고위 관리 기술 및 성과 관리
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
2 주
속도
풀 타임
수업료
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신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
개요
관리 기술을 더 높은 수준으로 끌어 올리십시오. 상향 영향력을 행사하고 조직에 영향을 미칠 수 있는 권장 사항을 만드는 기술을 배우십시오. 팀을 최대한 활용하기 위한 고급 관리 프로세스를 배우게 됩니다. 역할극, 토론 및 프레젠테이션을 통해 다양한 관리 기술을 연습합니다.
성능 메트릭을 일관되게 이해하고 통찰력으로 해석하는 능력은 빠르게 변화하는 현대 비즈니스의 기본입니다. 또한 적절한 범위의 개입을 수행하여 성능 진단을 관리하는 것이 중요합니다. 이 과정에 참석하면 전체 성과 관리 프로세스를 배우고 조직의 요구 사항에 맞게 조정할 수 있습니다.
이 과정에는 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함되어 있어 대리인이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지 이해할 수 있습니다.
이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.
의제
감성 지능
- 진화론과 감성지능
- 감정지도 척도
- 논리 대 감정적 동인
- 행동 이면의 과학
다른 사람들에게 영감을 주고 동기를 부여하기
- 진화론과 감성지능
- 감정지도 척도
- 논리 대 감정적 동인
- 행동 이면의 과학
프레젠테이션 및 진행 기술
- 내용 및 구조 구성
- 기술 기술 발표
- 신경 다루기
- 청중 처리 접근 방식 및 스토리텔링
사이트 방문
- 관련 기관의 산업 방문.
- 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
- 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.
목표 설정 및 개인적 효율성
- SMART 목표 및 적용 SWOT 모델
- 자체 평가 감사
- 적절한 목표 설정
- 측정 가능한 목표 달성
성과 평가 실시
- SMART 목표 및 적용 SWOT 모델
- 자체 평가 감사
- 적절한 목표 설정
- 측정 가능한 목표 달성
코칭 및 멘토링
- 멘토링의 역사
- 코칭 기술
- 코칭 스펙트럼
- 조직 내 인재 양성
사이트 방문
- 관련 기관의 산업 방문.
- 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
- 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.
코스 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
타겟 오디언스
이 과정은 다음에 적합합니다.
- 경영진으로 이동하는 고성과 직원.
- 고위 및 중간 수준 관리자.
- 라인 관리자
- 운영 관리자
- 부서장
- 비즈니스 분석가
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.
- 일과 성과에 대한 태도를 개선하기 위한 동기 부여 전략을 구현합니다.
- 업무 수행 및 직무에서 합리적이고 감성적인 측면을 중요시합니다.
- 완벽한 프레젠테이션 기술과 명확한 회의 처리.
- 개인 개발 및 조직 목표를 위한 직원 목표 설정의 절차적 측면을 마스터합니다.
- 조직 내에서 코칭 및 멘토링을 위한 프로세스를 설계하고 이끌십시오.
- KPI 주도 프로그램을 제공하고 이해 관계자가 조직 목표를 달성하고 초과하도록 장려합니다.
- 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.