프로젝트관리에서 강의

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프로젝트관리

코스는 넓은 주제 영역 내에서 특정 주제의 연구를 포함한다. 프로젝트 관리 과정은 전문적인 설정에서 목표 설정 및 완료에 자신의 능력을 개발하고자하는 사람을위한 것입니다.

하나는 프로젝트 관리의 과정은 무엇인가, 요청할 수 있습니다? 이 주제의 코스는 전형적인 대학 학기의 기간을 몇 주에서 길이에 따라 다릅니다. 그들은 원격 교육 프로그램을 통해뿐만 아니라 실제 캠퍼스에서 제공됩니다. 대부분의 코스가 마음에 유사한 목적으로 제공되며, 그 학생들이 설정하고 성공적으로 전문적인 환경에서 프로젝트를 완료하는 데 목표를 달성하는 방법을 배울 수 있도록하는 것입니다. 대기업, 엔지니어링 회사 및 당연히 일반 고용 프로젝트 관리자의 큰 사업이지만, 지식은 환경과 타임 라인과 목표에 모든 작업으로 적용 할 수있다. 학생들은 결실을 프로젝트를 가지고 자원 물질과 인간 모두와 함께 작동하도록 배운다.

프로젝트 관리 과정은 조직하고 관리하는 방법을 성공적으로 프로젝트를 설명하는 데 도움이된다. 학생들은 프로젝트 수명주기에 대해 알아 봅니다. 그들은 변화와 위험 및 방법 이해 관계자의 기대를 관리하는 방법을 관리하는 방법 구조화 된 계획, 도구 및 기술을 제공됩니다. 학생들은 한 번에 여러 프로젝트를 저글링하는 방법에 대해 알아 봅니다. 이 기술은 전문적인 작업을 혜택을 누릴 수 있습니다.

과정에 대한 비용은 학교마다 다르다. 수수료의 일정에 대한 정확한 내용은 직접 개별 입학 사무실에 문의하십시오.

프로젝트 관리자는 여러 산업에서 매우 중요합니다. 이는 교육 행사를 개발하기 위해 인적 자원 부서 및 공급 체인 사업에, 법률 팀에 관리자를위한 필요가있다. 건설 업체 및 엔지니어링 업체의 경우, 프로젝트 관리자는 중요한 위치입니다. 시 정부는 프로젝트 조직 기술을 가진 사람들을위한 많은 취업 기회를 제공합니다. 엔터테인먼트 산업은 고용의 또 다른 근원이다.프로젝트 관리자가 점등하는 영화와 같은 창조적 인 프로젝트를 가지고하는 것이 중요합니다.

오늘 당신의 직업 목표를 관리하기 시작합니다. 당신의 다음 프로그램 및 연락처 리드 형태로 작성하여 원하는 학교에 직접 입학 사무실을 검색합니다.

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이해 관계자 관리

Maybe International
온라인 24 - 32 주

관리자와 리더로서의 우리의 효과는 더 이상 우리 팀이나 우리를 위해 일하는 사람들을 얼마나 잘 관리 하는가에 달려 있습니다. 오늘날 우리가해야 할 일과 대처해야 할 일의 대부분은 다른 많은 이해 관계자들의 협력을 통해서만 이루어집니다. [+]

필요한 이유는 무엇입니까?

관리자로서 권한, 지위 및 권한이 있다고 느끼기 때문에 직원에게 영향을 미치기가 쉽습니다. 그러나 동료, 다른 고위 지도자, 고객 및 기타 주요 기업 이해 관계자가없는 위치에있는 사람들과 협상하거나 영향을 주어야 할 때 우리는 종종 불편 함을 느끼게됩니다.

그러나 진실은 우리의 삶에서 중요한 선수를 협상하거나 영향을 줄 수있는 지위 나 위치력이 필요 없다는 것입니다. 훨씬 더 쉽고 편한 방법이 있습니다.

개요

관리자와 리더로서의 우리의 효과는 더 이상 우리 팀이나 우리를 위해 일하는 사람들을 얼마나 잘 관리 하는가에 달려 있습니다. 오늘날 우리가해야 할 일과 대처해야 할 일의 대부분은 다른 많은 이해 관계자들의 협력을 통해서만 이루어집니다.... [-]


PMBOK® 업데이트 6th 세미나 세미나

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
캠퍼스 전일제 24 시간 April 2019 멕시코 Zapopan

이 프로그램의 목적은 PMBOK® 6 판 프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK®)의 지식을 업데이트하고이 새로운 버전의 표준을 사용하여 PMP (Project Management Professional) 자격증 시험 준비를하는 것입니다. [+]

목표

프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK® 6 판)에 대한 지식을 업데이트하고이 새로운 버전의 표준을 사용하여 PMP (Project Management Professional) 자격증 시험 준비를하십시오.

프로그램의 이점이전에 PMBoK의 이전 버전에 대해 교육 받았고 인증 프로세스를 완료하지 않은 프로젝트의 전문가에게는 새로운 표준의 변경 사항을 배우고 PMP® 인증 프로세스를 계속 진행할 수있는 기회입니다.또한 새 버전으로 인증 시험을 치를 준비가되어 PMI® 시험 요청이 완료 될 것입니다.워크샵은 PMP® 인증서를 지원하는 참가자가 사용할 수있는 24 PDU (Professional Development Unit 또는 직접 연락 시간)를 제공합니다.프로그램의 내용모듈 1 PMBoK® 6th Edition (8 시간)모듈 2 PMBoK® 6th Edition (8 시간)모듈 3 PMP® 인증 준비 (8 시간) [-]

프로젝트 관리의 전문화

Universidad EIA
캠퍼스 2 학기 January 2019 콜롬비아 Envigado

프로젝트 관리 전문 분야 후보자의 프로필은 각 참가자의 직업적 정체성을 잃지 않고 자신의 직업에 대한 외부 영역을 침범하지 않으면 서 프로젝트의 종합 분석 및 통합 개념을 선호하는 다양한 학문 분야 전문가의 인정을 고려합니다. [+]

왜 EIA의 프로젝트 관리 전문화 공부

프로젝트 관리 전문 분야 후보자의 프로필은 각 참가자의 직업적 정체성을 잃지 않고 자신의 직업에 대한 외부 영역을 침범하지 않으면 서 프로젝트의 종합 분석 및 통합 개념을 선호하는 다양한 학문 분야 전문가의 인정을 고려합니다.

프로젝트 관리의 특성화를 구별하는 요소는 제한 이론, 체계적이고 전략적인 사고 및 프로젝트 관리 연구소 (PMI)의 방법론에 중점을 둔 접근 방식입니다.

Constraints Theory는 전체적으로 가치 사슬을 보는데, 그 부분은 고립 된 구성 요소가 아니라 체계적으로 상호 작용합니다. 이 방법에서 프로젝트는 시스템의 생산성을 높이기 위해 체인에서 가장 약한 링크를 전략적으로 강화시키려는 전체 론적 방식으로 고려됩니다. 임계 사슬과 멀티 프로젝트에서의 비전을 갖춘이 솔루션은 높은 차별화 된 가치를 제공합니다.... [-]


온라인 과정 : 엔지니어링 프로젝트의 프로젝트 관리 : 성공을위한 준비

TU Delft Open & Online Education
온라인 시간제 7 주 October 2019 네덜란드 Netherlands Online

기술적 배경이 있지만 경영 지식이 부족한 (프로젝트) 엔지니어입니까? 프로젝트 성과를 향상시키고 지식을 확대하고 싶습니까? [+]

기술적 배경이 있지만 경영 지식이 부족한 (프로젝트) 엔지니어입니까? 프로젝트 성과를 향상시키고 지식을 확대하고 싶습니까?

이 비즈니스 및 경영 과정에서는 프로젝트를 성공적으로 관리하는 데 필요한 프로젝트 관리 기술에 중점을두고 세 가지 영역을 구분합니다.

프로젝트 매니저와 팀프로젝트 프로세스프로젝트 컨텍스트

이 과정은 초기 프로젝트 단계에 중점을두고 있으며 다양한 부문 및 산업 분야의 기술 프로젝트 (인프라 프로젝트 및 건설 프로젝트를 포함하되 이에 국한되지 않음)를 예로들 수 있습니다.... [-]


Pmp 과정 (프로젝트 관리 전문가)

Zabeel International Institute of Management and Technology
캠퍼스 전일제 September 2019 아랍에미리트 Dubai

프로젝트 관리 현대 프로젝트 관리의 기본 및 전략을 소개하는 PMI가 제공하는 전문 프로그램. [+]

프로젝트 관리 전문 프로그램 현대 프로젝트 관리의 기본 및 전략을 소개하는 PMI가 제공합니다.

누가 프로그램을 필요로 하는가?

라이브 프로젝트에 종사하는 제약, 금융, 은행 및 통신 분야의 프로젝트 리더, 프로그램 관리자, QA, 비즈니스 분석가, 엔지니어, 컨설턴트 및 전문가.

학습 결​​과

프로젝트 관리 프레임 워크, 프로젝트 라이프 사이클 관리, 시간, 비용, 위험 관리, 커뮤니케이션 관리, 품질 관리, 비용 관리에 대해 배웁니다.

프로그램 내용 모듈 1 : 프로젝트 관리 프레임 워크 모듈 2 : 프로젝트 라이프 사이클 및 조직 모듈 3 : 프로젝트 관리 프로세스 모듈 4 : 프로젝트 통합 관리 모듈 5 : 프로젝트 범위 관리 모듈 6 : 프로젝트 시간 관리 모듈 7 : 프로젝트 원가 관리 모듈 8 : 프로젝트 품질 관리 모듈 9 : 프로젝트 인적 자원 관리 모듈 10 : 프로젝트 커뮤니케이션 관리 모듈 11 : 프로젝트 리스크 관리 모듈 12 : 프로젝트 조달 관리 모듈 13 : 프로젝트 이해 관계자 관리 [-]

프로젝트 관리 기술

Convertas
캠퍼스 5 일 September 2019 아랍에미리트 Dubai 영국 London 터키 Istanbul 말레이시아 Kuala Lumpur + 5 더

이 과정은 참가자에게 프로젝트 범위 진술 및 프로젝트 작업 분류 체계를 작성하여 프로젝트를 계획하는 데 필요한 기술을 제공합니다. 또한 참가자는 프로젝트 일정 및 예산을 모니터링하고 제어하기위한 핵심 성과 지표를 개발할 수 있습니다. 이 과정은 또한 참가자들이 자본 예산 기법을 적용하여 프로젝트의 실현 가능성을 평가하는 것을 돕는 것을 목표로합니다. 마지막으로 참가자들은 프로젝트 이해 관계자의 참여를 효과적으로 계획하고 기대를 관리 할 것입니다. 이 과정에서는 컨설턴트와 참가자의 간략한 프레젠테이션 및 심리 측정과 같은 대화 형 기술을 사용합니다. 이 과정은 또한 다수의 집단 연습과 사례 연구를 사용하여 본회 토론을하는 것을 특징으로합니다. [+]

이 과정은 참가자에게 프로젝트 범위 진술 및 프로젝트 작업 분류 체계를 작성하여 프로젝트를 계획하는 데 필요한 기술을 제공합니다. 또한 참가자는 프로젝트 일정 및 예산을 모니터링하고 제어하기위한 핵심 성과 지표를 개발할 수 있습니다. 이 과정은 또한 참가자들이 자본 예산 기법을 적용하여 프로젝트의 실현 가능성을 평가하는 것을 돕는 것을 목표로합니다. 마지막으로, 참가자들은 프로젝트 이해 관계자의 참여를 효과적으로 계획하고 기대를 관리 할 것입니다.

이 과정에서는 컨설턴트와 참가자의 간략한 프레젠테이션 및 심리 측정과 같은 대화 형 기술을 사용합니다. 이 과정은 또한 다수의 집단 연습과 사례 연구를 사용하여 본회 토론을하는 것을 특징으로합니다.... [-]


프로젝트 관리를위한 시간 관리 전략 과정

FutureLearn
온라인 시간제 2 주 November 2019 영국 UK Online

시간 관리 기술을 개발하고 관리하는 모든 프로젝트가 원활하게 실행되도록 시간 관리 전략을 발견하십시오. [+]

모든 프로젝트 관리자 또는 프로젝트 리더는 계획보다 많은 시간과 리소스를 흡수하여 통제 불능 상태에있는 프로젝트를 운영하고 있습니다. 이 과정은 그 일을 막는 데 도움이됩니다.

프로젝트 관리가 어려워지는 것을 막고 프로젝트 관리자가 수행하는 모든 프로젝트가 기한을 지키고 있는지 확인하는 데 필요한 기본 기술을 개발할 수 있도록 시간 관리 전략을 배웁니다.

지금은 도망 간 프로젝트에 종지부를 찍을 때입니다.

당신은 어떤 주제를 다룰 것인가? 시간 관리 프로세스 소개 지연 및 리드, 중요 경로, 버퍼링, 리소스 평준화, 리소스 스무딩, 일정 완료 날짜, 대상 완료 날짜, 마일스톤 등 시간 관리의 주요 개념을 설명하십시오. PDM (Precedence Diagraming Method), 중요 경로 방법, 중요 연쇄 방법, Gantt 차트 등 시간 관리를 개선하는 다양한 도구와 방법을 설명하십시오. 당신은 무엇을 얻을 것인가? ... [-]

고급 프로젝트 관리

London Business Training & Consulting
캠퍼스 2 주 January 2019 영국 London

이 프로젝트 관리 교육 과정을 마치면 프로젝트 심사 및 선정 과정을 이해할 수 있습니다. [+]

주요 정보코스 코드 : OPM108기간 : 2 주수수료 : £ 4075강의 개요프로젝트 선택 및 포트폴리오 관리프로젝트 선택프로젝트 심사 및 선정 방법재무 모델프로젝트 포트폴리오 관리리더십 및 프로젝트 관리자지도자 대 관리자프로젝트 관리자가 리드하는 방법효과적인 프로젝트 리더의 특성프로젝트 챔피언새로운 프로젝트 리더십프로젝트 관리 전문성범위 관리개념 개발scope 문취업 허가범위보고제어 시스템프로젝트 폐점프로젝트 팀 빌딩, 분쟁 및 협상프로젝트 팀 구성효과적인 프로젝트 팀의 특성팀이 실패하는 이유그룹 개발 단계직능 간 협력의 실현가상 프로젝트 팀갈등 관리협상위기 관리위험 관리 : 4 단계 프로세스프로젝트 위험 관리 : 통합 된 접근 방식원가 산정 및 예산 책정원가 관리비용 추정프로젝트 예산 만들기예산 우발 사고 개발프로젝트 스케줄링네트워크 개발기간 견적중요한 경로 구성간트 차트프로젝트 크래킹자원 관리자원 제약의 기본리소스로드 중자원 평준화리소스로드 차트다중 프로젝트 환경에서 자원 관리프로젝트 평가 및 통제제어 사이클 - 일반 모델프로젝트 성과 모니터링적립 된 가치 관리수익 가치를 사용하여 프로젝트 포트폴리오 관리획득 가치 관리의 효과적인 사용에 관한 문제점프로젝트 평가 및 통제의 인적 요소프로젝트 폐쇄 및 종료프로젝트 종료 유형자연적 종료 - 결산 프로세스프로젝트의 조기 종료최종 프로젝트 보고서 준비타겟 고객최고 운영 책임자프로젝트 및 운영 이사, 관리자, 실무자 및 팀원프로젝트 관리에 대한 전체 론적이고 통합 된 접근 방식을 취하고 기술 및 경영 과제를 해결하고자하는 사람들개별 프로젝트 실행과 전략적 관점 모두에 동등한 강조를 두려는 사람들은 프로그램과 포트폴리오 수준에서 프로젝트를 관리하는 수단을 갖추어야합니다.계획 및 스케줄링, 프로젝트 제어 및 해지와 같은 일반적인 프로젝트 관리 활동을 넘어서서보다 포괄적이며 포괄적 인 프로젝트 관리 프로세스에 대한보다 중요한 관점으로 초점을 넓히려는 사람들학습 결과... [-]

PMP 인증 교육 과정

Simplilearn
온라인 시간제 공개 입학 미국 USA Online

PMP 인증은 프로젝트 관리 전문가를위한 세계적인 표준입니다. PMBOK 가이드 - 제 6 판에서 업데이트 된 프로젝트 관리 프랙티스의 변화를 Simplilearn 하고 Simplilearn 의 새로운 PMP 과정을 통해 PMP® 시험에 합격하십시오. 이 과정에서는 새로운 트렌드, 새로운 관행, 맞춤식 고려 사항을 다루며 전략 및 비즈니스 지식을 강조합니다. 또한 프로젝트 관리자의 역할에 대한 새로운 섹션이 포함되어 있습니다. [+]

PMP 인증이란 무엇입니까?

PMP는 Project Management Professional (PMP)의 약자입니다. PMP (Project Management Institute)에서 제공하는 PMP 인증은 프로젝트 관리자에게 업계에서 인정한 자격 증명입니다. PMP 인증은 프로젝트를 이끌고 지시하는 데 필요한 프로젝트 관리자의 경험, 지식, 기술 및 역량을 보여줍니다.

코스 목표는 무엇입니까?

PMP 교육 과정은 첫 번째 시도에서 PMP 시험에 합격하도록 설계되었습니다. 52,000 명의 학습자가 위임 한 실습 교육 접근법은 PMBOK® Guide-Sixth Edition에 정의 된 5 개 프로세스 그룹 및 10 개 지식 영역의 작동을 이해하는 데 도움이됩니다. 우리는 당신이 시험을 치르고 PMP 인증을 획득하기 위해 필요한 모든 준비와 자신감을 가지고 있음을 보장합니다.... [-]


온라인 과정 : 프로젝트

University Of The Free State Business School Online
온라인 전일제 2 주 공개 입학 남아프리카 공화국 Bloemfontein

계획 [+]

계획

계획

시간표

프로젝트

평가

SLP 평가는 퀴즈, 토론, 최종 과제 및 온라인 테스트로 구성됩니다.

납품 방식

온라인

지속

이주. 최종 평가를 완료하기 위해 주어진 추가 시간은 제외됩니다.

인증

프로젝트가 성공적으로 완료된 후

NQF 레벨 : 5

크레딧 : 10

문의 :

Ansie Barnard

전략적 파트너십

T : 082 900 1080 / 051 401 3204

E : barnardam@ufs.ac.za

[-]

프로젝트 관리 과정

International Career Institute
온라인 전일제 시간제 공개 입학 영국 London

프로젝트 관리는 빠르게 성장하는 직업이며, 거의 모든 산업이 완료 처음부터 작품을 감독하기 위해 프로젝트 매니저에 의존하기 때문에 이것은 아주 이해할 수있다. 정부 부처와 민간 기업이 모두 성공 프로젝트를 이끌어 신뢰할 수있는 사람이 필요합니다. [+]

프로젝트 관리 빠르게 성장하는 직업이며, 거의 모든 산업이 완료 처음부터 작품을 감독하기 위해 프로젝트 매니저에 의존하기 때문에 이것은 아주 이해할 수있다. 정부 부처와 민간 기업이 모두 성공 프로젝트를 이끌어 신뢰할 수있는 사람이 필요합니다. 프로젝트 관리자로 필요한 기술을 습득하고자하는 경우, ICI의 프로젝트 관리 코스에 등록하여 많은 산업 분야에서 요구되는 보람있는 직업을 얻을 수 있습니다.

과정 개요 프로젝트 관리 소개 프로젝트 관리 범위 및 제형 계획 사업 작업 위임 프로젝트 구현 프로젝트 평가 프로젝트 관리 기술 리더십 능력 인력 개발 경력 전망 ... [-]

프로젝트 관리 기술을 개발

University of Tulsa College of Business Administration
캠퍼스 시간제 3 일 January 2019 미국 Tulsa Toledo + 1 더

이 대화형 클래스는 업계의 모든 유형의 프로젝트 관리 원칙의 개발과 도구를 응용 프로그램의 논리적인 선택입니다. [+]

다양한 설명하는 모든 사람은 저글링 프로젝트의 경우이 대화형 클래스는 업계의 모든 유형의 프로젝트 관리 원칙의 개발과 도구를 응용 프로그램의 논리적인 선택입니다. 이전의 경험은이 과정에서 이익을 필요는 없습니다. 취득가 성공적으로 시간과 명시된 매개 변수 내의 모든 프로젝트를 전달하는 기술을 가지고 있어야합니다.

토픽은 다음과 같습니다 :

프로젝트 관리 정의 및 원칙 : 중요한 공정 요소와 도구를 응용 프로그램, 프로젝트 차터 개발, 성공적인 프로젝트 조직, 고객의 취득 및 관리 지원 및 중요한 커뮤니케이션 요구 사항; 프로젝트 관리자 : 팀 선도 및, 협상 기술을 조율, 팀 구성원 '능력 평가를 프로젝트 팀을 개발하고 있습니다. 공식적이고 실제 권위의 차이, 관리 및 갈등 해결, 팀 약속을 구하기; 프로젝트 계획 : 프로젝트 임무의 검증, 계획 및 예산, 그리고 작업 분할 구조 개발을 개발, 목표와 목적을 정렬 목표를 정의; 프로젝트 예약 : 정확한 견적을 개발, 자원 측량이 방법을, 자원 수준 마감 시간을 충족하는 데 필요한 결정 스케줄링, 할당여 방지하기 위해; 제어 프로젝트 : 효과적으로, 차이 분석 및 조정 궤도에 남아 관리 변경, 프로젝트 상태와 형식을보고 어느 정도 효과 변경, 위험 식별, 예방 및 비상 분석, 그리고 미래의 프로젝트에 대해 배운 수업의 식별을위한 대안을 개발하고 있습니다. 대상 공식적인 프로젝트 관리 기술 개발을 필요로하는 모든 기능 영역에서 관리자. [-]

과정 : 프로젝트 관리 프로그램

GBN Training Centre
캠퍼스 전일제 18 일 September 2019 사우디아라비아 Al Khobar

프로젝트 관리 과학은 점점 복잡 해지고 있습니다. 기업은 오늘날 기업의 재무 건전성 및 성공에 중요한 복잡한 프로젝트를 추진하기 위해 전문 프로젝트 또는 프로그램 관리자를 신뢰합니다. [+]

PROJECT MANAGEMENT PROGRAM

프로젝트 관리 과학은 점점 복잡 해지고 있습니다. 기업은 오늘날 기업의 재무 건전성 및 성공에 중요한 복잡한 프로젝트를 추진하기 위해 전문 프로젝트 또는 프로그램 관리자를 신뢰합니다. 효과적인 프로젝트 관리에는 팀 구성 및 관리, 비용 관리, 타임 라인 개발, 위험 관리, 기한 준수 및 프로젝트를 시간과 예산에 맞춰 해결하는 것이 포함되어 있습니다. 이 프로그램은 참가자들에게 프로젝트, 포트폴리오 및 복잡한 시스템을 관리하는 데 필요한 중요한 통찰력과 실용적인 도구를 제공하는 선도 기업의 검증 된 기법을 제공함으로써 교육을 실시합니다. 참가자들은 프로젝트의 다양한 성격을 이해하고, 전문적인 프로젝트 관리 도구 모음에 익숙해지고, 현재 조직에 학습 내용을 적용 할 수있는 능력을 습득하게됩니다. 이 프로그램은 숙련 된 프로젝트 관리자에게 필수적이며, PM 인증을위한 PDU 크레딧을 얻거나 PMP 시험을 준비 할 수있는 사람에게 적합합니다.... [-]


PMI 민첩 인증 개업 (PMI-ACP) ®

E-Careers
온라인 시간제 12 개월 공개 입학 영국 UK Online Slough + 1 더

공식적으로 애자일 원칙에 대한 지식과 민첩한 기술과 당신의 기술을 인식 PMI에 의해 제공이 세계적으로 인정 애자 인증에 필수적인 기술을 습득. [+]

이 과정의 목적은 무엇인가?

애자일 프로젝트 관리 기술을 사용하여,이 과정은 완료하고 계획을 실행을 통해 프로젝트를하는 데 필요한 자원을 구축, 프로젝트 계획 수립의 개념에 학생들을 소개합니다.

애자일 방법론과 어떻게 프레임 워크는 모든 프로젝트에 적용의 기본. 애자일 계획, 모니터링 및 채택을 사용하면 프로젝트의 프레임 워크를 구축합니다. 애자일 추정 기술을 사용하여 프로젝트 단계를위한 자원, 예산 및 시간을 정의합니다. 목표를 향한 진보와 활동의 정보를 이해 관계자를 유지하는 데 필요한 통신 채널을 구축. 민첩한 품질 관리 기법을 적용하면 프로젝트 인도의 높은 수준을 보장합니다. 협상의 기술을 마스터하면 프로젝트 진행을 지원합니다. 위험 관리 기법을 적용하는 것은 문제 애자일 프로젝트 라이프 사이클 중 발생하는 문제를 최소화합니다. 정확한 프로젝트 진행과 가치를 측정하는 데 도움이 민첩한 통계를 구축. 누가 그것을위한 것입니까? ... [-]

서명 프로그램

The Graziadio School of Business and Management, Pepperdine University
캠퍼스 시간제 September 2019 미국 Los Angeles Malibu Long Beach Pasadena Westlake Village Irvine + 4 더

이그 제 큐 티브 교육 부서 기업과 바로 구현할 수있는 여러 프로그램의 조직 선택을 제공합니다. [+]

이그 제 큐 티브 교육 부서가 즉시 제공하는 기업이 구현할 수있는 프로그램과 몇 가지의 선택권을 조직.

관리 프로그램

변화의 챔피언

변화의 챔피언들이, 만드는 방법 리드, 그리고 그들의 조직의 전략적 변화를 강화할 배울으로 실시간 변경 프로젝트를 통해 직원을 산책 9 개월 인증 프로그램입니다.

세기 21번째 관리

21 세기 관리 팔 반나절 세션에서 오늘날의 글로벌 환경에서 비즈니스와 경영의 가장자리 지식을 절단와 참가자를 제공합니다. 주제는 대부분의 경영진은 전자 시작, 전자 법률, 지식 경영 등, 그들의 고급 학위를 받았을 때 커버 포함되지 않았습니다 ... [-]