성공적인 조직은 항상 더 많은 기회를 얻습니다. 확장 관리가 중요해질 때입니다. 팀이 여러 프로젝트를 관리하려면 고유 한 기술과 도구가 필요합니다. 이 교육은 동시에 여러 프로젝트를 성공적으로 관리하는 데 도움이됩니다.115499_ManagingMultipleProjects.jpg

목표

  • 단일 및 다중 프로젝트 관리 범위의 차이점 이해
  • 프로젝트 관리의 핵심 원칙
  • 여러 프로젝트 모니터링
  • 여러 프로젝트를 모니터링하기위한 실용적이고 적절한 도구를 만드는 방법
  • 여러 프로젝트 예산 및 재정 관리
  • 여러 프로젝트에 대한 적시성 및 품질 표준 적용
  • 여러 프로젝트에 대한 HRM 원칙

누가 참석해야 하는가?

이 프로그램은 프로젝트 관리자, 임원 및 프로젝트 관리에 관련된 모든 사람에게 필요합니다.

모듈

1 일째

  • 프로젝트 관리 소개
  • 단일 프로젝트와 다중 프로젝트간에 프로젝트 관리가 다른 점
  • 책임의 위임
  • 여러 프로젝트 계획
  • 여러 프로젝트의 범위와 양 예측

둘째 날

  • 업무 분석 및 인적 자원 계획
  • 품질 관리 및 성과 관리
  • 프로젝트 목표 및 목적
  • 프로젝트 대 프로그램

3 일째

  • 지표, 검증 소스 / 수단
  • 가정
  • 프로젝트 시나리오 실습
  • 다양한 프로젝트 유형 모니터링
  • 모니터링의 중요성

4 일째

  • 모니터링 계획
  • 프로젝트 관리 수준 및 권한 위임
  • 여러 프로젝트를 관리하기위한 의사 소통 기술
  • 프로젝트 관리자를위한 재무 관리 및 사기 예방

5 일째

  • 종합 품질 관리
  • 다양한 분야의 프로젝트 관리 소프트웨어
  • 프로젝트 계획의 결과 활용
  • 모니터링을 통한 지속적인 품질 개선
공부한 프로그램:
영어

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지난 May 27, 2019 갱신.
이 과정은 캠퍼스 기반
시작 날짜
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Duration
5 일
전일제
가격
3,695 USD
점심 식사 및 커피 나누기 등 두바이의 호텔 회의장에서 5 일간 진행되는 워크샵
Deadline
위치 기준
날짜 기준
시작 날짜
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종료 날짜
원서제출기한

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Location
원서제출기한
종료 날짜