예측

이 과정에서는 참가자들이 가능한 한 적은 비용으로 지속적인 재고를 확보하기 위해 다양한 미래 시나리오를 다루는 데 도움이되는 수요 계획 이론, 모델 및 모범 사례를 설명합니다.

이 과정에서는 컨설턴트와 참가자가 인터랙티브 실습 기법과 간단한 프레젠테이션을 혼합하여 사용합니다. 많은 개인 및 단체 연습이있을 것입니다. 실습은 과정을 이해 한 후 최적의 솔루션을 계산하거나 그릴 필요가있는 모든 업무 관련 정보입니다.

목표

• 주식 관리의 목표를 기술하고 비용 및 고객 서비스에 미치는 영향을 나열하십시오.
• 적절한 재고 분류를 준비하고 품목 사양 및 목록 작성에 대한 모범 사례를 사용합니다.
• 과학 예측 기술을 사용하여 수요 예측 및 리드 타임 관리 개선
• 재고 원가 요소 차별화 및 분류
• 최적의 주문 수량을 계산하고 안전 재고 및 재주문 점 결정

누가 참석해야 하는가?

물류 담당관, 관리자 및 진행하고자하는 중학교 직원. 프로젝트 팀 리더, 상급 및 중급 관리자,이 분야에 대한 지식을 강화하려는 회사, 컨설턴트, 멘토, 코치 및 교육 전문가의 소유자.

모듈

1 일째

주식 관리 소개

• 공급망 관리 범위
• 공급망 관리의 기능 및 목표
• 재고 계획 및 재고 관리의 목표
• 재고 보유 이유
• 재고 정보 시스템 고려 사항
• 인벤토리 푸시 대 풀 시스템
• 재고 비용 확인
• 재고 관리의 고객 서비스

둘째 날

인벤토리 설명 및 분류

• 재고 유형
• 인벤토리 ABC 분류 순위 모델
• ABC 랭킹의 용도

수요 예측 및 리드 타임

• 재고 주문주기
• 의존 수요 대 독립 수요
• 수요에 영향을 미치는 요인들
• 수요 예측 정확도에 영향을 미치는 요소
• 수요 패턴
• 시계열 예측 방법
• 계절 수요
• 이동 평균
• 지수 평활화

3 일째

예측 정확도 측정

• 리드 타임과 그것을 제어하는 방법 설정하기
• 재고 비용
• 재고 원가 요소
• 품목 원가
• 구매 비용
• 운반 또는 보유 비용
• 스톡 아웃 비용

인벤토리 시스템

• 경제 주문 수량 (EOQ) 모델
• 수량 할인 다루기
• 안전 재고 목표
• 안전 재고 설정
• ROP (재정렬 포인트) 결정