공식 설명 읽기

당신은 도전 적이 있습니까 - 또는 자신을 도전 - 귀하의 조직을위한 지도자 개발 시스템을 만들려면? 만약 당신이 식사에 수석 리더십 팀을받을 수 있습니까? 리더십 개발 인재가 조직의 목표에 직접 링크 개발 시스템을 구축하는 방법을 보여줍니다. 그리고 그들이 실천에 뭘 배웠는지 퍼팅 - 많은 기업 및 정부 기관 지도자가 개발 수있는 최선의 방법을 발견 우리의 경험에서 혜택을했습니다.

조직도하실 수 있습니다.

결과


참가자로서, 당신은 다음과 같습니다

  • 주요 사업 전략 및 목표와 리더십 개발을 연결하는 체계적인 접근법을 개발할 수 있습니다.
  • 평가, 도전과 지원을 우리의 모델을 통해 경영진 개발에 성공 요인을 구현하는 방법을 알아 봅니다.
  • 자사의 비즈니스 요구를 충족시키는 조직을 지원합니다 역량을 식별합니다.
  • 조직 CCL에서 벤치마킹 모범 사례로 근무하거나 공부했다.
  • 개발해야하고, 어떻게 개발 구현하고 평가한다, 누가 개발해야 무엇인지 매핑 실행 계획을 개발할 수 있습니다.

수업 자료는 CD에 배포됩니다. 프로그램을하는 동안 함께 수행하고자하는 참가자는 CD 드라이브와 함께 자신들의 랩탑을 가지고 있습니다.

대상

조직 학습 지도력 개발을 부과하는 조직의 지도자.

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이 과정은 Campus based
시작 날짜
9월 2019
1월 2020
Duration
3 일
파트타임
가격
3,600 USD
Deadline
위치 기준
날짜 기준
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
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시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
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9월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
2월 2020
종료 날짜
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시작 날짜
1월 2020
종료 날짜
원서제출기한

9월 2019

Location
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종료 날짜

1월 2020

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원서제출기한
종료 날짜

2월 2020

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종료 날짜