전략적 공급망 관리
Convertas
주요 정보
캠퍼스 위치
Dubai, 아랍에미리트
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
5 날
속도
풀 타임
수업료
USD 3,695 / per course *
신청 마감
정보 요청
가장 빠른 시작 날짜
정보 요청
* 점심 식사 및 커피 나누기를 포함하여 두바이의 호텔 회의장에서 5 일간 진행되는 워크샵에 대한 VAT.
장학금
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소개
이 과정은 물류 관리자, 이사 및 CEO의 공급망 관리 기술에 대한 "연구 기반"요구를 해결하기 위해 개발되었습니다.
이 포괄적 인 5 일간의 연수회는 입찰 기술의 효과적이고 효율적인 사용을 보장합니다. 공급 업체는 품질과 결과를 결정하는 주요 이해 관계자입니다.
공급망의 전략적 관리는 협력 업체와의 협력을 보장 할 수 있습니다. 공급망 관리를 구현하면 올바른 결과물을 얻을 수 있으므로 귀사의 경영진이 커다란 의지를 기울여야합니다.
목표
- 효과적인 물류 및 공급망 관리 실습
- 현재 작업 분석 및 검사 수행
- 공급망의 조직적 개선
- 사내 고용과 외주 고용 비교
- 법적 프레임 워크 이해
- 공급 업체 관리; 모니터링 및 평가
- 비용을 중요 시점과 관련 시키십시오.
누가 참석해야 하는가?
이 과정은 조직에서 공급망 관리 원칙을 적용하고자하는 최고 관리자를 대상으로합니다. 또한 입찰서의 계획, 생성, 발행, 수령 또는 평가와 관련된 조달 전문가에게 필수 사항입니다.
모듈
1 일째
- 공급망 관리의 이해
- 물류 및 공급망 관리의 정의
- 구매, 만들기, 이동 및 판매 활동의 상호 관계 및 연결
- 공급망 관리의 주요 측면
- 비용 / 서비스 잔액
둘째 날
- 고객 서비스 원칙
- 가치 추가
- 생산 옵션 / 변경
- 기회 상쇄
- 하위 기능 충돌 이해
3 일째
- 우리가 현재 공급망을 관리하는 방법
- 공급자 / 고객 관계에 미치는 영향
- 비용 절감
- 공급망 내외부 장벽 제거
4 일째
- 공급망 관리 접근법 구현
- 공급 업체 및 고객에게 필요한 변경 사항
- 전통적인 사일로 / 폐쇄 형 관리 중단
- 중대한 공급 전략
5 일째
- 욕구 평가 및 과제 개발
- 올바른 계약 전략 선택
- 공급자 관계를 실질적인 파트너십으로 전환
- 좋은 고객이되는 법
- 통신 기술