공공 부문 전략 및 리더십 우수성
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
3 주
속도
풀 타임
수업료
GBP 8,225
신청 마감
정보 요청
가장 빠른 시작 날짜
정보 요청
소개
이 과정은 공공 부문 정책의 성공적인 구현을 돕거나 방해하는 복잡하고 상호 연관된 요소에 대한 깊은 통찰력을 제공합니다. 대부분의 공공 부문 정책은 의도한 결과를 제공하지 않습니다. 그들은 종종 예산을 초과합니다. 매우 늦었습니다. 의도하지 않은 결과가 있습니다. 원하는 서비스 수준을 달성하지 못함 관련이 없습니다. 원하지 않거나 그냥 어지러워집니다. 이 과정은 공공 부문 전략이 작동할 수 있는 방법과 이유에 대한 이해를 제공합니다. 성공적인 정책 결과를 보장하기 위해 요구 사항과 요구 사항을 이해하고 영향과 관심을 관리하는 방법에 대한 도구, 기술 및 템플릿을 제공합니다. 정책이 진행됨에 따라 정책을 생성, 구현, 평가 및 조정하는 방법에 중점을 둡니다. 글로벌, 국가 및 지역 수준에서 성공적인 구현에 필요한 핵심 요소를 분석합니다. 위험과 위기는 정치 분야에 항상 존재하며 우리는 이러한 위기와 언제든지 발생할 수 있는 기타 특정 위기를 분석, 예측, 평가 및 대응하는 방법에 대해 논의하고 기대하고 요구하는 양질의 서비스 제공에서 벗어나지 않도록 보장합니다.
이 과정은 경력 Pathway 에 대한 리더십의 필수적인 기본 측면을 시작합니다. 토론 토론, 사례 연구, 연구 및 몰입 세션의 조합을 사용하여 코스를 설정하면 리더로서 더욱 완벽하게 부상하고 인력을 활용하여 변화하는 방법을 경험적으로 탐색하게 됩니다.
이 집중 과정 동안 귀하는 귀하의 잠재력을 뛰어넘는 광범위한 기술과 지식으로 리더십을 마스터하게 됩니다. 인본주의적 기술과 리더십 기술을 맥락화함으로써 목표 달성을 위한 저항이 가장 적은 길을 발견하게 될 것입니다. 그렇게 함으로써 얻은 효과와 효율성의 이득으로 인해 조직을 성장시키는 데 더 많은 시간을 활용할 수 있습니다.
이 과정은 핵심 학습 포인트 요약으로 마무리되며, 습득한 지식과 기술을 업무에 복귀하는 즉시 적용할 수 있는 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 육(6) 개월 동안 실행 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원도 제공됩니다.
의제
공공 부문 정책 – 계획 및 전략적 검토
- 공공부문 정책실패 종합분석
- 전략적 성공을 위한 기술
- 성공적인 정책이 원하는 결과를 달성하는 방법
- 글로벌, 국가 및 지역 차원의 영향
공공 부문 전략 구현
- 성공적인 구현을 위한 핵심 요소
- 리더십 변화에 적응
- 프로젝트 관리 및 역량 개발
- 대상에 대한 결과를 모니터링, 측정, 테스트 및 재조정합니다.
공공 부문 위기 및 전략적 위험 관리
- 위험 관리 주기
- 위험의 원인 식별 및 평가
- 위험을 해결하기 위해 취할 수 있는 가능한 결정
- 위기 대응, 통제 및 대응
공공 부문의 전략적 과제 극복
- 외부 과제
- 내부 과제
- 주요 구조 조정 대 증분 조정
- 변화는 예외가 아니라 표준입니다
리더십 – 탁월함 추구
- 리더십의 우수성
- 최고가 되기 위한 사명
- 표준을 높여 변화 관리
- 리더 보드 비교 분석
주요 리더십 자질
- 리더십 특성 및 특성
- 훌륭한 리더를 만드는 것
- 리더의 심리적 사고방식
- 배급, 논리, 감정으로 이끄는
의사 결정 기술
- 의사결정 과정
- 능숙하게 설득하는 방법
- 의사 결정에 대한 팀 주도 접근 방식
- 구조화된 비판적 사고
이해관계자 기대치 관리
- 이해관계자 참여 원칙
- 풀뿌리에서 회의실로 정렬
- 이해관계자 지원 동원
- 기대 관리
인력 역량 강화
- 블랜차드의 상황 분석 및 리더십 관련성
- 사람 중심 리더십 및 승계 계획
- 야수 비상 이론
- 성과 중심의 인력 개발
무결성으로 영향을 미치다
- 인본주의적 의사소통 기술 습득
- 리더십 책임
- 투명한 리더십에 대한 접근
- NLP 영향의 기술 PACE + LEAD 모델
리더를 위한 협상 기술
- 상생의 결과 창출
- 협상 감각 개발
- 입증된 협상 방법론 및 기법
- 이해관계, 직위 및 혜택 이해
리더십의 정치
- 윤리적 프레임워크의 이해
- 외교 기술
- 어려운 시나리오 처리
과정 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
대상 고객
이 과정은 다양한 전문가에게 적합하지만 경험이 있거나 신규 또는 열망하는 사람에게 실질적인 가치가 있습니다.
- 상임비서관, 내각비서관 및 모든 공무원.
- 비영리 조직 및 자선 단체의 C-Suite 임원 및 회장.
- 정치인을 이끌기 위해 직접 일하는 고위 공직자.
- 정부, 공공 기관 및 비영리 조직의 선출 및 임명된 정책 입안자, 관리자 및 기획자.
- 시의원, 시장, 시 관리자, 행정관 및 기획자.
- 공중 보건 및 웰빙, 경제 개발 및 지역 사회 관계와 같은 광범위한 지역 사회 결과를 달성하기 위해 공공 서비스와 함께 일하는 고위 임원.
- 경찰서장, 소방서장 및 그 직원.
- 교육위원회 위원, 관리자 및 직원.
- 이사 및 회사 비서.
- 비상임이사
- 이사, 부이사 및 선임 관리자.
- 부서장
- 혁신 리더
- 변경 관리자
- CSR 및 지속 가능성 관리자 및 직원.
- 위험 관리자 및 전문가.
- 커뮤니티 관계 관리자 및 임원.
- 건강, 안전 및 환경 관리자 및 임원.
- 법률 및 규정 준수 관리자 및 전문가.
- 책임 있는 전략적 관행을 개발하고자 하는 관리자 및 직원.
- 조직 전략에 영향을 미치거나 구현하는 것과 관련된 관리자 및 직원.
- 조직의 모든 전략적 기회를 활용하고 파악하려는 사람.
- 조직의 전략적 성공을 촉진하고자 하는 사람들.
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 갖게 됩니다.
- 점점 더 영향력이 커지는 글로벌 맥락에서 성공적인 공공 부문 또는 비영리 정책 계획을 만들고 개발하는 프로세스를 개발했습니다.
- 공공 부문 정책을 효과적으로 구현하기 위한 핵심 요구 사항을 포괄적으로 파악하여 원하는 수준의 결과와 서비스 수준을 효율적으로 달성하고 필요한 경우 진행됨에 따라 적응합니다.
- 위험의 모든 원인을 식별하고 관리 방법을 결정하기 위해 평가했습니다. 위험이 위기가 되었을 때 대처하는 방법을 알게 될 것입니다.
- 영리 조직이 아닌 공공 부문이 직면한 광범위한 범위와 깊이의 문제를 극복하기 위한 도구, 기술 및 자신감.
- 리더십 원칙을 포괄적으로 이해하고 적용합니다.
- 훌륭한 리더십을 뒷받침하는 리더십 스타일과 심리적 기반을 탐구했습니다.
- 강력한 리더십 전략을 제공하기 위해 높은 수준의 의사 결정 접근 방식을 적용했습니다.
- 실용적이고 논리적인 고려 사항을 혼합하여 리더십의 주요 측면을 숙달합니다.
- 영향력과 설득력을 높이기 위해 대인 관계 및 개인 내 기술을 모두 연마했습니다.
- 조직의 사명을 진행하기 위해 이해 관계자로부터 동의를 얻는 방식으로 토론하고 협상하는 방법을 배웠습니다.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행할 실행 계획을 개발했습니다.