 사례를 제공 할뿐만 아니라 성공적인 HR 비즈니스 파트너를 만드는 것에 대한 통찰력과 이해를 제공합니다.

강의는 강의, 사례 연구, 그룹 활동 및 공유 경험을 포함한 교육 접근 방식의 통합 된 조합을 사용합니다. 참가자는 다양한 인사 전략, 핵심 성과 지표를 설계하고 비즈니스 파트너로서 HR의 성공에 필요한 역량을 파악합니다.... [-]

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비즈니스 벤처 기업은 항상 위험에 처해 있습니다. 이러한 위험에는 의사 결정 위험, 추정 및 계획 위험, 프로세스 및 절차 등이 포함될 수 있습니다.이 워크샵은 다양한 위험 관리 유형에 대한 국제 표준을 결합하고 숙련 된 전문가가 개발합니다. ... [+]

비즈니스 벤처 기업은 항상 위험에 처해 있습니다. 이러한 위험에는 의사 결정 위험, 추정 및 계획 위험, 프로세스 및 절차 등이 포함될 수 있습니다. 분명히 한 가지 위험은 사기 또는 기타 유형의 비즈니스 자원 오용입니다.

이 워크숍은 다양한 유형의 리스크 관리에 대한 국제 표준을 통합하고 숙련 된 전문가가 개발합니다. 이 과정은 관리자가 건전한 지식과 재무 / 감사 전문가를 통해 위험 관리와 관련된 기술을 습득 할 수 있도록하기위한 것입니다.

목표다양한 종류의 비즈니스 자산 식별,내부 통제 시스템의 구조와 요소를 설명하고,비즈니스 가능한 위험을 식별하고 올바르게 관리 할 계획을 세우십시오.자산 통제 활동 개발,자산 통제 활동을 효과적으로 구현하는 방법을 설명하십시오.누가 참석해야 하는가?... [-]
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이 워크샵은 회계 및 재무에 대한 지식이 부족한 관리자를 대상으로합니다. 사업자 및 관리자는 종종 재무 제표에 서명하고 승인해야하며 데이터를 해석해야합니다. ... [+]

이 워크샵은 회계 및 재무에 대한 지식이 부족한 관리자를 대상으로합니다. 사업자 및 관리자는 종종 재무 제표에 서명하고 승인해야하며 데이터를 해석해야합니다.

재무 제표의 정보를 계획 및 관리 업무에 사용하는 방법과 재무 제표를 통해 비즈니스 성과를 평가하는 방법을 배우게됩니다 (예 : 불규칙한 변수 식별)

목표의사 결정 프로세스에서 회계 정보의 기능 식별재무 제표의 요소 설명재무 성과에 대한 기본 분석 수행의사 결정에 회계 정보 사용누가 참석해야 하는가?

이 워크숍은 이사회, 부서장, 특히 회계 및 재무 분야의 전문 지식을 보유하지 않은 사람들과 재무 보고서에서 사용 가능한 정보를 사용하여 결정을 내리는 사람들을 포함하여 중소기업의 소유자 및 고위 관리자를 대상으로합니다.... [-]

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이 과정은 물류 관리자, 이사 및 CEO의 공급망 관리 기술에 대한 "연구 기반"요구를 해결하기 위해 개발되었습니다. 이 포괄적 인 5 일간의 연수회는 입찰 기술의 효과적이고 효율적인 사용을 보장합니다. ... [+]

이 과정은 물류 관리자, 이사 및 CEO의 공급망 관리 기술에 대한 "연구 기반"요구를 해결하기 위해 개발되었습니다.

이 포괄적 인 5 일간의 연수회는 입찰 기술의 효과적이고 효율적인 사용을 보장합니다. 공급 업체는 품질과 결과를 결정하는 주요 이해 관계자입니다.

공급망의 전략적 관리는 협력 업체와의 협력을 보장 할 수 있습니다. 공급망 관리를 구현하면 올바른 결과물을 얻을 수 있으므로 귀사의 경영진이 커다란 의지를 기울여야합니다.

목표효과적인 물류 및 공급망 관리 실습현재 작업 분석 및 검사 수행공급망의 조직적 개선사내 고용과 외주 고용 비교법적 프레임 워크 이해공급 업체 관리; 모니터링 및 평가비용을 중요 시점과 관련 시키십시오.누가 참석해야 하는가?... [-]
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계획은 모든 조달 작업에서 가장 중요하고 어려운 단계입니다. 그것은 기능이 조직의 공급 보안을 확보하려는 방향에 대한 지침을 제공합니다. ... [+]

계획은 모든 조달 작업에서 가장 중요하고 어려운 단계입니다. 그것은 기능이 조직의 공급 보안을 확보하려는 방향에 대한 지침을 제공합니다.

입찰 관리에있어 건전한 구매 계획은 저축을 창출하고 내부 고객을 만족시키려는 상충되는 목표의 균형을 유지하는 데 도움이됩니다. 이 과정에서는 조달 목표 및 이니셔티브 계획 수립에 대한 철저한 설명을 제공합니다.

인벤토리 계획과 관련된 여러 질적 및 양적 예측 기술을 탐구하고 운영 및 프로젝트 유지에 도움이되는 다양한 공급 업체 통합 전략을 적용 할 수있는 방법을 보여줍니다.... [-]

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조직 개발은 비즈니스에서 전략적 파트너가되기 위해 HR의 역할을 향상시킵니다. 이 과정은 정의에서 응용 프로그램에 이르기까지 조직 개발에 대한 모든 것을 배울 수 있도록 도와줍니다. ... [+]

조직 개발은 비즈니스에서 전략적 파트너가되기 위해 HR의 역할을 향상시킵니다. 이 과정은 정의에서 응용 프로그램에 이르기까지 조직 개발에 대한 모든 것을 배울 수 있도록 도와줍니다.

조직에서 인적 자원 개발의 역할을 강조하여 사람들과 조직이 효과적으로 변화를 관리하도록 돕습니다.

이 과정은 이론과 실용적인 코스 개념의 결합을 사용합니다. 참가자는 실제 상황에 대한 토론과 함께 시뮬레이션 연습을 통해 강력한 지식과 기술을 습득하게됩니다.

목표조직 개발 이해개발을위한 조직의 준비 상태 평가현재 조직 개발 관련 데이터 분석조직 개발 전략 초안 작성변경 관리 프로세스 구현누가 참석해야 하는가?... [-]
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창의력, 문제 해결 및 의사 결정은 더 나은 솔루션을 만드는 데 도움이 될뿐만 아니라 새로운 아이디어를 신속하게 채택 할 수있는 긍정적 인 경험을 제공합니다. ... [+]

"상상력은 지식보다 중요합니다. 지식은 우리가 현재 알고 있고 이해하고있는 모든 것을 정의하는 반면, 상상력은 우리가 발견하고 창조 할 수있는 모든 것을 가리키고 있습니다. "알버트 아인슈타인

그것은 당신이 직면 한 문제와 기회를 재정의하고, 새롭고 혁신적인 대응과 해결책을 찾은 다음 조치를 취하는 데 도움이되는 프로세스입니다. 사용 된 도구 및 기법을 사용하면 프로세스를 재미있게 만들고 참여시키고 협업 할 수 있습니다.

창의력, 문제 해결 및 의사 결정은 더 나은 솔루션을 만드는 데 도움이 될뿐만 아니라 새로운 아이디어를 신속하게 채택 할 수있는 긍정적 인 경험을 제공합니다. 사고 메커니즘을 이해 한 후에 우리는 세션 중 연습 할 방법과 도구를 제공하고 직장이나 인생에서 그리고 가장 평범한 상황에서 가장 어렵거나 이상한 상황에 이르기까지 당신을 도울 수 있습니다... [-]

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이 과정은 참가자에게 프로젝트 범위 진술 및 프로젝트 작업 분류 체계를 작성하여 프로젝트를 계획하는 데 필요한 기술을 제공합니다. 또한 참가자들은 프로젝트 일정 및 예산을 모니터링하고 제어하기위한 핵심 성과 지표를 개발할 수 있습니다. ... [+]

이 과정은 참가자에게 프로젝트 범위 진술 및 프로젝트 작업 분류 체계를 작성하여 프로젝트를 계획하는 데 필요한 기술을 제공합니다. 또한 참가자들은 프로젝트 일정 및 예산을 모니터링하고 제어하기위한 핵심 성과 지표를 개발할 수 있습니다.

이 과정은 또한 참가자들이 자본 예산 기법을 적용하여 프로젝트의 실현 가능성을 평가하는 것을 돕는 것을 목표로합니다. 마지막으로 참가자들은 프로젝트 이해 관계자의 참여를 효과적으로 계획하고 기대를 관리 할 것입니다.

이 과정에서는 컨설턴트와 참가자의 간략한 프레젠테이션 및 심리 측정과 같은 대화 형 기술을 사용합니다. 이 과정은 또한 다수의 집단 연습과 사례 연구를 사용하여 본회 토론을하는 것을 특징으로합니다.... [-]

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이 과정은 초기 계획부터 프로젝트 종료까지 프로젝트 관리자의 위험 관리 전문성을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 참가자는 자신의 작업 환경에서 직접 가져온 업무 관련 사례 연구에 모든 코스 원칙을 적용합니다. ... [+]

연구에 따르면 프로젝트 위험 관리 기술을 적용하여 프로젝트 문제의 90 %를 예측할 수 있습니다. 위험을 사전에 식별하고 통제하면 프로젝트의 범위, 일정 및 예산의 정확성이 크게 향상되고 팀이 화재를내는 데 소요되는 시간이 단축됩니다.

이 과정은 초기 계획부터 프로젝트 종료까지 프로젝트 관리자의 위험 관리 전문성을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 참가자는 자신의 작업 환경에서 직접 가져온 업무 관련 사례 연구에 모든 코스 원칙을 적용합니다. 과정 완료시 학생들은 프로젝트 위험을 식별, 분석, 대응 및 제어 할 수 있습니다.... [-]

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상급 수준에서는 매우 인상적인 커뮤니케이션 전략을 실습 할 필요가 있습니다. 여기에는 신체 언어, 반응, 단어 선택, 추론 및 기타 모든 것뿐만 아니라 서면 및 구두로 의사 소통이 포함됩니다. ... [+]

상급 수준에서는 매우 인상적인 커뮤니케이션 전략을 실습 할 필요가 있습니다. 여기에는 신체 언어, 반응, 단어 선택, 추론 및 기타 모든 것뿐만 아니라 서면 및 구두로 의사 소통이 포함됩니다.

기존의 조직에서는 미디어 및 PR 기술이 점차 요구되고 있지만 관리자는 관련 기술을 능가 할 수 있도록 스스로 준비해야합니다.

목표통합 홍보 전략 수립인터뷰 기술 향상온라인 홍보 옵션을 효과적으로 활용하십시오.전자 미디어 관리조직의 미디어 강도 극대화로비 운동에 대한 규칙 이해직접 이메일의 장점 및 단점 관리누가 참석해야 하는가?... [-]
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