관리 기술 필수 요소
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
1 주
속도
풀 타임
수업료
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신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
개요
이 관리 필수 과정은 대화형 접근 방식을 통해 관리 적성과 기술을 성장시키는 데 도움이 됩니다. 이 과정에 참석하면 문제를 식별하고 솔루션을 만들어 우선 순위 영역으로 분류하는 방법을 배우게 됩니다. 그런 다음 비교 분석을 통해 생산성을 높이고 결과를 제공하는 관리 프로세스를 지원하고 구성합니다.
이 과정에는 또한 대리인이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.
이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.
의제
모던 매니저 정의
- 모던 매니저는 누구인가
- 전문성 강령
- 응용경영론
- 챔피언십 정책 및 절차
효과적인 위임
- 정밀 작업 설정
- 핵심 성과 지표 및 SLA
- 명확한 지침 및 지침 제공
의사 소통 및 대인 관계 기술 마스터 클래스
- 바디 랭귀지 마스터하기
- 음색 및 커뮤니케이션 콘텐츠
- 기호학과 의미론
사이트 방문
- 관련 기관의 산업 방문.
- 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
- 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.
코스 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
타겟 오디언스
이 과정은 다음에 적합합니다.
- 경영진으로 이동하는 고성과 직원.
- 고위 및 중간 수준 관리자.
- 팀 리더 및 라인 관리자.
- 부서장
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.
- 높은 수준의 전문 관리 기술을 개발하여 기준을 높입니다.
- 부서 및 개발 목표를 달성하기 위해 올바른 위임 프로세스를 개선합니다.
- 공감, 포용성 및 관리적 영향력을 개발하기 위한 의사 소통 기술을 마스터하십시오.
- 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발하십시오.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행 계획을 구현합니다.