고급 운영 전략 및 품질 관리 필수 요소
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
3 주
속도
풀 타임
수업료
GBP 8,225
신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
이 과정은 효과적인 전략 생성, 조정에서 객관적인 리소스 계획 및 주요 전략적 결과물 설정에 이르기까지 운영 전략의 핵심 요소를 통해 대표단을 안내합니다.
또한 운영 전략 내 우수성의 핵심 요소를 다룹니다. 운영 전략을 더 넓은 외부 운영 환경과 이해 및 조정, 이해관계자와의 효과적인 커뮤니케이션 및 참여, 전략 생성 및 실행 내에서 시간 지평의 효과적인 관리.
또한 품질 관리에 대한 핵심 지식과 기술을 개발하게 됩니다. 이 과정은 효과적인 품질 관리 프로그램을 위한 도구와 기술을 이해하는 데 도움이 됩니다.
이 과정은 핵심 학습 포인트 요약으로 마무리되며, 습득한 지식과 기술을 업무에 복귀하는 즉시 적용할 수 있는 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 육(6) 개월 동안 실행 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원도 제공됩니다.
의제
조직에 대한 운영 전략의 역할 및 기여도
- 운영 전략을 전체 조직 전략 및 목표와 일치
- 운영 전략의 핵심 계획 기법
운영 전략 개발
- 운영 전략 산출물 평가
- 운영 전략 내 변경의 효과적인 관리
- 운영 전략 내 주요 종속성 이해
운영 자원 관리
- 내부 리소스의 주요 역학 이해
- 효과적인 위험 관리
- 운영 전략 내에서 탄력성 구축
수요 예측 기법
- 효과적인 수요 예측 생성
- 볼륨 및 변형의 변경 관리
- 조직 내 수요 계획 활용
운영 환경 관리
- 조직 운영 환경 이해
- 운영 전략 생성 툴킷
- 효과적인 운영 전략 KPI 설정
운영 전략 – 시간대 관리
- 조직 운영 환경 이해
- 운영 전략 생성 툴킷
- 효과적인 운영 전략 KPI 설정
운영 전략 – 통신 및 인계
- 고위 경영진을 위한 비즈니스 사례 창출
- 이해관계자와의 효과적인 커뮤니케이션 및 참여
- 운영 관리 팀으로의 효과적인 인계
운영 전략 – 인더스트리 4.0 기술 사용
- 휴먼사이버시스템
- 산업용 사물 인터넷(IIOT)
- 예측 분석
품질 이해
- 관리 및 품질
- 품질의 가격
- 사람, 프로세스 및 시스템
- 종합 품질 관리 철학
품질경영 리더십
- Leadership TQM 창립의 원동력
- 품질 리더십 역할 및 책임
- 품질 관리 대 품질 리더십
- 운영 리더십과 전략적 리더십
TQM 채택의 6단계 모델
- 레벨 1 – 커밋되지 않음
- 레벨 2 - 방랑자
- 레벨 3 - 툴 푸셔
- 레벨 4 – 개량자
- 레벨 5 – 수상자
- 레벨 6 – 세계적 수준
기업 환경 품질 관리
- 환경 보호
- 환경 관리 시스템
- 지속적인 환경 품질 개선
- 환경 관리 평가
과정 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
대상 고객
이 과정은 다음에 적합합니다.
- 운영 책임자
- 운영 이사 및 관리자
- 프로젝트 관리자
- 전략을 책임지는 고위 경영진
- 유지보수 책임자
- 품질 관리에 대한 철저한 지식을 개발하고자 하는 고위 경영진, 관리자, 고문 및 임원.
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 수행하게 됩니다.
- 주요 운영 전략 생성에 대한 심층적인 이해를 개발합니다.
- 리소스와 전략 결과를 모두 최적화하기 위해 리소스를 효과적으로 관리하는 방법을 이해합니다.
- 다양한 변경 사항을 효과적으로 관리합니다.
- 운영 전략 생성 및 구현에 대한 외부 운영 환경의 영향에 대한 심층적인 이해를 개발합니다.
- 내부 이해관계자와의 효과적인 참여를 보장합니다.
- 운영 전략을 운영 관리 팀에 효과적으로 인계합니다.
- 성공적인 조직에서 품질의 역할에 대한 종합적인 인식을 개발합니다.
- 세계적 수준의 품질 표준을 달성하는 데 있어 리더십의 중요성을 이해합니다.
- 조직의 다양한 수준의 품질을 평가합니다.
- 환경을 관리하는 데 필요한 기술을 이해합니다.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 작업장에서 실행 계획을 구현합니다.