책임 있는 조직
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
1 주
속도
풀 타임
수업료
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신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
개요
이 과정에 참석하면 지속 가능성의 "사람 차원"을 고려하게 됩니다. 여기에는 조직과 관련된 직원, 고객, 공급업체 및 커뮤니티가 포함되며 비즈니스 관행으로 인해 이익을 얻거나 고통을 받습니다. 이 과정은 또한 재료 관리 관점에서 공급망 내 지속 가능성을 조사합니다. 지속 가능성 보고는 이제 기업이 비즈니스 전략을 추구할 때 비재무적 조치를 고려하고 있음을 투명하게 입증하는 중요한 방법입니다. 그리고 우리는 무책임하게 보일 수 있는 기업 행동에 위험 관리 원칙을 적용할 것입니다.
이 과정에는 또한 대표자들이 동시대 사람들이 실제 세계에서 어떻게 기능하는지에 대한 이해를 개발할 수 있도록 과정과 관련된 조직에 대한 현장 방문이 포함됩니다.
이 과정은 주요 학습 포인트의 요약으로 마무리되며, 직장에 복귀하는 즉시 습득한 지식과 기술을 적용하기 위한 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 6개월까지 행동 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원을 받을 수 있습니다.
의제
책임감 있고 윤리적인 기업 이사회
- 지속 가능성 – '사람 차원'
- 지속 가능성과 커뮤니티
- 지속 가능성과 직원
- 지속 가능성과 고객
녹색 전략 및 지속 가능성
- 내 공급망은 지속 가능합니까?
- 책임 있는 공급망의 특징
- 일반적인 공급망 남용
- 공급망의 무책임이 회사에 미치는 영향
지속가능성 보고 기준
- 지속가능성 보고의 목적
- 글로벌 보고 이니셔티브 지속 가능성 보고 표준
- 기타 국제 보고 프레임워크: ISO26000 지침, 다국적 기업을 위한 OECD 지침
- UN Global Compact 및 UN 기업과 인권 이행 원칙
사이트 방문
- 관련 기관의 산업 방문.
- 회사 내부 작업에 대한 통찰력.
- 실무 전문가와의 교류를 통해 배울 수 있는 기회.
코스 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
타겟 오디언스
이 과정은 다양한 전문가에게 적합하지만 다음과 같은 경우에 실질적인 가치가 있습니다.
- 커뮤니티 관계 관리자 및 임원
- 보건, 안전 및 환경 관리자 및 임원
- 위험 관리자 및 전문가
- 법률 및 규정 준수 관리자 및 전문가
- 조직이 책임감 있는 방식으로 행동할 수 있도록 비즈니스 관행을 개발하고자 하는 관리자 및 직원.
- 환경, 사회 및 거버넌스 문제를 고려하는 기업 전략에 영향을 미치거나 구현하는 데 관심이 있는 관리자 및 직원.
- CSR 프로젝트를 담당하는 관리자 및 직원.
- 지역 사회 관계, 환경 보호, 건강 및 안전, 조달 및 공급망과 관련하여 기업 정책을 계획하고 실행하는 관리자 및 직원.
- 지속 가능성 또는 기업의 책임 이니셔티브 또는 전략을 개발하는 임무를 맡은 조직의 모든 구성원.
- 경영진은 비즈니스 결과를 제공하는 동시에 책임감 있는 행동에 대한 회사의 평판을 보호하고 향상시키는 임무를 맡습니다.
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 갖게 됩니다.
- 지속 가능성의 '사람 차원'을 분석했습니다.
- 무책임하게 행동하는 회사가 직원, 공급업체, 고객 또는 커뮤니티에 피해를 줄 위험이 있는지 고려했습니다.
- 공급망에서 지속 가능성의 관련성을 연구했습니다.
- 조직의 지속 불가능한 접근 방식과 관련된 위험 분석을 수행했습니다.
- 조직의 지속 가능성 보고를 위한 개요 계획을 구성했습니다.
- 귀하의 분야에서 현대 작업 관행에 대한 실용적인 관점을 개발했습니다.
- 이 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 직장에서 실행할 액션 플랜을 개발했습니다.