과정 : 협업 관리 및 집단 지능

2019 년 11 월 21 일-22 일

협업 관리 및 집단 지능

관리 효율성 향상 및 팀의 잠재력 활용

일반 정보

골

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 때때로 관련되는 모호함이나 허위 복잡성과는 거리가 먼 집단 지능에 대한 명확하고 작동 가능한 언급을 공유하기 위해,
• 목표 및 문제와 관련하여 자신의 관행을 식별하고 분석합니다.
• 효율성을 극대화하기 위해 집단 지능 구현의 이점과 조건을 파악하기 위해
• 팀과 상황에 따라 매일 지능을 연습하고
• 집단 지능에서 2 ~ 3 개의 입증 된 접근법과 방법을 익히기 위해

전제 조건

특정 사전 지식이 필요하지 않습니다.rawpixel.com / Pexels

프로그램

업스트림 : 실무에 대해 한 단계 뒤로 물러서십시오

자신의 스테이크, 상황, 팀을 고려한 그의 관행에 대한 자기 진단.

Presential에서 : 이해하고 실험하십시오

집단 지능의 봄 이해

• 집단 지능 : 그것이 무엇인지 아닌지
• 집단 지능으로 기대할 수있는 이점과 장점
• 집단 지능 : 정신 상태와 행동의 문제
• 실제로 : 집단 지능의 실천이 특히 효율적인 상황과 주요 상황 및 그 이행의 조건

집단 지능 실험

• (마이크로) 일상 생활
• 오픈 스페이스 기술, Hackathon (간체 화), 감사하는 조사, 대본 작성, 독창적 인 디자인 또는 자체 공동 작업 애니메이션 제작 등 2 ~ 3 개의 입증 된 방법과 접근 방식의 적용 및 구현

구현 준비

• 그의 다음 "집단 지능 시간"의 준비와 그의 개인 종합의 실현

Aval : 개인화 된 지원으로 업무 관행을 정하십시오

그의 일로 돌아와서, 각 참가자는 팀 전체 또는 일부 (회의, 컨벤션, 세미나 등)와 함께 집단 지능의 시간을 준비하고보고 할 수 있도록 개인화 된 원격 지원을 받았습니다.

그 외에도 각 참가자가 공유하고 교육 (코 코칭) 중에 지원 될 동료에 의존하여 실습을 계속하십시오.

추가 정보

하이라이트

• 리엔지니어링 교육

교수법

교육학은 다음을 기반으로합니다.

• 3 단계의 구조화 된 훈련 시간 : 전 / 중 / 후,
• 성찰과 개인적인 준비의 시간,
• 참가자와의 의견 교환, 도구, 워크숍 및 교류의 교체
• 빈번한 시나리오, 참가자의 맥락에서 단계적으로 접근과 방법을 통해 소유권을 실험하고 취합니다.