MSM 변경 관리 과정은 조직 변화의 근거와 목표, 그리고 이를 관련 이해관계자에게 전달하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 효과적인 변화 프로그램을 설계하고 조직의 변화 프로세스를 성공적으로 이끌 수 있는 개인 관리 기술을 개발하도록 안내합니다.

변화 관리 졸업 증명서는 변경 관리 영역에서 지식, 기술, 전략 및 전문 지식을 확장하고자하는 모든 분야의 조직에서 근무하거나 컨설팅하는 전문가를위한 것입니다.

기회를 예측하고 미래를 창조하는 헌신적 인 능력은 당연히 전략적 리더십의 영역입니다. 혁신, 성공에서 놀라운 기회를 여는 패러다임을 전환하고 인력이 성장하고 제공 할 수 있도록합니다. 이 과정은 조직과 청사진을 변화시킬 수 있도록 지도력지도를 강화합니다.

변화 관리의 이론과 실천을 학습하여 리더를 활용하고 변화를 통해 직원을 안내하는 방법을 배우십시오.

이 집중 과정을 수강하면 잠재력을 발휘할 수있는 광범위한 기술과 지식을 갖춘 리더십을 마스터하게됩니다. 인본주의 적 기술과 리더십 기술을 맥락화함으로써 목표 달성을위한 최소한의 저항의 길을 발견하게 될 것입니다. 그렇게함으로써 획득 한 효율성과 효율성의 향상으로 인해 조직을 성장시키는 데 더 많은 시간을 활용할 수 있습니다.

기회를 예측하고 미래를 창조하는 헌신적 인 능력은 당연히 전략적 리더십의 영역입니다. 혁신, 성공에서 놀라운 기회를 여는 패러다임을 전환하고 인력이 성장하고 제공 할 수 있도록합니다. 이 과정은 조직과 청사진을 변화시킬 수 있도록 지도력지도를 강화합니다.

전략적 변화 관리는 시간, 고난, 끈기에 집중해야합니다. 많은 변경 관리 프로그램이 위험을 적절하게 조사하거나 결과의 영향에 대비하지 못해 어려움을 겪습니다. 그러나이 과정을 수강함으로써 현재 상태를 넘어 용감하게 변화하는 변화의 더 큰 그림을 조율 할 수 있습니다.

변화는 어디에나 존재하며 종종 문제로 가득 차 있지만 비즈니스에 필요한 원동력입니다. 기회가 명확한 계획으로 대체되도록 변화의 오른쪽에 서십시오. 변화 프로세스를 통해 관점과 사람을 동원하는 방법을 이해하면 프로세스가 더 원활 해집니다.

이 과정은 또한 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문을 포함하여 대표자들이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있습니다. 이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되고, 업무 복귀 즉시 습득 한 지식과 기술을 적용 할 수있는 행동 계획 연습이 이어집니다. 코스 완료 후 최대 6 개월 동안 실행 계획 실행과 관련하여 코스 후 지원도 제공됩니다.

오늘날의 격변하는 비즈니스 환경에서 조직은 조직 구조를 재구성하고 새로운 프로세스와 기술을 구현하기 위해 효과적으로 변화를 주도할 수 있는 직원을 필요로 합니다. 효과적인 변화 프로그램을 구성하고 이끄는 방법을 배웁니다.