고급 전략 리더십 및 변경 관리
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
3 주
속도
풀 타임
수업료
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신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
개요
이 집중 과정에 참석함으로써 당신은 당신의 잠재력을 뛰어넘는 광범위한 기술과 지식을 갖춘 리더십을 마스터하게 될 것입니다. 당신의 리더십 기술과 인본주의적 기술을 맥락화함으로써 목표 달성을 위한 최소한의 저항의 길을 발견하게 될 것입니다. 그렇게 하면 획득한 효과와 효율성의 이득으로 인해 조직을 성장시키는 데 더 많은 시간을 활용할 수 있습니다.
기회를 예측하고 미래를 창조하는 헌신적인 능력은 자연스럽게 전략적 리더십의 영역입니다. 혁신, 성공 및 인력이 성장하고 전달할 수 있는 권한을 부여하는 놀라운 기회를 열어주는 패러다임을 전환합니다. 이 과정은 조직과 청사진을 혁신할 수 있도록 준비하는 리더십 지도를 풍부하게 합니다.
변화는 도처에 존재하며 종종 도전 과제를 안고 있지만 비즈니스에서 필수적인 조력자입니다. 기회가 명확한 계획으로 대체되도록 변화의 오른쪽에 서십시오. 변화 과정을 통해 관점과 사람을 동원하는 방법을 이해함으로써 과정을 보다 원활하게 만들 것입니다.
이 과정에는 또한 대표자들이 실제 세계에서 동시대 사람들이 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.
이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.
의제
리더십 임팩트를 위한 강점 활용
- 권위, 영향력 및 권력을 활용하는 방법
- 변화를 만드는 리더
- 리더십 강점 분석 도구
- 임팩트 제공
리더십 전략
- 새로운 결과 및 옵션 생성
- 성공적인 비즈니스 모델 구축
- 리더를 위한 전략적 계획
- 비즈니스 성공 확장
변화를 주도하고 가능하게 하는 것
- 저항을 통한 변화 관리
- 리더십 모범 사례
- 조직 문화 및 분위기
- 이론적 프레임워크 PESTLE 모델
사이트 방문
- 관련 기관의 산업 방문.
- 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
- 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.
변경 프로세스 관리
- 변화의 파괴적 성격
- 변경 관리 프로세스
- 변경 팀 조정
- 변화를 주도
- 실제 절차
변화의 필요성 이해 및 진단
- 변화를 위한 사례 구축
- 데이터 기반 회귀 분석
- 필요 대 열망
- 체계적이고 풍토적인 문제
사이트 방문
- 관련 기관의 산업 방문.
- 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
- 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.
코스 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
타겟 오디언스
이 과정은 다음에 적합합니다.
- 조직의 수장, 최고 책임자, 의장, 이사회 구성원, 이사 및 기업가.
- 부서장.
- 고위 관리자 및 고성과 경영진.
- 변경 관리자 및 임원.
- 선임 HR, 비즈니스 분석가 및 규정 준수 역할.
학습 결과
이 교육 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.
- 실용적이고 논리적인 고려 사항을 혼합하여 리더십의 주요 측면을 마스터하십시오.
- 영향력과 설득력을 높이기 위해 대인 관계 및 대인 관계 기술을 연마하십시오.
- 조직의 사명을 진행하기 위해 이해 관계자의 승인을 얻는 방식으로 토론하고 협상합니다.
- 영향력, 권위 및 권력을 사용하여 모든 전략적 사업부의 운영 능력을 활성화합니다.
- 기업 전략 및 사업 계획을 점검합니다.
- 탁월한 리더십 동인을 통해 내부 및 외부 세력을 탐색하십시오.
- 변화와 변화가 변화 관리 전략에 미치는 영향을 맥락화합니다.
- 변경 팀과 변경 에이전트의 힘, 효율성 및 유용성을 활용합니다.
- 변화 문제, 도전 과제 및 우려 사항에서 조직을 탐색하고 예방합니다.
- 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.