공식 설명 읽기

- 전환 인간은 성능 향상 프로그램 ASTD HPI 인증서 *

새로 발표하는 일정

어떻게받을 수 있나요 내가 구매 - 컨설팅 성능에 부서 내로 전이? 어떻게해야합니까 직원 연수 제에서 나는 저항을 극복하기? 어떻게 역할을 수있는 새로운 내 이해가 사람들이 설명하는 그럼 뭘 어떻게해야합니까? 내가 생각하는 컨설턴트 성능이 그럴 필요가 내가 가진 기술을. 이제 어떻게하지?

말하는 관리 HPI는 바닥 라인 결과가 충분하지 않습니다 가져다합니다. 당신이 초래하는 변경 사항을 명확히하고 노력에 대한 지원을 빌드해야합니다. 이 과정은 기세가 생명 유지에 대한 변화에 대한 조직의 준비를 측정하는 데 필요한 기술과 기법에 초점을 맞추고 있습니다. 행동에 투입하면, HPI의 이상을 지원하는 환경을 조성한다는 전환 계획을 만듭니다. 수업과 강사의 의견을 매우 인터랙티브,.

이 코스의 마지막으로, 당신은 할 수있을 것입니다 :

  • HPI로의 전환을 만들기위한 주정부 이유.
  • 묘사 성능 컨설턴트의 신속하고 정확하게 역할.
  • 식별 잠재적인 성능 향상 제품 및 서비스.
  • 원칙을 유도하여 HPI 활동의 사명, 비전, 그리고 목표를 정의합니다.
  • 전이 구매 -에 대한 가서 내부 및 외부 파트너 팀을 동원.
  • 상황 파악에 가장 적합한 성능 향상 조직 구조.
  • 설명 주요 이해 관계자로의 전환 계획.

* 필수 조건 : 인증서 프로그램의 다른 모든 수료.

보세요31 더많은 코스를 University of Tulsa College of Business Administration »

이 과정은 Campus based
시작 날짜
6월 2019
9월 2019
Duration
학교와 연락
파트타임
가격
1,395 USD
Deadline
위치 기준
날짜 기준
시작 날짜
6월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
원서제출기한

6월 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜

9월 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜