기업지배구조의 리더십과 구조
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
1 주
속도
풀 타임
수업료
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
개요
우리의 리더십 및 기업 지배 구조 교육은 이 매혹적인 주제의 기초에 대한 통찰력을 제공합니다. 기업지배구조는 이사회가 무엇을 하고 어떻게 하는지, 이사회가 어떻게 구성되고 우선순위가 무엇이며 어떤 국제 규범이 모범 사례로 설정되어 있는지에 관한 것입니다. 이 과정은 기업 지배 구조에 대한 이해를 위한 기초를 제공하고 후속 교육을 위한 기초를 제공합니다.
이 과정에는 또한 대표자들이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.
이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.
의제
기업지배구조 기초
- 기업지배구조 정의
- 기업지배구조 이론
- 기업지배구조 코드
이사회의 역할
- 기업의 목적과 전략
- 기업 리스크
- 기업 문화 및 윤리
- 주주와 이해관계자의 이익 균형
- 이해관계자 참여
보드 구성 및 구조
- 보드 구조: 단일 보드와 듀얼 보드
- 이사회 구성
- 이사회 위원회
- 이사회 다양성 창출
사이트 방문
- 관련 기관의 산업 방문.
- 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
- 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.
코스 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
타겟 오디언스
이 과정은 다음에 적합합니다.
- 자신의 역할을 이해하고자 하는 비상임이사
- 지식과 기술을 새롭게 하고자 하는 기타 이사회 구성원
- 조직의 의장, 최고 경영자, 회사 비서, 기타 조직의 장
- 기업 투자의 전문가, 실무자 및 관리자와 국유 기업, 공공, 자원 및 비영리 조직의 리더
- 사내 법률 고문, 규제 및 규정 준수 전문가와 같은 좋은 거버넌스를 파악해야 하는 사람들.
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 이해할 수 있습니다.
- 다음을 포함한 기업 지배 구조의 기본 원칙:
- 이사회의 역할
- 이사회 위원회를 통한 이사회 구성 및 운영 방식 그리고
- 성별, 인종 및 '기능적' 다양성을 포함한 이사회 구성원 다양성의 이점.
- 귀하의 분야에서 현대 작업 관행.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현하는 방법.