재무 리스크 관리 워크숍

비즈니스 벤처 기업은 항상 위험에 처해 있습니다. 이러한 위험에는 의사 결정 위험, 추정 및 계획 위험, 프로세스 및 절차 등이 포함될 수 있습니다. 분명히 한 가지 위험은 사기 또는 기타 유형의 비즈니스 자원 오용입니다.

이 워크숍은 다양한 유형의 리스크 관리에 대한 국제 표준을 통합하고 숙련 된 전문가가 개발합니다. 이 과정은 관리자가 건전한 지식과 재무 / 감사 전문가를 통해 위험 관리와 관련된 기술을 습득 할 수 있도록하기위한 것입니다.

목표

• 다양한 종류의 비즈니스 자산 식별,
• 내부 통제 시스템의 구조와 요소를 설명하고,
• 비즈니스 가능한 위험을 식별하고 올바르게 관리 할 계획을 세우십시오.
• 자산 통제 활동 개발,
• 자산 통제 활동을 효과적으로 구현하는 방법을 설명하십시오.

누가 참석해야 하는가?

이 과정은 비즈니스 소유자, 이사, 주주, 이사회, 감독자 및 비즈니스 자산을 관리하거나 통제하는 기타를 포함한 중소기업 관리자 및 직원을 위해 마련되었습니다.

모듈

1 일째

• 다양한 종류의 사업 자산
• 내부 통제 란 무엇입니까?
• 내부 통제 시스템의 요소
• 위험 관리 란 무엇이며 왜 중요한가?
• 재정 정책 및 매뉴얼

둘째 날

• 위험 기반 내부 감사
• 국제 실무 기본 틀 (IPPF, GAAP 및 IFRS)
• 위험 식별 및 통제
• 지속적인 통제 및 조사

3 일째

• 데이터 수집 및 분석
• 보고 및 의사 결정
• 위험을 야기 할 수있는 비즈니스 프로세스
• 권한 위임 및 프로젝트 관리 프로세스

4 일째

• 비즈니스 의사 결정 및 법적 측면
• 사기 위험 및 예방
• 내부 감사 및 리스크 관리 수행
• 영향력 및 의사 소통

5 일째

• 변경 관리
• 협상 및 분쟁 관리
• 의사 소통 능력
• 리더십 능력
• 윤리 및 객관적인 접근