실용적인 문제 해결

실용적인 문제 해결 워크샵

고객의 요구에 맞는 맞춤형 접근 방식으로 고객을 위해 내부적으로 제공됩니다.

이것은 실제 사례 연구 문제를 중심으로 구성된 2 일간의 워크샵입니다. 대표단은 사례 연구를 통해 팀을 이루어 데이터에 대한 이해를 도모하고 결론을 도출하지 않도록 노력해야합니다. 재미있는 역할 놀이 유형 학습 환경.

워크샵이 끝나면 대의원들은 문제가 체계적으로 해결 될 수 있도록 자신감과 사고 방식을 갖출 것입니다.

대표자들은 PDCA 사고의 원칙에 따라 문제 해결에 대한 다양한 접근법을 모색 할 것입니다. 그들은 8D 및 A3 형식을 사용하여 사례 연구 데이터를 사용하여 비교하고 대조합니다.

첫째 날:

- 문제 해결 방법 개요

- "도보"및 A3 실생활의 예

- COPQ - 불량 품질 이해 비용 - 문제 선택

- 사례 연구 소개

- 문제 정의

• 5W 및 1H

- 팀 구축

• 팀 역학
• 헌장 개발

- 초기 분석 시작

• 일곱 가지 품질 도구 중 첫 번째

- 팀 공유 및 마무리

둘째 날 :

- 첫날부터 학습을 포착하십시오.

- 많은 변수를 식별

- 사례 연구를 사용하여 봉쇄 이해 및 행동 식별

- 사례 연구를 이용한 비교 분석 (IS / IS NOT)

- 2 ~ 7 번째 품질 도구

- 사례 연구를 통해 2 ~ 7 회 신청 (다양한 단계의 팀 점유율)

- 영원한 행동 / 기븐 필요

- 확인, 확인 및 행동

- 결과 : 실생활 문제에 대한 학습을 ​​적용 할 수있는 위치에 있어야합니다 (일부 코칭 지원)

추천 된 참석자

이 과정은 문제 해결 노력을 주도하거나 지원할 책임이있는 사람에게 권장됩니다.