페이지 2 2 개, 2021 최고의 프랑스 몽 루즈 강의 과정

이 교육이 끝나면 참가자는 글을 짧고 명확하며 영향을 줄 수 있습니다. 독자가 행동하도록 영감을주는 방식으로 아이디어를 제시합니다. 자신의 스타일과 어휘를받는 사람에게 적용합니다. ... +

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다. 관리자 관리자의 부가가치 및 기술에 대한 명확하고 공유 된 표현 정의, 팀 활동에 대한 전략적 비전 개발, 교육 통일 비전을 둘러싼 팀, 감성 지능을 개발하여 경영진을 조정하고, 관리자 팀이 직면 한 상황을 처리 할 수 있도록 지원 인터뷰를 실시합니다. ... +

그의 관리 조치에서 "관리자 코치"의 직책을 채택하십시오. 이 교육이 끝나면 참가자는 코치 매니저의 역할, 자세 및 기술을 통합 할 수 있습니다. 코치의 도구로 전문적인 지원을 구축합니다. 각 협력자와 상황에 따라 반주를 이끌고; 직원들에게 권한을 부여하고 성숙도를 키울 수 있습니다. ... +

관계 관리의 열쇠를 개발하십시오. 이 교육이 끝나면 참가자는 합법성을 개발하고 직원과 계층에 대한 권한을 설정할 수 있습니다. 변화를 동반함으로써 리더십을 개발하기 위해; 관계 관리의 열쇠를 담당; 차별화 된 관리를 구현합니다. ... +

팀 관리자로서의 새로운 역할에 성공했습니다. 이 교육이 끝나면 참가자는 작업의 작동 모드를 식별하기 위해 관리자로서의 역할을 명확히 할 수 있습니다. 기술을 개발하고 직원을 지원합니다. 권한을 위임; 성과를 개발하고 팀을 동원하고 활기를 불어 넣습니다. ... +

이 교육이 끝나면 참가자는 통일 비전을 전달할 수 있습니다. 리더십의 구성 요소와 개발 지점을 식별합니다. 팀을 동원하고 에너지를 전달합니다. 영향력의 수단을 숙달하여 대담자를 설득하기 위해 ... +

관리 효율성을 높이고 팀의 잠재력을 활용하십시오. 이 교육이 끝나면 참가자들은 때때로 모호하거나 허위 복잡성과는 거리가 먼 집단 지능에 대한 명확하고 효과적인 참고 자료를 공유 할 수 있습니다. 목표와 이슈와 관련하여 자신의 관행을 식별하고 분석합니다. 최대의 효과를 위해 집단 지능을 구현할 때의 이점과 조건을 ... +

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다. 명확한 방향을 제시하고 목표를 공유하며 개선하고 시간을 제어하며 자기 동기 부여를 촉진하는 조직을 홍보하기위한 구체적인 조치를 구현할 수 있습니다. 직원의 협업, 창의적 관리 구현, 스트레스의 징후를 감지하고 퍼레이드 공유 ... +