126 프로젝트 관리에서 강의 과정을 살펴보세요

프로젝트 모니터링 및 평가에 대한 American University의 온라인 대학원 수료증은 프로그램 기반 M&E를 설계 및 구현하는 기술을 갖추게 하여 현재 조직 내에서 발전하거나 수요가 있는 기술로 현장에 진입할 수 있도록 합니다. 인증 과정에는 사회적 영향 부문 내에서 프로젝트 및 프로그램을 평가하는 데 필요한 질적 및 양적 기술이 포함됩니다. 프로그램을 완료하면 다음을 수행할 수 있습니다. 프로젝트의 계획, 구현, 관리, 모니터링 및 평가를 개선하기 위한 논리적 프레임워크(로그프레임 또는 결과 프레임워크)를 이해하고 생성합니다. 모니터링 계획, 성과 평가 설계, 영향 평가 설계 및/또는 평가 작업 명세서(SOW)를 평가합니다. 형성 및 총괄 평가를 위해 데이터를 수집하는 데 사용되는 정성적 및/또는 정량적 도구의 사용을 조사하고 시연합니다. 데이터 및 프로젝트 평가에서 자신과 타인 모두의 거버넌스 역할을 인식합니다. -

10 년 넘게 비즈니스 및 업계 리더들은 Agile PM 원칙을 프로젝트에 적용하여보다 엄격한 프로세스 중심 문화에서 고객 및 비즈니스 가치 중심 접근 방식으로 전환했습니다. 애자일은 일반적으로 소프트웨어 개발, 내부 정보 기술 및 계속 증가하는 다양한 하드웨어 개발 프로젝트를 포함하여 회사 전체의 대규모 작업에 적용됩니다. 학생들이 프로젝트를 주도하고 운영 및 문화적 변화에 동기를 부여하는 방법을 배우도록 설계된이 온라인 프로그램은 조직 내에서 애자일을 성공적으로 구현하는 데 필요한 기술을 제공합니다. -

이 100% 온라인 및 파트타임 PG Cert 프로젝트 관리는 해당 분야의 주요 주제와 기술을 소개합니다. 다양한 조직 및 산업 분야에서 경력을 발전시키는 데 필요한 기술과 지식을 습득하게 됩니다. 이 온라인 PG Cert 프로젝트 관리를 통해 효과적인 프로젝트 관리를 위한 원칙과 이론을 이해하게 됩니다. 또한 현대 비즈니스 관리의 복잡성과 전문적이고 실용적인 능력에 대한 심층 지식을 개발할 것입니다. 이 단기 과정은 독립형 자격으로 제공되지만 PG Dip 또는 MSc 프로젝트 관리로 진행하는 데 사용할 수도 있습니다. -

IT 및 게임 분야의 프로젝트 관리자로서의 경력을 꿈꾸십니까? 그렇다면 이 교육은 당신에게 완벽합니다! 필요한 경험을 쌓고 교육 후 즉시 일을 시작하십시오! -

이 대학원 프로그램은 프로젝트의 모든 측면을 관리하고 경쟁적인 글로벌 환경에서 조직의 목표를 달성할 수 있는 기술과 지식을 제공합니다. 글로벌 경제에서 프로젝트 관리자에 대한 증가하는 수요를 충족할 수 있도록 기술을 향상시킬 것입니다. 우리의 전문 교수진은 학업 지식과 개인적인 경험을 모두 제공하여 졸업 후 경력을 시작하는 데 필요한 기술과 노하우를 제공합니다. 기술, 건설, 엔지니어링, 정부, 의료 등 자신이 선택한 분야에서 성장과 혁신을 주도하는 전문가 대열에 합류하게 됩니다. 애자일 프로젝트 관리 및 린 식스 시그마 표준뿐만 아니라 전통적인 프로젝트 관리 기술을 배우게 됩니다. -

2021년 11월 16일 이전에 지원하고 US$300의 얼리버드 등록금 지원을 받을 수 있습니다. 결제 시 코드 UCDP300EBTA를 사용하세요. 다음과 협력: 프로그램 모듈 각 프로그램 섹션의 기간은 6주이며 1주일의 방학이 있습니다. 프로그램은 마지막 5주 동안 캡스톤 프로젝트를 완료하는 것으로 절정에 달합니다. 프로젝트 시작 1주차: 프로젝트 관리 및 프로젝트 정당화 소개 2주차: 프로젝트 헌장 및 프로젝트 리더십 3주차: 프로젝트 시작, PM 계획, 애자일 프로젝트 관리 및 요구 사항 수집 4주차: 작업 명세서 및 작업 분류 구조 5주차: 프로젝트 범위 및 이해 관계자 6주차: 프로젝트 커뮤니케이션, RAM 및 RACI 이 과정이 끝나면 학생들은 다음을 수행할 수 있습니다. 프로젝트의 5가지 프로세스 영역을 식별합니다. 프로젝트 관리자와 프로젝트 팀의 역할과 책임을 식별합니다. 프로젝트 헌장을 개발하고 작업 명세서의 초안을 작성하여 작업 분류 체계(WBS)를 만듭니다. 프로젝트를 추적하고 관리하기 위해 프로젝트 범위 관리 계획 및 이해 관계자 관리 계획을 개발합니다. 브랜드 커뮤니티를 활용하십시오. 프로젝트 기획 1주차: 품질 지표 및 계약 2주차: 위험 및 예상 3주차: 추정에 대한 추가 정보 4주차: 네트워크 다이어그램, 중요 경로 및 스케줄링 소프트웨어 5주차: 프로젝트 이정표, 프로젝트 일정 및 리소스 제약 6주차: Kanban, Agile, Tuckman 모델 및 협상 이 과정이 끝나면 학생들은 다음을 수행할 수 있습니다. 프로젝트의 성공을 측정하기 위해 두 가지 품질 지표를 개발하십시오. 프로젝트 네트워크 다이어그램을 만들고 프로젝트 완료를 달성하기 위한 노력과 기간을 추정합니다. 주요 경로를 결정하고 계획대로 프로젝트 종료 날짜를 충족하도록 float를 계산합니다. 이정표를 정의하고, 프로젝트 일정을 만들고, 프로젝트에 대한 리소스 제약을 추정합니다. 프로젝트 계획을 위한 다양한 모델의 구성 요소와 기술을 식별합니다. 프로젝트 실행 1주차: 프로젝트 작업 지시 및 관리 2주차: 프로젝트 지식 관리 3주차: 자원 획득 4주차: 프로젝트 모니터링 및 제어 5주차: 획득 가치 관리 6주차: 프로젝트/단계 종료 이 과정이 끝나면 학생들은 다음을 수행할 수 있습니다. 기존 및 Agile 프로젝트 관리 환경 모두에서 프로젝트 계획에 따라 프로젝트 실행을 수행하고 프로젝트 실행 전반에 걸쳐 리소스를 효과적으로 관리합니다. 프로젝트를 성공적으로 조정하고 재계획하는 변화에 대비하십시오. 영향 분석을 통해 효과적인 변경 요청을 유도하고 효율적인 구성 관리로 이어지는 위험 대응으로 위험 레지스터를 생성합니다. 획득한 가치가 있는 프로젝트를 모니터링 및 제어하고 엔터프라이즈 지식을 구축하기 위해 배운 효과적인 교훈을 통해 단계 및 프로젝트 종료를 효율적으로 수행합니다. 캡스톤 프로젝트 관석 배정은 세 가지 모듈에 걸쳐 학습을 입증할 수 있는 프로그램 요구 사항입니다. PMBOK® 가이드는 졸업장의 일부로 모든 학습자에게 제공됩니다. 사례 연구 및 실제 사례 런던 크로스레일 영국에서 가장 중요한 인프라 프로젝트 중 하나를 제공하는 데 프로젝트 관리가 어떻게 중요했는지 알아보십시오. 보스턴의 빅 발굴 성공적인 프로젝트 전문가가 되는 데 필요한 전체론적 기술을 배우면서 미국에서 가장 비싼 고속도로 프로젝트가 비용 초과, 지연, 설계 결함, 실행 불량 등으로 어떻게 어려움을 겪었는지 살펴보십시오. 시드니 오페라 하우스 더 큰 프로젝트가 할당되고 팀의 역할과 책임이 다양해질 때 비용 관리와 책임의 중요성을 배우십시오. 거대한 프로젝트 설계의 중요성을 연구하고 프로젝트가 지정된 품질 표준을 충족하지 못하는 경우 실행 가능한 대체 옵션을 개발합니다. 프로그램 학습 여정 139 비디오 강의 75 사례 연구 및 실제 사례 18 토론 18 과제 18 퀴즈 1 캡스톤 프로젝트 프로젝트 관리(E-Learning) 대학원 디플로마에 등록해야 하는 이유는 무엇입니까? 프로젝트 관리 연구소(Project Management Institute)에 따르면 모든 프로젝트는 고유한 작업 집합을 특징으로 하는 일련의 단계를 거칩니다. 이러한 단계에는 프로젝트 시작, 프로젝트 계획 및 프로젝트 실행이 포함됩니다. 프로젝트 관리 대학원 디플로마(E-Learning)에서 캘리포니아 대학교 어바인 평생 교육 부서와 공동으로 Emeritus에서 제공하며 이러한 주요 단계 전반에 걸쳐 현대적인 프로젝트 관리 관행을 적용하는 방법을 배우게 됩니다. 또한 현재와 미래에 팀과 조직 내에서 복잡한 프로젝트 관련 문제를 전략화, 커뮤니케이션 및 해결하는 방법에 대한 심층적인 통찰력을 얻을 수 있습니다. 프로젝트 관리 대학원 디플로마(E-Learning)에서는 프로젝트 관리에 대한 기본 지식 기반 역할을 하는 프로젝트 관리 지식 체계 가이드(PMBOK® Guide)를 다룹니다. 이 과정을 마치면 Project Management Professional® 시험에 응시하기 위한 교육 요건을 충족하게 됩니다. 국내 및 국제적으로 인정받는 PMP® 인증은 프로젝트 관리의 우수성에 대한 표준을 설정합니다. 이 프로그램은 누구를 위한 것입니까? 이 프로그램은 직업을 바꾸려고 하거나 프로젝트 계획 및 추진에 관여하는 전문가와 프로젝트 관리 지식을 향상시키려는 전문가 또는 인증을 받으려는 전문가를 위해 고안되었습니다. 프로그램의 이점은 다음과 같습니다. 프로젝트 관리 분야의 경력을 추구하는 데 관심이 있는 숙련된 전문가 현재 전문적인 환경에서 프로젝트에 참여하고 있는 사람 프로젝트 관리 도메인에서 전환하려는 모든 사람 프로그램의 평균 교사-학생 비율은 1:300입니다. 71% 의 조직이 프로젝트 관리 사무실의 인지된 가치가 증가하고 있다고 생각합니다. 출처: 웰링톤, 2020 50% 의 조직에서 프로젝트 전문가가 자신의 역할에 대해 특정 유형의 인증을 보유하도록 요구합니다. 출처: PMI, 2020 11% 프로젝트 성과가 좋지 않아 투자가 낭비됩니다. 출처: PMI, 2020 명예 네트워크 혜택 이 프로그램을 성공적으로 마치면 Emeritus Network의 학습자 커뮤니티에 가입하십시오. Emeritus Network는 개인의 글로벌 네트워크에 연결하는 플랫폼입니다. Emeritus Network의 이점은 다음과 같습니다. 학비 지원 400명 이상의 CEO, 사장, 부사장, 이사, 설립자 및 전무 이사를 포함하는 글로벌 네트워크 연결, 협업, 자본 조달, 투자 또는 인재 식별을 돕는 스타트업 코너 사전 입학 요건 신청자는 21세 이상이어야 하며 다음을 제출해야 합니다. 완성된 신청서 모든 분야의 학사 학위 증명서 또는 공식 성적표에 대한 최소 교육 요건 업데이트된 이력서/이력서 영어 능력 요건 영어가 주요 교육 언어가 아닌 교육 기관에서 학사 또는 기타 학위 또는 졸업장을 받은 모든 후보자는 다음 방법 중 하나를 통해 영어 능력을 입증해야 합니다. 지필 시험 또는 이에 상응하는 TOEFL 최소 점수 550점 획득 IELTS 최소 6.0점 획득 Pearson Versant Test 최소 점수 59점 획득 Emeritus에서 제공하는 수료증 과정 수료증 취득 후보자가 지난 24개월 이상 다음 국가 중 하나에서 근무했음을 보여주는 문서 제출: 앤티가 바부다, 호주, 바하마, 바베이도스, 벨리즈, 캐나다, 도미니카, 그레나다, 가이아나, 인도, 아일랜드 , 자메이카, 뉴질랜드, 싱가포르, 남아프리카 공화국, 세인트 키츠 네비스, 세인트 루시아, 세인트 빈센트 그레나딘, 트리니다드 토바고, 영국, 미국 -

프로젝트 관리 전문가 인증서 로 혼잡한 분야에서 두각을 나타내십시오. 성공적인 프로젝트 관리를 위해서는 부서 간 팀워크와 효과적인 의사 소통이 필요하며 이 두 가지 모두 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 초점이 되어야 합니다. 우리의 프로젝트 관리 전문가 인증서는 프로젝트 관리의 기초를 가르치기 위해 고안된 Microdegree 프로그램입니다. ***학생들은 시험 등록을 위한 모든 서류를 준비할 수 있습니다. 모든 학생은 Practice PMP 시험을 치러야 합니다. 학생들은 PMI 인증 시험에 응시할 수 있습니다. -