전략적 학습 및 개발 및 HR 분석
London Business Training & Consulting
주요 정보
캠퍼스 위치
London, 영국
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
3 주
속도
풀 타임
수업료
GBP 8,225
신청 마감
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가장 빠른 시작 날짜
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소개
이 과정은 조직에서 세계적 수준의 L&D 관행을 설계, 헌신 및 제공하는 지식과 기술을 개발하도록 설계되었습니다. 현대 조직에서 L&D를 효과적으로 전달하는 데 필요한 모든 도구를 갖추게 됩니다.
이 과정은 조직에서 세계적 수준의 온라인 L&D 실무를 제공하는 데 필요한 지식과 기술의 완벽한 도구 세트입니다. 워크샵은 온라인 배송을 위한 L&D의 모든 필수 요소를 제공합니다.
이 과정은 HR 결정을 개선하기 위해 최신 HR 분석 도구를 적용할 수 있는 포괄적인 지식과 기술을 제공합니다.
이 과정은 핵심 학습 포인트 요약으로 마무리되며, 습득한 지식과 기술을 업무에 복귀하는 즉시 적용할 수 있는 실행 계획 연습이 이어집니다. 과정 완료 후 최대 육(6) 개월 동안 실행 계획의 구현과 관련하여 과정 후 지원도 제공됩니다.
의제
L&D 수요 분석
- 학습 및 개발 요구 정의
- 학습 요구 파악
- 학습 요구 파악, 분석 및 보고
- L&D 우선 순위 설정
교육 프로그램 선택, 설계 및 제공
- 목표, 목표 및 학습 결과 설정
- 학습 콘텐츠 구축
- 교육 및 학습 방법
- 교육 리소스
훈련 효과 평가
- 교육 평가 – Kirkpatrick 모델
- 평가 계획
- 평가 방법
- L&D에 대한 ROI
- 피드백 제공
촉진 기술 개발
- 퍼실리테이션 기본 사항
- 성격 유형 및 커뮤니케이션
- 일반적인 촉진 기술
- 어려운 참가자 다루기
가상 학습 환경
- 코스 콘텐츠 관리
- 과정 구조 및 계획
- 학습자 관리 및 참여
- 커뮤니케이션 및 협업 도구
- 온라인 평가
온라인 학습 설계 및 제공
- 온라인 과정 계획을 위한 접근 방식 및 모델 설계
- 온라인 학습 기술
- 매력적인 온라인 활동 만들기
- 다양한 학습 스타일 수용
- 온라인 학습의 장벽 극복
온라인 코칭 및 멘토링
- 온라인 코칭/멘토링 프로세스
- 코치의 역할, 멘토의 역할
- 좋은 고객 관계 개발
- 온라인 코칭 및 멘토링의 필수 기술
- 코치와 멘토를 위한 윤리 지침
온라인 촉진 기술 개발
- 당신의 기술과 그 한계를 아십시오
- 일반적인 온라인 진행 기술
- 온라인 관계 구축
- 학습자 관리
HR 분석 기초
- 예측 분석이란 무엇입니까
- 인력 계획
- 인력 최적화
- 분석은 무엇을 할 수 있습니까?
사람 데이터 및 용도
- 메트릭이란 무엇입니까?
- HR의 빅데이터
- HR 데이터를 해석하는 방법
- HR 측정항목을 사용하여 차이 만들기
인재 관리를 위한 HR 분석
- 효과적인 인재 관리를 위한 분석
- 분석을 사용하여 인재 개발 촉진
- 인적 자본 투자 분석
- 인재 가치 모델
비즈니스 분석 및 지식 관리
- 비즈니스 분석의 핵심 요소
- 비즈니스 인텔리전스
- 지식 관리 프로세스
- 지식 근로자
과정 검토
- 주요 학습 목표 요약 및 요약
- 행동 계획
대상 고객
이 HR 분석 과정은 다음에 적합합니다.
- HR 이사
- HR 기능 책임자
- HR 비즈니스 파트너
- HR 전략의 개발 및 구현에 기여하고자 하는 고위 HR 임원, 관리자, 고문 및 임원.
- 최고 책임자, 회장, 이사회 구성원, 회사 이사, 부서장 및 전략적 HRM에 대한 심도 있는 지식을 개발하는 데 관심이 있는 조직의 최고 수준에 있는 모든 사람.
학습 결과
이 과정을 마치면 다음을 수행할 수 있습니다.
- L&D 평가를 생성하기 위한 분석 기술을 개발하십시오.
- 우수한 교육 프로그램을 설계하고 제공하는 데 필요한 필수 기술을 이해합니다.
- L&D 결과 평가의 요소와 중요성을 이해합니다.
- 온라인 환경과 그 환경에서 성공하기 위해 사용할 수 있는 도구를 이해합니다.
- 세계적 수준의 온라인 프로그램을 설계하고 활용하는 데 필요한 기술을 개발하십시오.
- 온라인으로 코칭 및 멘토링 기술을 제공하는 능력을 보여줍니다.
- HR 분석의 핵심 요소와 HR 업무를 개선할 수 있는 방법을 이해하십시오.
- 조직에서 사람들을 최대한 활용하는 데 필요한 기술을 개발하십시오.
- 효과적인 인재 관리에 HR 분석을 사용하는 것을 높이 평가하십시오.
- 과정을 통해 습득한 지식과 기술을 사용하여 작업장에서 실행 계획을 구현합니다.