국제 임원 코칭 프로그램
La Salle International Graduate School IGS
주요 정보
캠퍼스 위치
Madrid, 에스파냐
언어
정보 요청
연구 형식
캠퍼스에서
지속
6 개월
속도
아르바이트
수업료
EUR 5,500 / per year
신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
Sep 2023
장학금
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소개
국제 임원 코칭 프로그램
AECOP 인증 프로그램. 코칭을 위한 일련의 지원 도구를 제공하는 유일한 도구입니다(피드백 360, 성격 설문지, Myers Briggs, FIRO B, 360º와 함께 사용).
프로그램은 하나의 개체이자 프로세스로 인식되므로 마이크로 토크로 구축되지 않습니다.
미분 값은 다음과 같습니다.
• 다양한 모델에 대한 개방성과 코치의 역할을 이해하고 수행하는 방법.
• 학습을 생성하는 가장 좋은 방법 중 하나인 체험 교육.
• 품질 도구로서의 감독 및 코치의 지속적인 학습.
시니어 코치가 보장하고 감독하는 연습.
의사 일정
이 프로그램은 모듈로 나뉩니다.
모듈 1: 경영진 코칭에 대한 글로벌 접근 방식
• 코칭이란 무엇입니까? 경영진 코칭과 다른 형태의 개입 및 개발과의 차이점.
• 처음부터 코칭 여정.
• 코칭의 기본 기둥.
• 코치의 역할. 코치의 역할.
• 코칭 창. 다양한 코칭 모델.
• 코칭 과정. 계약.
• 코칭의 윤리 강령.
모듈 2: 지원 도구
1. 360º 피드백: 코칭 과정에서 매우 유용한 도구
• 이 도구의 모범 사례 규칙.
• 기밀성 및 익명성.
• 맞춤형 인벤토리 및 일반 인벤토리.
• 벤치마크: 360º 피드백 프로세스에서 중요한 측면입니다.
2. 성격 설문지: 다음에 대한 코칭 프로세스에 적용:
• 피코치가 자기 인식 수준을 높이도록 도와줍니다.
• 일상 생활에서 발생하는 영향을 이해합니다.
• 성격에 반하지 않고 자신의 성격과 협력하여 발전하도록 돕습니다.
• 코칭 과정에서 성격 설문지를 사용하기 위한 이론적 근거: Myers Briggs, FIRO B, 360º와 함께 사용
3. 실습: 학생들은 작업 환경의 360도와 두 가지 성격 설문지(Myers Briggs 및 Firo B)를 모두 작성합니다.
모듈 3: 전문가와 함께 코치의 역량 개발
• 코치의 기본 기술 및 역량.
o 공감과 신뢰
o 다양한 수준에서 듣기
또는 언어의 힘
또는 관찰
또는 질문
o 감정과 기분
또는 비전
또는 행동 계획
• 조직의 상황.
o 코치-회사-코치 관계
o 코칭 과정의 단계
o 조직적 맥락. 시스템
• 고급 코칭 기술.
o 감정 관리
o 코치-코치 관계 관리
o 기타 고급 코칭 기술
또는 프로세스 종료
• 관리자의 역할.
o 관리자의 역할. 리더십, 권위 및 권력. 전략 및 의사 결정.
• 개인 코칭.
o 클라이언트 방어 작업
o 클라이언트 충돌 작업
• 그룹 코칭.
모듈 4: 전문가 인증 코치의 개별 코칭 프로세스
AECOP 인증 코치, 전문가와 개별 코칭 프로세스.
모듈 5: 두 명의 클라이언트와 함께 하는 경영진 코칭 연습
실제 고객, MBA 학생, 관리자 등과 함께 프로그램을 통해 실습합니다. 각 학생은 4시간 30분 동안 두 명의 고객과 함께 인턴십을 수행할 수 있습니다.
모듈 6: AECOP에서 인증한 코치와 함께 실습 감독
실제 코칭 세션의 그룹 감독.
모듈 7: 직업 연습
•코칭 클라이언트의 비전
• 코칭 영업 프로세스
• 고객과의 공개 코칭 세션