고급 전략적 공급망 관리 및 물류
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
3 주
속도
풀 타임
수업료
GBP 8,225 / per course
신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
이 과정은 대표자들에게 다음과 같은 심층 정보를 제공합니다.
- 가치 사슬 개념에서 효과적인 프로세스 및 정보 흐름 설정에 이르기까지 공급망 전략 내에서 중요한 성공 요인을 검토하고 현재와 미래의 글로벌 변화와 위협에 직면하여 공급망 탄력성을 개선하는 것으로 결론을 내립니다.
- 다음을 포함한 성공적인 공급망 관리의 핵심 요소 탐색: 전방 수요 계획 기술 및 접근 방식, 효과적으로 효율성 향상, 병목 상황 관리 및 공급망 환경 내에서 효과적인 위험 관리의 개발 및 향상으로 결론.
- 공급망 효율성에 대한 영향에서 허브 전략의 사용, 그리고 사내 또는 3PL 또는 4PL 아웃소싱 계약을 통한 차량 관리에 이르기까지 글로벌 물류 관리에 대한 이해.
이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 행동 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 육(6) 개월 동안 행동 계획의 구현과 관련하여 사후 지원도 제공됩니다.
의제
공급망 및 가치 사슬 이해
공급망의 개념
가치 사슬 개념
조직의 경쟁 전략에 대한 공급망의 역할과 기여도
공급망 전략 – 프로세스 및 데이터 흐름
조달 – 공급망의 관문
효과적인 Process Flow 구축
효과적인 데이터 흐름 구축
공급망 전략 – 탄력성과 효율성
공급망 효율성과 공급망 탄력성 간의 연결.
공급망 관리 내에서 MRP 및 ERP 시스템의 응용.
공급망 관리 내에서 효과적인 비즈니스 비상 계획 및 재해 복구.
공급망 복원력 구축
공급 기반 용량, 기능 및 재구성 가능성 분석
현 상태의 안정성 달성
미래 상태 회복력 달성
공급망 관리 – 대응력 향상
수요 예측 기법
볼륨, 변동 및 수요의 영향
효율성 향상을 위한 SCADA 시스템 사용
공급망 관리 – 흐름 개선
주요 공급망 진단 도구
“Bottleneck”의 효과적인 식별 및 관리
주기 시간 설정 및 지속적인 개선
공급망 관리 기법
카이젠
린(Lean), 애자일(Agile), 래그(Lagile) 공급망 구조
공급망 위험
JustinTime(JIT) 재고 관리
데이터 및 정보 흐름 보장
공급업체 프로세스 기능 보장
JIT의 미래
조직 내 물류의 역할과 기여
인바운드 물류의 효과적인 관리
아웃바운드 물류의 효과적인 관리
물류 자산 관리
물류 관리 내 주요 데이터 흐름
허브 전략의 사용
물류 비용 절감 기법
글로벌 물류 관리
MultiModal 물류 관리
인코텀즈 2020의 효과적인 활용
역물류 및 백홀 사용
지속 가능한 공급망 관리
공급망의 환경적 측면
공급망 내 기업의 사회적 책임
진단 툴킷 및 보고
코스 검토
주요 학습 목표 요약 및 요약
행동 계획
타겟 오디언스
이 과정은 다음에 적합합니다.
- 공급망 관리자
- 조달 실무자
- 위험 관리자
- 품질 관리자
- 비즈니스 개선 팀
- 물류 및 유통 관리자
- 화물 신속
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 수행하게 됩니다.
- 가치 사슬 개념을 이해하고 적용합니다.
- 프로세스 및 데이터 흐름을 효과적으로 설정하고 향상시킵니다.
- 현재 및 미래의 상태 변화와 위협에 대처할 수 있는 공급망 탄력성과 능력을 구축하고 강화합니다.
- 효과적인 전방 수요 계획 기술을 이해하고 적용합니다.
- 개선된 공급망 효율성과 지속적인 개선을 개발하십시오.
- 공급망 위험을 효과적으로 관리합니다.
- 글로벌 복합 물류를 효과적으로 관리합니다.
- 서비스 비용을 줄이는 동시에 고객 리드 타임과 만족도를 개선하기 위해 허브 전략을 감사하고 활용합니다.
- 효과적인 차량 관리 기술을 활용합니다. 효과적인 재고 관리 및 재고 관리/분석 기술을 개발하고 향상시킵니다.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.