공식 설명 읽기

개요

새로운 발전과 비즈니스 경쟁 intensifies 및 기술 leapfrogs로서, 많은 회사들이 주주 가치를 증가하고 성장 또는 변환 전략을 공식화하고 있습니다. 새로운 전략적 방향을 공식화하는 것이 중요합니다 있지만, 많은 회사들이 다시 새로운 전략을 실행할 수있는 조직을 구축 막대한 도전에 직면하고 있습니다.

전략 실행을위한 조직 구축 능력을 다시 정렬 직원 역량, 기업 문화, 그리고 새로운 조직의 성능에 따라 조직의 지배 구조와 기업은 새로운 전략적 방향에 따라 그들의 요구 조직의 능력을 확인하기 위해 체계적인 프레임 워크를 제공합니다.



누가 참석해야

회사의 전략을 구현하고 효율성을 개선하는 조직의 책임과 모든 기능 영역에서 최고 경영진이 프로그램에 적합합니다. 일반 관리 및 관리 팀, 프로젝트 팀, 인사 실무자, 사업부, 기능 단위 및 지역 관​​리자와 그들의 경영 팀을 포함.



학습 목표

것입니다, 당신은 프로그램이 마찬가지로 참가자 :

- 비즈니스 성공을 달성하는 사람과 조직 기능의 전략적 중요성을 이해
- 학습 효과적인 전략을 구현하는 사람과 자원을 동원하는
- 비즈니스 전략과 명 전략을 연결하는 프레임 워크를 개발
- 우수 사례 알아보기 조직 역량을 구축



유일한 특징

전략 실행을위한 건물 관리 기능은 이해 배우고, 자신의 회사의 설정에서 중요한 개념과 도구를 적용 참가자들이 참여하는 것을 목표로 인터랙티브하고 실용적인 워크숍으로 설계되었습니다. 다양한 학습 방법의 다양한 사례 연구, 우수 사례 예제, 브레이크 아웃 그룹 토론 및 응용 프로그램 계획을 포함하여 워크샵에 걸쳐 사용됩니다.


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이 과정은 Campus based
시작 날짜
6월 2019
7월 2019
Duration
3 일
파트타임
가격
4,450 USD
Deadline
위치 기준
날짜 기준
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
7월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
6월 2019
종료 날짜
원서제출기한

6월 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜

7월 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜

9월 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜
Location
원서제출기한
종료 날짜