인적 자원 관리는 오늘날 조직에서 경쟁 우위를 창출하는 핵심 요소 중 하나입니다. 대체로이 근본적인 문제는 조직이 시장 리더십을 보장하기 위해 직원과의 관계를 조정하고 개발하는 방법에 대한 분석의 핵심이었습니다. '관리 방법'에 대한 각각의 연속적인 분석이 전개됨에 따라 고용 관계는 논쟁의 핵심 부분 중 하나를 제공했습니다. 긴 논쟁의 일부는 관리하는 사람과 관리되는 사람 사이에 어떤 유형의 관계가 존재해야 하는가하는 것입니다. 직원과의 건전한 관계는 경쟁 우위를 구축하는 데 기본이된다고 제안됩니다. 모든 직원은 조직의 목표에 대한 자신의 기여도를 이해하고 명확하고 실행 가능한 목표를 가지고 있어야합니다. 개인의 목표 달성을위한 역량을 구축하는 데있어 인적 자본 관리 및 라인 관리 역할도 검토됩니다. 기본적으로 조직은 인적 자원 정책, 절차, 시스템 및 구조를 정기적으로 그리고 체계적으로 재검토하여 환경 변화에 부합하는지 확인해야합니다.