HRM 사례 및 프로세스

주요 정보

  • 강좌 코드 : HR102B
  • 소요 시간 : 1 주
  • 수수료 : £ 2695

강의 개요

자원 및 인재 관리

  • 인적 자원 계획, 매출 및 유지
  • 인재 관리
  • 작업 정의 및 사람 사양 작성
  • 채용 방법
  • 선택의 다른 패러다임

성과 관리

  • 성과 관리 시스템
  • 유도 및 직원 사회화
  • 성과 검토
  • 성능 표준 강화

학습 및 지식 개발

  • 학습 과정
  • 교육주기
  • 일부 현대 L 리뷰
  • 지식 관리

직원 참여 및 참여 : 직장에서의 참여와 목소리 만들기

  • 직원 개입과 참여의 의미
  • 직접 EIP에서 직원 참여로
  • 대표 참여
  • 비공식 및 공식 EIP 간의 연결
  • 직장에서 EIP 임베딩

보상 관리

  • 상황에 따른 보상 관리
  • 지불 방식의 종류
  • 업무 평가
  • 동일한 가치 고려 사항
  • 패키지의 일부인 비회원 급여

타겟 고객

  • HR 관리자 및 임원
  • 인사 관리 책임자
  • 인사 비즈니스 파트너 및 고문
  • HR 전문가 및 실무자
  • 조직 내 HRM 개발 및 구현에 이해하고 기여하고자하는 고위 HR 임원 및 조수.
  • 소기업 소유자 및 해당 조직 내에서 사람들을 담당하는 관리자

학습 결과

이 과정을 마치면 다음을 이해할 수 있습니다.

  • HRM의 모든 구성 요소 및 다양한 현대 문제.
  • 인력 자원 및 인재 관리 - 인력 계획, 채용 및 선발.
  • 성과 관리.
  • 배우기
  • 직원 참여 및 참여 (EIP) 및 직원 참여 촉진.
  • 직원들이 직장에서 보상을받을 수있는 다양한 방법.

무엇이 포함되어 있습니까 :

  • 30 시간의 교실 기반 교육
  • 애플 iPad
공부한 프로그램:
영어

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지난 September 28, 2018 갱신.
이 과정은 캠퍼스 기반
시작 날짜
학교와 연락
6월 17, 2019
Duration
1 주
전일제
가격
2,695 GBP
Deadline
위치 기준
날짜 기준
시작 날짜
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
종료 날짜
원서제출기한
시작 날짜
6월 17, 2019
종료 날짜
6월 21, 2019
원서제출기한
시작 날짜
10월 14, 2019
종료 날짜
10월 18, 2019
원서제출기한
Location
원서제출기한
종료 날짜
원서제출기한
종료 날짜

6월 17, 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜
6월 21, 2019

10월 14, 2019

Location
원서제출기한
종료 날짜
10월 18, 2019