고급 프로젝트 관리
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
2 주
속도
풀 타임
수업료
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신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
Project Management Essentials는 프로젝트를 효과적으로 실행하고 관리하는 방법을 소개합니다.우리는 모두 다양한 유형과 규모의 프로젝트에 참여합니다.이 과정은 항상 필요한 사양에 맞춰 예산에 맞춰 제시간에 프로젝트를 제공하는 데 필요한 도구와 기술을 제공합니다.
이 과정에 참석하면 프로젝트 관리 기술이 더 높은 수준으로 향상됩니다.이것은 프로젝트 성공에 필요한 리더십 기술에 대한 포괄적인 탐구입니다.우리는 당신의 강점과 개발 영역 및 팀의 강점과 영역을 발견하는 여정으로 당신을 데려갈 것입니다.이것은 성공적인 프로젝트를 실행하고자 하는 모든 사람을 위한 "필수" 과정입니다.
이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 행동 계획 연습이 이어집니다.과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.
의제
프로젝트 주기
- 프로젝트 정의
- 프로젝트 계획 툴킷
- 효과적인 프로젝트 관리자의 기술
프로젝트 일정 수립 – 비용 추정 및 예산 책정
- 프로젝트 범위 지정 및 작업 분류 구조
- 예측 시간
- 프로젝트 재정 및 예산 책정
프로젝트 리스크 관리
- 프로젝트의 위험 평가
- 이해관계자 관리
- 프로젝트 및 프로젝트 종료의 변경 사항 관리
식스 시그마 필수 요소
- 6시그마가 귀사에 적합합니까?
- 6시그마를 효과적으로 구현하기
- 식스 시그마 활동의 우선 순위 지정
- 일반적인 불만 사항
프로젝트 리더십 – 핵심 기술
- 프로젝트 성공을 위한 리더십 기술
- 고성능 프로젝트 팀 구축
- 동기 부여 및 권한 부여
프로젝트 리더십 – 참여 및 개발
- 열린 책임으로 선도
- 주요 이해관계자의 효과적인 참여
- 프로젝트 팀 코칭
프로젝트를 순조롭게 진행하기
- 압박을 받는 프로젝트 제공
- 어려운 이해관계자 다루기
- 고급 커뮤니케이션
린 프로젝트 관리의 핵심
- 린 원칙
- 린 모델
- 5S 전환
코스 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
타겟 오디언스
이 과정은 다음에 적합합니다.
- 최고 운영 책임자
- 운영 이사 및 관리자
- 부서장
- 운영 임원, 임원 및 직원
- 프로세스 성능을 향상시키기 위해 작업 프로세스의 기능을 개발하는 방법을 배우고자 하는 사람.
- 팀 리더
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 수행하게 됩니다.
- 도구를 알고 사용하여 프로젝트를 정확하고 강력하게 정의하고 계획하십시오.
- 프로젝트의 위험 및 이해 관계자를 이해하고 평가합니다.
- 자신의 리더십 강점과 개발 영역을 파악하십시오.
- 팀이 성공할 수 있도록 동기를 부여하고 권한을 부여하는 방법을 탐색하고 분석합니다.
- 권위 있고 공개적으로 책임 있는 방식으로 이끄는 방법을 알고 있습니다.
- 코칭의 핵심 기술을 탐색하여 팀을 참여시키고 발전시키십시오.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.