프로젝트 리스크 관리
Convertas
주요 정보
캠퍼스 위치
Dubai, 아랍에미리트
언어
영어
연구 형식
캠퍼스에서
지속
3 날
속도
풀 타임
수업료
USD 3,195 / per course *
신청 마감
정보 요청
가장 빠른 시작 날짜
정보 요청
* 점심 식사 및 커피 나누기 등 두바이의 호텔 회의장에서 3 일간 진행되는 워크샵에 대한 부가가치세.
장학금
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소개
연구에 따르면 프로젝트 위험 관리 기술을 적용하여 프로젝트 문제의 90 %를 예측할 수 있습니다. 위험을 사전에 식별하고 통제하면 프로젝트의 범위, 일정 및 예산의 정확성이 크게 향상되고 팀이 화재를내는 데 소요되는 시간이 단축됩니다.
이 과정은 초기 계획부터 프로젝트 종료까지 프로젝트 관리자의 위험 관리 전문성을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 참가자는 자신의 작업 환경에서 직접 가져온 업무 관련 사례 연구에 모든 코스 원칙을 적용합니다. 과정 완료시 학생들은 프로젝트 위험을 식별, 분석, 대응 및 제어 할 수 있습니다.
목표
- 프로젝트 위험 관리 계획 개발
- 프로젝트 범위 위험 파악
- 프로젝트 일정 위험 예측
- 프로젝트 리소스 위험 조사
- 양적 및 질적 위험 평가 적용
- 부정적인 및 긍정적 인 위험을위한 계획 전략
- 프로젝트 위험을 모니터링하고 통제하기위한 메트릭스 작성
누가 참석해야 하는가?
이 프로그램은 모든 수준의 경영, 팀 리더, NGO 이사, CEO, 비즈니스 소유자 및 프로젝트 관리자에게 필요합니다. 또한 컨설턴트 및 프리랜서에게 도움이됩니다.
모듈
1 일째 :
위험 관리 계획
- 위험 요소
- 프로젝트 위험 계획 프로세스
- 위험 관리 계획 요소
범위 위험 식별
- 범위 위험의 출처
- 범위 변경 위험
- 산출물 정의
- 상향식 접근법
2 일째 :
일정 위험 식별
- 일정 위험의 원인
- 활동 정의
- 활동 기간 예측
- 추정 기법 적용하기
- 활동 순서
리소스 위험 식별
- 리소스 위험의 원천
- 자원 계획 방법
- 직원 인수
- 원가 산정 및 원가 예산 책정
- 프로젝트 위험 관리
3 일째 :
프로젝트 리스크 검증 및 수량화
- 양적 및 질적 위험 분석
- 위해 평가 매트릭스
- PERT 분석을 사용하여 위험도 정량화
- 의사 결정 트리 분석
위험 대응 전략 개발
- 위험 범주
- 리스크 관리 전략
- 위험 관리 대응 계획
- 비상 계획
- 리스크 레지스터
프로젝트 위험 모니터링 및 통제
- 대응 계획 실행
- 프로젝트 상태 수집
- 지표 및 추세 분석
- 프로젝트 검토 및 위험 평가