인적 자원 전문 / 비즈니스 파트너
Convertas
주요 정보
캠퍼스 위치
Dubai, 아랍에미리트
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
5 날
속도
풀 타임
수업료
USD 3,995 / per course *
신청 마감
정보 요청
가장 빠른 시작 날짜
정보 요청
* 수강료, 수료증, 점심 및 커피 나누기를 포함하여 두바이의 컨퍼런스 호텔 장소에서 5 일간 진행되는 워크샵에 대한 VAT.
장학금
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소개
이 과정을 통해 자신과 HR 부서를 결과를 제공하고 조직에 가치를 더할 수있는 비즈니스 파트너로 전환 할 수 있습니다.
이 과정은 인적 자원 관리와 관련된 최신 연구 및 우수 사례를 기반으로합니다. 참가자들에게 새로운 경험과 사례를 제공 할뿐만 아니라 성공적인 HR 비즈니스 파트너를 만드는 것에 대한 통찰력과 이해를 제공합니다.
강의는 강의, 사례 연구, 그룹 활동 및 공유 경험을 포함한 교육 접근 방식의 통합 된 조합을 사용합니다. 참가자는 다양한 인사 전략, 핵심 성과 지표를 설계하고 비즈니스 파트너로서 HR의 성공에 필요한 역량을 파악합니다.
이 과정은 과정 참가자의 평가로 끝나며 프로그램 자료에 대한 이해를 증명합니다. 평가를 통과하면 수료증을받을 권리가 있습니다.
목표
- 관리 기능으로서의 HR의 본질에 대한 철저한 이해를 보여줍니다.
- 모든 HR 기능과 책임을 열거하고 조직의 성공에 대한 기여도를 확인하십시오.
- 전체 조직 전략과 연계 된 HR 전략 수립
- 이익과 비영리 조직 모두에서 수익의 기여도를 측정합니다.
- 'SMART'핵심 성과 지표를 사용하여 인적 자원 기능의 효율성 평가
- 역량 프레임 워크가 HR 기능의 효율성을 높일 수있는 방법을 보여줍니다.
- HR 전문가의 핵심 역량 목록을 작성하십시오.
누가 참석해야 하는가?
인적 자원 관리자, 비즈니스 파트너, 팀 리더 및 전문가.
인증
Convertas 는 HR 전문가가 잠재력과 취득력 (SPHRi) ™ 인증을 획득 할 수 있도록 지원하는 Human Resource - International ™ (SPHRi) ™의 HRMI® (HR Certification Institute®) 인증 준비 제공자입니다.
모듈
1 일째
인적 자원 관리
- 현대의 정의를 향하여
- HR 관리의 주요 기능
- 역량 기반 HR 관리
- HR 산출물 : 여러 역할을위한 모델
- 비즈니스 파트너로서의 HR
- HR의 전략적 과제
- HR 역량 : 전통적인 HR에서 전략적 HR로 이동
둘째 날
전략 기획
- 사전 전략 분석 : 'SWOT'분석
- 비전과 임무
- 중요한 성공 요인
- 주요 결과 영역 및 핵심 성과 지표
- 핵심 성과 지표를 '스마트'목표로 전환
- 전략적 도구로 현장 분석 분석
3 일째
역량 기반 HR 관리
- 역량 정의
- 역량 유형
- 다른 역량 구성 요소
- 역량 기반 채용 및 선발
- 역량 기반 교육 및 개발
- 역량 기반 성과 관리
- 역량 기반 HR의 이점
4 일째
인사 전략과 조직 전략 연계
- HR을 조직에 연결하는 방법
- HR 전략 작성
- HR 비전 및 임무
- HR 핵심 결과 영역
- HR 핵심 성과 지표
- HR 전문가를위한 핵심 역량 인적 자원의 효율성 평가
- 효율 대 효율성
- 신규 모집과 선발
- 훈련과 발전
- 성과 관리
- 보상 및 혜택
- HR의 전반적인 효율성 및 효율성
5 일째
인사 보고서
- 최고 경영자에게 HR보고
- HR 스코어 카드
- HR을 조직 전략에 연결
- 균형 성과표의 구성 요소
- HR 균형 성과표의 구성 요소
- 인사 균형 성과 및 주요 성과 지표
- 최고 경영자에게 HR보고