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이 프로그램은 (PMI ®) 프로젝트 관리 전문가 (PMP를 ®) 프로젝트 관리 연구소와 인증 추구 참가자를 준비하도록 설계되었습니다. 지식의 프로젝트 관리 바디 (PMBOK ®)에 가이드의 다섯 가지 프로세스 그룹 내의 모든 지식 영역은 깊이로 덮여있다. 새로고침 프로젝트 관리 기술 및 국가 자격증 시험을 준비.

프레 젠 테이션 주제 :

  • 프로젝트 관리 프레임 워크 : 정의, 변경, 인증 요구 사항 및 신청 과정;
  • 공정 분야 : 기획과 실행, 모니터링 및 제어, 그리고 폐회, 시작
  • 통합 관리 : 오후 원칙, 기법, 성공 요인, 계획의 실행 및 통합 변경 관리
  • 범위 관리 : 요소 및 deliverab 레, 효과적인 근접 아웃 프로젝트 범위 및 프로세스 그룹 중;
  • 시간 관리 : 활동 정의, 논리 네트워크 다이어그램 개발, 추정 프로세스, 스케줄 개발 프로세스 및 기술;
  • 비용 관리 : 자원 계획 과정, 방법 및 도구, 비용 관리 계획, 비용 예산 및 제어 추정;
  • 품질 관리 : 개념 및 품질 관리, 품질의 진화 과정, monito, 실행, 계획 링 및 제어;
  • 인적 자원 관리 : 주요 조직의 계획, 직원 수집, 팀 개발 및 관리;
  • 통신 관리 : 의사 소통 계획 과정, 도구 및 갈등 해결, 협상 및 팀 빌딩에 대한 정보 배포, 재단의 기술;
  • 위험 관리 : 구성 요소 및 위험 관리, 프로젝트 위험과 소스, 위험 부량 및 대응 계획, m의 개념 onitoring 및 제어;
  • 조달 관리 : 기획, 계약서, 권유 과정, 계약 관리, 종료 및 프로세스를 닫습니다, 조달 및 프로젝트 관리의 다른 영역 간의 관계.
     

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이 과정은 Campus based
시작 날짜
4월 2019
11월 2019
Duration
5 일
파트타임
가격
2,995 USD
Deadline
By locations
By date
시작 날짜
4월 2019
종료 날짜
Application deadline
시작 날짜
11월 2019
종료 날짜
Application deadline

4월 2019

Location
Application deadline
종료 날짜

11월 2019

Location
Application deadline
종료 날짜