공식 설명 읽기

다양한 설명하는 모든 사람은 저글링 프로젝트의 경우이 대화형 클래스는 업계의 모든 유형의 프로젝트 관리 원칙의 개발과 도구를 응용 프로그램의 논리적인 선택입니다. 이전의 경험은이 과정에서 이익을 필요는 없습니다. 취득가 성공적으로 시간과 명시된 매개 변수 내의 모든 프로젝트를 전달하는 기술을 가지고 있어야합니다.

토픽은 다음과 같습니다 :

  • 프로젝트 관리 정의 및 원칙 : 중요한 공정 요소와 도구를 응용 프로그램, 프로젝트 차터 개발, 성공적인 프로젝트 조직, 고객의 취득 및 관리 지원 및 중요한 커뮤니케이션 요구 사항;
  • 프로젝트 관리자 : 팀 선도 및, 협상 기술을 조율, 팀 구성원 '능력 평가를 프로젝트 팀을 개발하고 있습니다. 공식적이고 실제 권위의 차이, 관리 및 갈등 해결, 팀 약속을 구하기;
  • 프로젝트 계획 : 프로젝트 임무의 검증, 계획 및 예산, 그리고 작업 분할 구조 개발을 개발, 목표와 목적을 정렬 목표를 정의;
  • 프로젝트 예약 : 정확한 견적을 개발, 자원 측량이 방법을, 자원 수준 마감 시간을 충족하는 데 필요한 결정 스케줄링, 할당여 방지하기 위해;
  • 제어 프로젝트 : 효과적으로, 차이 분석 및 조정 궤도에 남아 관리 변경, 프로젝트 상태와 형식을보고 어느 정도 효과 변경, 위험 식별, 예방 및 비상 분석, 그리고 미래의 프로젝트에 대해 배운 수업의 식별을위한 대안을 개발하고 있습니다.


대상


공식적인 프로젝트 관리 기술 개발을 필요로하는 모든 기능 영역에서 관리자.

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이 과정은 Campus based
시작 날짜
4월 2019
9월 2019
Duration
3 일
파트타임
가격
1,695 USD
Deadline
위치 기준
날짜 기준
시작 날짜
4월 2019
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
1월 2020
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
9월 2019
종료 날짜
원서제출기한

4월 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜

9월 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜

1월 2020

Location
원서제출기한
종료 날짜